陳迪 老師
- 所在地區(qū)： 廣西 南寧
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俗話說(shuō)，兼聽(tīng)則明偏信則暗；耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)。然而，很多時(shí)候兼聽(tīng)未必真明，眼見(jiàn)未必真實(shí)，錯(cuò)怪在所難免。比如對(duì)顏回偷食，《呂氏春秋》和《孔子家語(yǔ)》就有不同的記載，一個(gè)說(shuō)是孔子親眼所見(jiàn)，一個(gè)說(shuō)是子貢看見(jiàn)后轉(zhuǎn)告孔子。不管是誰(shuí)先看見(jiàn)，都虧得孔圣人講話有藝術(shù)，否則將不可避免地制造一起錯(cuò)怪冤案。 有次，孔子在陳國(guó)...
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10月13日，佛山，當(dāng)?shù)诙v貨車再次碾過(guò)已經(jīng)掙扎在血泊中小女孩（小悅悅）的身體時(shí)，當(dāng)此前路過(guò)此地的18個(gè)路人無(wú)動(dòng)于衷時(shí)，良知和中國(guó)人的道德底線幾乎已經(jīng)淪陷了。如果沒(méi)有一個(gè)撿垃圾的阿姨陳賢妹挺身救人，10月13日很可能就是中國(guó)當(dāng)代歷史最黑暗的一天之一。我們終于驚覺(jué)，盡管這個(gè)時(shí)代金錢(qián)與物質(zhì)橫流，但良知和...
282查看全文
領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 作者：拉姆middot;查蘭 很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，他不應(yīng)該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然很舒服了：你只需要站在一旁，進(jìn)行一些戰(zhàn)略性的思考，用你的愿景目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己的員工，而把那些無(wú)聊的具體工作交給手下的經(jīng)理們。自然，這種領(lǐng)導(dǎo)工作是每個(gè)人都向...
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當(dāng)贏利點(diǎn)越來(lái)越少，交易環(huán)節(jié)卻越來(lái)越多的時(shí)候，企業(yè)的效益就會(huì)越來(lái)越低。在當(dāng)前市場(chǎng)，贏利點(diǎn)越多，才越有可能贏利，越有辦法保護(hù)住既有的利潤(rùn)流，因此有人開(kāi)始去做衍生性的產(chǎn)品。在同一種產(chǎn)品之下，有的人可能意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題，有的人可能去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有的人可能在品牌方面做一些努力來(lái)保護(hù)住自己的利潤(rùn)流。 ...
林偉賢 295查看全文
在很多企業(yè)和企業(yè)家眼中，職業(yè)化=易流動(dòng)=不忠誠(chéng)，甚至偏愛(ài)引進(jìn)同學(xué)、親戚和舊部來(lái)解決擔(dān)任敏感職位！但是我經(jīng)常講這個(gè)案例給大家聽(tīng)。 【案例】 一位碩士畢業(yè)的女士S，一直在HN省ZH市從事會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作，高學(xué)歷、名牌大學(xué)畢業(yè)、勤奮和擁有令人羨慕的家庭...等因素，不到33歲就擔(dān)任本市財(cái)政局主持工作的副...
佟景國(guó) 222查看全文
《大學(xué)》是儒家的經(jīng)典，文辭簡(jiǎn)約，內(nèi)涵深刻，影響深遠(yuǎn)。兩千年來(lái)無(wú)數(shù)仁人志士由此登堂入室以窺儒家之門(mén)。在此我們重溫大學(xué)之道，通過(guò)古人的教誨，融合現(xiàn)代的管理，可以得到深刻的啟迪?！洞髮W(xué)》開(kāi)篇就提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng)，又提出了格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下八個(gè)條目。八個(gè)條目是...
寇北辰 665查看全文
一，從中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)犀利的運(yùn)作講起 我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一些很牛的中國(guó)集團(tuán)公司不再是簡(jiǎn)單作為出資人，從多個(gè)子公司中分紅加總而獲利。而是通過(guò)在設(shè)計(jì)和推動(dòng)子公司內(nèi)部的協(xié)同效益，強(qiáng)化自然協(xié)同效益，形成設(shè)計(jì)過(guò)的，帶有某種意圖的協(xié)同效益，從而使自己價(jià)值最大化。我們把這種叫做打群架式集團(tuán)運(yùn)作，甚至更厲害一點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)...
白萬(wàn)綱 332查看全文
民以食為天，我國(guó)是一個(gè)飲食文化大國(guó)，悠久的歷史文化延伸出各地區(qū)各民族不同的飲食習(xí)慣和制作風(fēng)味，其中品類眾多的調(diào)味品對(duì)人們的餐桌菜肴有不可替代的獨(dú)特影響和地位。隨著現(xiàn)代人們的生活水平不斷提高和健康飲食觀念的愈加深入人心，調(diào)味品受到越來(lái)越大的關(guān)注，在餐桌文化中扮演越來(lái)越重要的角色。 根據(jù)GB/T2090...
劉杰克 312查看全文
幾百年之前，亞當(dāng).斯密就曾經(jīng)深刻地指出，誠(chéng)實(shí)是最好的商業(yè)政策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切交易，本質(zhì)是是一種信用的交易，沒(méi)有交易雙方的互相信任，要么交易不會(huì)發(fā)生，要么交易的成本就會(huì)提高。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了幾百年不分中外的一個(gè)普適的基本常識(shí)。lt; xmlnamespace prefix =quot;oquot; ...
馬光遠(yuǎn) 237查看全文
相信大家應(yīng)該都知道近期傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的少年博士張z造鏡南喙乇ǖ籃橢疃啾甘苷櫚木俅?，本人没氖|吹降縭詠諛浚睦鏌駁娜泛芄刈⒄馕荒昵岬牟┦俊 我們中國(guó)自古都不曾缺乏天才、神童之類的人，所以張z造拘∨笥6歲讀書(shū)到博士大家也不必太過(guò)驚奇，因?yàn)槲覀冄壑械纳裢?、天才只是在吸收和學(xué)習(xí)的階段，但最關(guān)鍵的卻并不是...
陳放 268查看全文
明星員工如何管理？ 對(duì)于明星員工，企業(yè)只是希望他（她）成為帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的典范，而不希望讓其成為不服管教的刺頭mdash;也叫綁架企業(yè)的典范。 所以對(duì)于明星員工，需要以持續(xù)成為團(tuán)隊(duì)典范，但不能讓他膨脹無(wú)度，還要以進(jìn)行有效的節(jié)制，但不能打擊積極性的原則來(lái)進(jìn)行管理。 但是如果只是就明星員工來(lái)來(lái)探討管理明星員工...
吳之 347查看全文
成功活動(dòng)策劃三字訣之三 國(guó)內(nèi)不斷有朋友咨詢尖銳化營(yíng)銷理論，而事實(shí)上邵珠富尖銳化營(yíng)銷理論其核心和精髓還是在于尋找產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn)，這個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn)，可以是記憶點(diǎn)、可以是亮點(diǎn)，也可以是差異點(diǎn)，當(dāng)然也可以是賣點(diǎn)或者買點(diǎn)，等等，視情況而定。 差異點(diǎn)：好的策劃是不可復(fù)制的，在這一點(diǎn)上，我曾和藥品部于主...
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返利是經(jīng)銷商按照生產(chǎn)企業(yè)事先制定好的政策進(jìn)行銷售、完成任務(wù)后，生產(chǎn)企業(yè)以現(xiàn)金或者是貨物的形式返還給經(jīng)銷商部分利益的一種形式。 在渠道戰(zhàn)愈演愈烈的今天，返利成為各個(gè)廠家搶奪渠道、霸占終端的利器，被眾多廠家大用而特用。但是，很多企業(yè)都沒(méi)能用好這把利劍，雖然殺敵一千，但是自傷八百。因此，如何科學(xué)合理的...
203查看全文
在給一幫優(yōu)秀的準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)理們，講授《工業(yè)品營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)》時(shí)，葉敦明表達(dá)了自己的一個(gè)小觀點(diǎn)：工業(yè)品營(yíng)銷，何苦畫(huà)地為牢，應(yīng)敞開(kāi)心懷多學(xué)學(xué)消費(fèi)品。然后，即興地拿化妝品舉例，請(qǐng)學(xué)員探討哪些方面值得工業(yè)品學(xué)習(xí)的。 討論完之后，我們總結(jié)出三個(gè)力：第一，終端形象的殺傷力；第二，導(dǎo)購(gòu)人員的溝通力；第三，體驗(yàn)營(yíng)銷的促銷...
葉敦明 201查看全文
在如今經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，企業(yè)要想獲得發(fā)展和進(jìn)步，需要緊跟市場(chǎng)變化進(jìn)而不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)等，特別是經(jīng)過(guò)2008年金融危機(jī)帶來(lái)的陣痛之后，諸多企業(yè)不得不開(kāi)始考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型以確?？沙掷m(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈或完全進(jìn)行升級(jí)改造等方式尋求改善固然很好，但這往往需要投資比較大，對(duì)于很...
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一直以來(lái)，社會(huì)主義國(guó)家存在著一個(gè)集體無(wú)意識(shí)，就是認(rèn)為共產(chǎn)主義理論，已趨于完善，不需要再進(jìn)行再一次創(chuàng)新，只要堅(jiān)持不懈地把這個(gè)旗幟打下去就可以，因?yàn)楣伯a(chǎn)主義理論的先進(jìn)性超越了資本主義，所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論，最終將從道義上勝過(guò)西方資本主義，從而從道義上形成意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢(shì)。 真相是共產(chǎn)主義理論自從...
白萬(wàn)綱 254查看全文
桀紂之失天下也，失其民也；失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲與之聚之，所惡勿施爾也。mdash;mdash;《孟子middot;離婁上》 這年頭，人心散了，隊(duì)伍就不好帶了?！短煜聼o(wú)賊》里黎叔這句經(jīng)典臺(tái)詞，和孟子提出得人心者得天下的觀...
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總裁的英文是 CEO，其中的E不僅僅是執(zhí)行（Executive），還有一個(gè)更深刻的寓意，那就是教育（Education）。總裁是一個(gè)企業(yè)的首席教育官，如何發(fā)揮好教的功能，頗有講究。我們先來(lái)看一個(gè)案例。 劉總是位很有耐心的老板。每次和高管們開(kāi)會(huì)，他都如長(zhǎng)者般，苦口婆心、不厭其煩地教授一些他認(rèn)為重要...
張偉俊 290查看全文
物價(jià)上漲太快是關(guān)系到民生的關(guān)鍵性問(wèn)題，雖然很多數(shù)據(jù)顯示我國(guó)人均收入水平有所提高，人均不代表人人都是高收入，在不同程度上高收入群體畢竟是有限，低收入群體仍然占據(jù)相當(dāng)大的比例。收入與開(kāi)支的不協(xié)調(diào)必然是民生問(wèn)題一大難關(guān)。我國(guó)人均收入還不能支撐過(guò)高物價(jià)支配，在各方面都存在很大的困難，這些困難突出的表現(xiàn)在以下...
寇北辰 518查看全文
隨著終端競(jìng)爭(zhēng)的不斷演變升級(jí)，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。競(jìng)爭(zhēng)品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對(duì)方的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在賣場(chǎng)經(jīng)常會(huì)看到一些促銷人員為了維護(hù)自身品牌的利益，而向顧客抵毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象，更給賣場(chǎng)的統(tǒng)一管理造成了影響。因此，要想給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)更舒適和諧的購(gòu)物環(huán)境，讓不同品...
黃靜 223查看全文
按照現(xiàn)在的職場(chǎng)說(shuō)法，連續(xù)在一家公司工作三年以上的，就算是老員工了，在經(jīng)銷商公司里，老員工的數(shù)量也不少，有些還是老板家里的親屬，并且是老板一起渡過(guò)最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的，這類老員工的身份地位更是不一樣。 有不少老板認(rèn)為這老員工熟悉市場(chǎng)，熟悉客戶，有經(jīng)驗(yàn)有能力，也是公司的財(cái)富嘛，還得要想方設(shè)法把這些老員工留...
潘文富 489查看全文
領(lǐng)導(dǎo)力是第一生產(chǎn)力嗎？別急著回答這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)先看一下合益集團(tuán)（Hay Group）的兩組調(diào)研數(shù)據(jù)： 1．全球范圍的調(diào)研表明，領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)氛圍的70，而企業(yè)氛圍決定企業(yè)業(yè)績(jī)的30，兩者相乘，領(lǐng)導(dǎo)力直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)的21。 2. 2006年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)企業(yè)中，19.1的管理者被認(rèn)為是高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者...
白立新 304查看全文
前幾天參加企業(yè)家同學(xué)聚會(huì)，一個(gè)知名的老一輩企業(yè)家偷偷告訴我們,他現(xiàn)在基本不搞實(shí)業(yè)了，甚至連股權(quán)投資也不干了，專做高利貸，年息可以達(dá)到3040。什么樣的生意能夠這么好的回報(bào)?。∥覀儩M臉狐疑地反問(wèn)他：風(fēng)險(xiǎn)一定很高吧？聽(tīng)說(shuō)放高利貸的都跟討債公司有關(guān)的，還不起錢(qián)，切根手臂或者削只耳朵什么的。他嘲笑我們老掉牙...
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什么是商品編碼？商品編號(hào)是以一組有規(guī)律且簡(jiǎn)單的文字、符號(hào)、字母、數(shù)字來(lái)代替商品的品名、規(guī)格或?qū)兕惣捌渌嘘P(guān)事項(xiàng)的方法。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中所儲(chǔ)存的商品數(shù)量眾多時(shí)，不進(jìn)行商品編號(hào)管理就容易引起商品管理的混亂。在了解了什么是商品編碼后，下面小編為您詳細(xì)的介紹一下商品編碼的作用商品編碼作用簡(jiǎn)單的說(shuō)就是通過(guò)對(duì)商品進(jìn)行編...
唐淵 646查看全文
災(zāi)難是自己招來(lái)的，因?yàn)樽约旱男牡子袎K吸引災(zāi)難的磁石。要避免災(zāi)難就要先除去這塊磁石，而不是對(duì)別人說(shuō)抱怨的話?！ ≡诟改赣H的信任中，稻盛從一個(gè)膽小怕事的跟屁蟲(chóng)，蛻變?yōu)橥鹨环降暮⒆油?。從孩子王的?jīng)歷中學(xué)來(lái)了氣勢(shì)、魄力、剛強(qiáng)、正直與正向激勵(lì)等的掌控方法，也深悟了人性：人的話有言不由衷的時(shí)候，不能脫離說(shuō)話人...
王育琨 357查看全文
類似于醫(yī)療中的疾病診斷，菲佛和薩頓給管理者列出了一個(gè)診斷管理問(wèn)題的參考程序。他們要求，如果你要采用某種管理舉措，那么，你可以先詢問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，看看能否得到滿意的回答。如果回答滿意，就繼續(xù)前行，直到完成操作；如果回答不滿意，就別白費(fèi)勁，隨時(shí)打住。這些問(wèn)題是： 1.這一舉措對(duì)組織和人持有什么樣的假...
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9.99元和10元有什么區(qū)別？客觀地講，區(qū)別不大?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，一分錢(qián)是買不到什么東西的。但是三個(gè)研究人員發(fā)現(xiàn)，很多餐廳經(jīng)理都認(rèn)為，價(jià)格定為99分還是恰好一元給顧客傳達(dá)的信息是大不相同的。 來(lái)自美國(guó)的羅格斯大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授Robert M. Schindler、中佛羅里達(dá)大學(xué)羅森酒店管理...
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加州大學(xué)伯克利分校的馬爾門(mén)迪爾（Ulrike Malmendier），洛杉磯分校的泰特（Geoffrey Tate）、喬恩 middot; 顏（Jon Yan）等三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在最新一期的《金融學(xué)雜志》（Journal of Finance）上發(fā)表了一篇實(shí)證研究論文mdash;《過(guò)度自信和早期經(jīng)歷對(duì)公...
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令人驚奇的香口片 中國(guó)改革開(kāi)放后，接著加入WTO，與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌。人們有錢(qián)了，手機(jī)、電玩、網(wǎng)游、追星族成了80后們的熱門(mén)話提，稱為E時(shí)代。美國(guó)一本雜志上講：在同一時(shí)空下存在不同的世代，勢(shì)必存在著不同的價(jià)值觀和生活形態(tài)，因此，在研究品牌營(yíng)銷市場(chǎng)時(shí)，不能一概而論。 美國(guó)輝瑞公司推出一種如細(xì)胞組織薄，入口...