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真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，無敵天下，你眼睛中全是敵人，外面全是敵人。你競爭的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗　　馬云說，不要抱怨沒有機(jī)會，機(jī)會永遠(yuǎn)存在，每5年到10年就有偉大杰出的公司出來。也不要抱怨競爭，競爭時(shí)候不要帶著仇恨，帶著仇恨一定失敗。更不要抱怨經(jīng)濟(jì)形勢，偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)...

馬云 499查看全文

任何事物都會發(fā)出信息、帶來體驗(yàn)或與產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)生關(guān)系，做品牌，要善于發(fā)出自己的品牌聲音。當(dāng)前中國很多藥企，要么沉默不語，等待衰亡，要么亂吼一通，即使發(fā)出了聲音，也不能形成有效的信息傳達(dá)。醫(yī)藥企業(yè)的品牌，肩負(fù)著更重的社會責(zé)任，又該如何 發(fā)聲？這些品牌聲音又該通過何種途徑整合，才能形成一波高過一波的品牌...

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如何讓自己的簡歷脫穎而出？在今天這個(gè)僧多位少、投簡歷比反掌還易的年代，它已經(jīng)成為了一個(gè)很大的問題?！遁p松求職36招》的要點(diǎn)部分列舉了讓簡歷脫穎而出的十個(gè)技巧，現(xiàn)摘抄如下，以饗讀者。（1）簡歷一頁紙足矣，少即是多，一切內(nèi)容都要以所應(yīng)聘的崗位為中心，與此無關(guān)的信息切莫攏懷俏吮Ｈ承┬畔⒌耐暾?，?..

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歐元區(qū)財(cái)長9日在舉行臨時(shí)電話會議后宣布，歐盟將會動用歐洲金融穩(wěn)定機(jī)制資金為西班牙銀行重組提供支持，救助金額最高可能達(dá)到1000億歐元。憑這筆錢就能緩解西班牙危機(jī)嗎？我想未必。其原因主要有：首先，受宏觀環(huán)境制約。西班牙危機(jī)是歐洲大環(huán)境的一個(gè)縮影，自希臘危機(jī)以來，歐盟的經(jīng)濟(jì)整體走向一個(gè)衰弱的過程。其次，...

寇北辰 285查看全文

第四步：產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃集團(tuán)旗下各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略到底怎么設(shè)計(jì)，很簡單，各個(gè)板塊的戰(zhàn)略，就是基于我集團(tuán)賦予各個(gè)子公司什么命運(yùn)，他在我里面擔(dān)當(dāng)什么角色。任何一個(gè)集團(tuán)，一定是有些子公司給我掙現(xiàn)金流，而不是利潤，有些子公司給我搞關(guān)系和人脈，有些子公司給我搞定改革的成本，背起成本，有些子公司給我來掙利潤，...

白萬綱 329查看全文

A公司是一家財(cái)務(wù)管理十分嚴(yán)格的公司，也有一套完善的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，因此公司的壞帳率和資金周轉(zhuǎn)一直保持較好的水平，財(cái)務(wù)部張經(jīng)理頗為自己的管理有方而洋洋得意；但銷售部的陸經(jīng)理可不這么看：生意不可能沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，坐在家里沒有銷售肯定不會產(chǎn)生任何呆帳，那樣離公司倒閉大家回家也不遠(yuǎn)了。陸經(jīng)理認(rèn)為過于死板...

陸和平 364查看全文

通常，在人們眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。并且認(rèn)為：人之所以工作，就是為了養(yǎng)家糊口或改善生活質(zhì)量。而在有些人眼里，把工作賦予了使命，賦予了愿景，把平凡的工作變成宏偉的事業(yè)，激發(fā)了工作熱情。管理者如果利用激勵(lì)方法，把平凡的工作變得不平凡，讓員工愛上平凡的工作呢...

何岸 309查看全文

學(xué)會引導(dǎo)和調(diào)頻，與客戶同步，從而進(jìn)入不同人各自的軌道?！　『沃^調(diào)頻呢？現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)了，大家都聽MP3、MP4，不過相信大家一定都聽過收音機(jī)，收音機(jī)都是有波段的，只有調(diào)到那個(gè)波段才會收到相應(yīng)的信息。比如，你要聽北京交通臺，那就得撥到北京交通臺的兆赫；你要聽新聞，就得撥到有新聞的波段；你想聽音樂，就得撥...

尚豐 550查看全文

對于任何一位有經(jīng)驗(yàn)的HR而言，辦理員工入職和離職手續(xù)可謂是最基本的技能。除了績效考核之外，管理好員工的進(jìn)與出是HR的天職。可是，很多HR朋友反映，其所在公司時(shí)常發(fā)生員工擅自離職既不打任何招呼，也不辦工作交接就突然人間蒸發(fā)了。處理這樣的事情時(shí)，公司往往非常被動，有時(shí)員工擅自離職不但可能導(dǎo)致公司工作安排...

潘恒玉 359查看全文

2012高考天津卷作文題：閱讀下面的材料，按照要求作文。兩條小魚一起游泳，遇到一條老魚從另一方向游來，老魚向他們點(diǎn)點(diǎn)頭，說：早上好，孩子們，水怎么樣？兩條小魚一怔，接著往前游。游了一會兒，其中一條小魚看了另一條小魚一眼，忍不住說：水到底是什么東西？看來，有些最常見而又不可或缺的東西，恰恰最容易被我們...

譚小芳 468查看全文

現(xiàn)在是淡季，不怎么忙、沒什么事，正值淡季，卓躍咨詢因業(yè)務(wù)關(guān)系，不時(shí)會聽到企業(yè)界的朋友說類似這樣的話。當(dāng)然也有一些企業(yè)會發(fā)出相反的聲音：正好趕上淡季，公司正忙于進(jìn)行渠道調(diào)整、趁著淡季，我們會把快到期的產(chǎn)品，和一些庫存的產(chǎn)品進(jìn)行清理，以特價(jià)的形式出貨，盡可能地回籠些資金。米盧曾說過態(tài)度決定一切。前后對比...

龐亞輝 294查看全文

大部分行業(yè)都有市場的淡旺季之分，到了淡季，企業(yè)收入減少，市場風(fēng)險(xiǎn)增大，一些中小型企業(yè)也多是挨不過淡季的寒冬而倒閉的。大多數(shù)中小企業(yè)都忽視淡季時(shí)的企業(yè)營銷與管理工作，其實(shí)，市場淡季時(shí)企業(yè)才最需要用心經(jīng)營，因此，筆者提出經(jīng)營淡季的淡季營銷、管理理念。那么在行業(yè)市場步入淡季時(shí)，如何經(jīng)營淡季，才能使企業(yè)淡季...

史光起 503查看全文

上回案例分享一中，主角談到如何應(yīng)對公司中的閑人與外行，希望能給朋友們一些啟發(fā)，本次就談?wù)勎胰绾喂芾黼y管理的下屬吧。我無意引用任何理論，也不想高談闊論，我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們，希望大家能拿來便用，用后效果良好。我認(rèn)為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老，能力較強(qiáng)，因性格不好...

蘇世用 484查看全文

在過去短短不到1個(gè)月的時(shí)間里，紅（多加寶，原紅罐王老吉的制造商）綠（廣藥，綠盒王老吉的制造商、王老吉大陸商標(biāo)持有人）雙方五度交鋒，一是商標(biāo)之訟，廣藥集團(tuán)宣布收回王老吉商標(biāo)，加多寶則向法院申請撤銷仲裁裁決；二是秘方之爭，；三是索賠之戰(zhàn)，廣藥集團(tuán)表示將對加多寶非法獲利75億進(jìn)行索賠，加多寶則要追討此前對...

楊松霖 357查看全文

電商，是當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)最熱的一種業(yè)務(wù)，也是競爭最為激烈，話題最多的行業(yè)。由于電商企業(yè)普遍持續(xù)虧損經(jīng)營，瘋狂價(jià)格戰(zhàn)，大量燒錢，因此電商上市備受業(yè)界關(guān)注。針對最近京東商城IPO的消息，行業(yè)里更是議論紛紛?！　『芏嘤浾卟稍L中問到，是否看好京東上市京東上市會帶來哪些影響接下來筆者簡單談?wù)勛约旱目捶??！　】春?..

336查看全文

深圳的課上，一個(gè)老板對我說：你講得不錯(cuò)，一個(gè)管理者要想成功，必須修煉自己。但是我覺得我周圍壞人成功的也挺多的。為什么壞人也能成功？為什么好人反而更不容易成功？如果壞人容易成功，我為什么要花力氣修煉自己的品德？他的反例是他同行業(yè)的一個(gè)人，靠坑蒙拐騙手段弄到了兩、三個(gè)億的資產(chǎn)，時(shí)間比他自己積累這么多財(cái)富...

宋新宇 557查看全文

自入世以來，企業(yè)國際化已成為越來越多的企業(yè)特別是大中型企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，各國的經(jīng)濟(jì)已納入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系之中。企業(yè)從經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、資源配置、法制觀念、文化建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，都需以全球化的視野進(jìn)行系統(tǒng)思考；有關(guān)的管理制度與方法，需廣泛吸...

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5月9日，寶潔全球副董事長葛斯勒攜高層團(tuán)隊(duì)訪問百度，與百度公司高層就數(shù)字營銷領(lǐng)域的合作進(jìn)行深度溝通，并代表寶潔中國與百度達(dá)成在數(shù)字營銷領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。百年傳統(tǒng)巨頭寶潔攜手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的消息一經(jīng)曝光，便吸引了全國各媒體和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。其實(shí)，這只是以寶潔為代表的傳統(tǒng)廣告巨頭在全球范圍內(nèi)進(jìn)行營...

劉杰克 353查看全文

2012年開春以來，我似乎到現(xiàn)在從沒停滯過，每一天都是項(xiàng)目，每一天或交流考察，晚上偶爾寫寫心得，這樣的日子持續(xù)了好長一段時(shí)間了。今夜又是一個(gè)難眠之夜，我就索性一股腦的把從事天使投資近一年來的感受分享下。一、創(chuàng)業(yè)者面對的現(xiàn)實(shí) （一）沒有資金的支持，無法有效實(shí)施戰(zhàn)略，其實(shí)戰(zhàn)略在CEO的腦子里面 與同行的...

陳磊 333查看全文

值得重視的是，零售業(yè)增長正在持續(xù)大幅下滑，有的甚至同比下滑20以上。包括家電、百貨乃至超市業(yè)態(tài)的增長都已跟不上成本上漲的步伐，供應(yīng)商也損失不小，雙方到了共患難的時(shí)候。離商務(wù)部5月25日發(fā)布清理整頓零售商違規(guī)收費(fèi)情況不到一周，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會6月1日又組織了大型零售企業(yè)清理整頓違規(guī)收費(fèi)工作座談會，71...

陳岳峰 285查看全文

本經(jīng)： 臨 元亨利貞。至于八月有兇。初九 咸臨，貞吉。九二 咸臨吉。無不利。六三 甘臨。無攸利。既憂之。無咎。六四 至臨。無咎。六五 知臨。大君之宜。吉。上六 敦臨。吉。無咎。譯文：臨卦象征監(jiān)臨。至為亨通順利，利于占卜。到了陰盛陽衰的八月會有兇險(xiǎn)。初九，以感化之道治理民眾，占卜可獲得吉祥。九二，以感...

李文武 419查看全文

領(lǐng)土與領(lǐng)海的主權(quán)與完整，是一個(gè)國家的的標(biāo)志。中國近幾年來，領(lǐng)?？傆行╋L(fēng)高浪急的事情，更有虎視中國領(lǐng)海的暗黑之影。在我國領(lǐng)海抓捕漁民，在我國領(lǐng)海盜采石油與天然氣，完全把中國當(dāng)成了魚與肉，時(shí)不時(shí)偷割一點(diǎn)。在中國很強(qiáng)硬時(shí)，或者想要軍事打擊時(shí)，那些盜者，卻又嬉皮笑臉，跟中國表示友好。在中國想跟他們國家建立長...

李文武 634查看全文

第四十九章圣人無常心，以百姓心為心。善者吾善之，不善者吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。圣人在天下歙歙焉，為天下渾其心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之。第五十章出生入死。生之徒十有三，死之徒十有三。人之生，動之于死地，十有三。夫何故？以其生生之厚。蓋聞善攝生者,陸行不遇兇虎，入軍不被甲兵...

李文武 290查看全文

企業(yè)案例：Luisa de la Cruz坐在自己的新辦公室里，思考著公司的未來。在Superjuice公司工作了15年之后，她終于晉升為該公司的首席執(zhí)行官。Superjuice公司是一家位于佛羅里達(dá)公司。專門生產(chǎn)果汁和果汁飲料，并主要向東南部的高等學(xué)府餐館出售產(chǎn)品。近20年來，Superjuic...

李文武 321查看全文

第一步：診斷通過診斷發(fā)現(xiàn)歷史上的成功之處，揚(yáng)棄優(yōu)秀的做法，整明白目前出了什么問題。有些客戶要求診斷的時(shí)候，順便把母公司、子公司高管層一一地評價(jià)一下，單獨(dú)給老板一個(gè)評價(jià)，以對他下一步組織搭建，人員調(diào)整，核心團(tuán)隊(duì)的再建設(shè)起一個(gè)指針作用尤其是通過對企業(yè)的情況做一個(gè)綜合盤點(diǎn)，是改革的先發(fā)動，所有資源情況的再...

白萬綱 318查看全文

我對高考的作文題目挺感興趣。今年，各省市大多是材料作文。看過安徽的作文材料，讓我感到有許多話要說，大約是因?yàn)閷懥斯纠锏囊粋€(gè)案例吧？不知道安徽的學(xué)子們是否與我有同樣的感受。安徽作文材料：在公司的一個(gè)車間內(nèi)，有個(gè)梯子，為防止梯子傾倒砸傷人，公司在上面貼了一張紙條，注意安全。后來有個(gè)客戶前來公司洽談業(yè)務(wù)...

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哪個(gè)老板不希望自己有一大批好員工。阿里巴巴的馬云喜歡聰明而且踏踏實(shí)實(shí)做事的人。比爾middot;蓋茨希望自己的員工忠實(shí)、誠信、勤奮。星巴克董事長舒爾茨欣賞擁有老板沒有的專長和特質(zhì)的員工。沃爾瑪創(chuàng)始人最看重具有工作熱情的員工。百度的李彥宏常常強(qiáng)調(diào)員工長本事的速度，決定公司前途。好員工是哪里來的？不是天...

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前段時(shí)間參加CEO俱樂部的智囊會，孫總剛講完一個(gè) 細(xì)節(jié)決定成敗的觀點(diǎn)，辛總就忍不住笑了：老孫啊，不是我說你，你每一個(gè)細(xì)節(jié)都做的比我好，怎么就是賺錢比我少呢？孫總有點(diǎn)尷尬：那是你老兄本事大唄！辛總指指墻上那幅油畫：哥們兒別傻了，就說這畫畫吧，你把手腳畫反了，把五官畫歪了，就算你把眼睫毛畫得跟真的一樣，...

楊思卓 319查看全文

像王老吉這樣，讓公眾直接將其捐款與品牌炒作畫等號，甚至形成了捐款競標(biāo)的預(yù)期，真不知道企業(yè)公益事業(yè)是成功還是失敗。談營銷，居然談到良心這個(gè)范圍，就已經(jīng)顯得很古怪；單單把網(wǎng)絡(luò)營銷拎出來說事，就更容易讓人產(chǎn)生有這個(gè)必要嗎之類的疑問。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，隨著最近幾年網(wǎng)絡(luò)信息爆炸性的產(chǎn)生與傳播，我們每個(gè)人都或多...

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向來都以超有遠(yuǎn)見著稱的萬達(dá)集團(tuán)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局正在加速，與此同時(shí)也是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過程。規(guī)避大而全的陷阱、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間的銜接、重視資源保障的跟進(jìn)則是其需要關(guān)注的問題。 在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和政府訴求逐步演變的背景音樂中，萬達(dá)集團(tuán)憑借過人的戰(zhàn)略野心、遠(yuǎn)見、視野與執(zhí)行力，總能踏準(zhǔn)節(jié)奏，抓住階段主旋律，...

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