張家文 老師
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經(jīng)濟(jì)學(xué)和我們生活的世界（二） 作為基礎(chǔ)的局限條件 經(jīng)濟(jì)學(xué)是解釋現(xiàn)象的學(xué)科，現(xiàn)象復(fù)雜，觀察的絕度可以因人而異，但要有共識，必要對于經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋現(xiàn)象的公共規(guī)范有了解?，F(xiàn)在看來即便是經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋現(xiàn)象的公共規(guī)范亦有差別，被學(xué)術(shù)界稱作經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)，或者是暗含的前提，認(rèn)為極其重要，是用經(jīng)濟(jì)理論解...
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新加坡《聯(lián)合早報》在評論閉幕的今年兩會時說：中國將lsquo;保增長rsquo;與lsquo;保民生rsquo;掛鉤是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的前奏。保增長的確在兩會上被稱為最強(qiáng)音。 這里涉及到三個中心詞匯：保增長、保民生，與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 保增長即大家已經(jīng)熟知的保八，即2009年中國GDP增幅不低于8；保民生...
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甚至連許多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為,中國已經(jīng)找到了主要依靠國家財政與控制的繁榮之路。但是，他們大錯特錯了黃亞生，麻省理工學(xué)院Sloan管理學(xué)院副教授 美國式資本主義的可信性是全球金融危機(jī)中最早的犧牲品之一。隨著雷曼兄弟銀行的破產(chǎn)倒閉，全世界的權(quán)威評論家一窩蜂地唱衰美國經(jīng)濟(jì)理念mdash;mdash;有限政...
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眾人矚目的G20峰會已經(jīng)吵吵嚷嚷中閉幕。有人說這只是一場國家首腦的拍照聚會，只講原則、不講細(xì)則；只有口號，沒有措施；只有精神、沒有指標(biāo)；而有人說這次峰會標(biāo)志著二戰(zhàn)之后世界經(jīng)濟(jì)體系一個舊時代的終結(jié)和一個新時代的開始。但其本質(zhì)是國家之間在叢林規(guī)則下的利益博弈。劇中只有三個主角:美國mdash;mdash...
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4月3日，中國三星經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員李牧群博士做客騰訊財經(jīng)會客廳，就亞洲各國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和趨勢的話題發(fā)表見解。李博士認(rèn)為，本次金融風(fēng)暴對亞洲的直接影響（金融衍生品投資等）并不大，但是在間接影響方面，歐美需求的降低對亞洲出口型經(jīng)濟(jì)模式的打擊非常嚴(yán)重，導(dǎo)致亞洲實(shí)體經(jīng)濟(jì)所受影響甚至大于風(fēng)暴的發(fā)源地歐美。而在...
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6月5日，證監(jiān)會《關(guān)于進(jìn)一步改革和完善新股發(fā)行體制的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》的征求意見階段結(jié)束。這預(yù)示著自去年金融危機(jī)以來，中國股市新股發(fā)行被暫停九個月后，IPO重啟已經(jīng)漸行漸近。 此次IPO的重啟超出投資者的預(yù)期。市場預(yù)期IPO會在下半年重啟，但5月25日，管理層就拋出指導(dǎo)意見，表明IPO時間...
211查看全文
經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)快一年了，此貸危機(jī)已經(jīng)快兩年了。在這兩年里中國的快速發(fā)展和美國深入泥潭并存，所以我們有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始叫嚷著超過美國。在一次實(shí)現(xiàn)我中華民族的漢唐盛世，甚至有人說中國應(yīng)該但當(dāng)美國救世主的角色，去拯救美國。但是我認(rèn)為中國以目前的情況是不可能趕上美國的。中國不具備強(qiáng)大的最重要的因素。 三個...
370查看全文
毫不掩飾追求利潤不要等到公司轟然坍塌時才來思考救助措施。持續(xù)不斷促使利潤增長才是你每日必做的功課。 企業(yè)的存在就是了蠃利，這是誰都熟識的道理。然而，在日常經(jīng)營中，太多問題和事物使人們迷失了真正的方向。更不用說，還有那麼多最新的管理理論和思想帶來的干擾。其實(shí)，正如文中泡菜公司的管理者所看到的：每個企業(yè)...
184查看全文
企業(yè)可能從哪些渠道獲得融資 債券與股票 同證券投資相比，債券投資一般較便宜也較容易找到。如果選用債券投資，你每月還需償債，無論你的現(xiàn)金流是否正。 證券投資人在早期只期望有較少的回報或不指望有回報，但希望了解公司發(fā)展的詳細(xì)情況。他們向具有高回報的冒險事業(yè)下了賭注。債券融資一般適用於所有類型的企業(yè)。證券...
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領(lǐng)導(dǎo)合理境界的四個維度 領(lǐng)導(dǎo)的合理境界有四個維度： 第一維度：修已安人。修已是基礎(chǔ)，一切從修已開始。安人是目標(biāo)。一個人只會修已不會安人，那他只配做隱士。而管理者應(yīng)既會修己又能安人。修身以建立權(quán)威，又應(yīng)用這種權(quán)威影響力來安人，使組織有序化。使自己能夠順其自然地成組織中的控制力量，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。 第二維...
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入世與我國企業(yè)資本運(yùn)營一、當(dāng)前我國企業(yè)資本運(yùn)營中存在的問題 資本運(yùn)營是企業(yè)繼生産經(jīng)營、商品經(jīng)營之後，以所擁有的資本物件，通過資本更大范圍的流動，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)競爭力的經(jīng)營活動，它是企業(yè)發(fā)展中的一個重要層次。我國企業(yè)資本運(yùn)營自保定、武漢首開先河以來，經(jīng)過20世紀(jì)80年代和90年代兩...
217查看全文
隱匿銷毀會計(jì)資料者將受嚴(yán)懲任何單位和個人隱匿、銷毀會計(jì)資料，情節(jié)嚴(yán)重的均構(gòu)成犯罪，由公安機(jī)關(guān)立案偵查。這是全國人大常委會法制工作委員會日前對審計(jì)署關(guān)於隱匿或故意銷毀會計(jì)資料犯罪主體函詢的明確答復(fù)。 去年，審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦在對某單位財務(wù)收支審計(jì)時發(fā)現(xiàn)，這個單位多名會計(jì)人員有隱匿或故意銷毀會計(jì)資料的行...
203查看全文
知識經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理的影響 財務(wù)管理目標(biāo)的變化 在知識經(jīng)濟(jì)社會 ，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將轉(zhuǎn)向知識最大化的綜合目標(biāo)。企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。財務(wù)管理的目標(biāo)要考慮所有有關(guān)利益各方。從而調(diào)動各方面積極因素實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及企業(yè)與外部各方的良性...
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抓住五個切入點(diǎn) 加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)國家計(jì)委經(jīng)貿(mào)流通司張旭宏最近提出，從目前企業(yè)資本周轉(zhuǎn)速度呈下降趨勢的情況看，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還要過五關(guān)。 他分析，目前制約我國企業(yè)資金流動的原因是多方面的，除了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化、體制轉(zhuǎn)軌以及市場競爭加劇等因素外，資本周轉(zhuǎn)方面的問題突出表現(xiàn)在： 1、國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門...
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日本知識管理案例知識膨脹最近象閃電般地席卷了西方，它可起源於西元前400年的泊拉圖時代，但作商業(yè)管理思想，它只在現(xiàn)代才盛行起來。 超越知識管理：日本的經(jīng)驗(yàn)。 管理知識的戰(zhàn)略意義來源於西方，這是一個無可爭議的事實(shí)。在最近對美國80家大企業(yè)（包括Amoco, Chemical Bank, Hewlett...
222查看全文
以全新的營銷面對全新的競爭２０世紀(jì)的中國企業(yè)營銷，走的是一條以模仿主的道路。進(jìn)入２１世紀(jì)後，買方市場的形成、加入ＷＴＯ、知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展的要求，營銷創(chuàng)新，成我國企業(yè)營銷的主旋律。營銷創(chuàng)新主要可概括五大方面：觀念創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、産品創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、人才創(chuàng)新。 觀念創(chuàng)新 親情營銷觀念。２０世紀(jì)...
194查看全文
如何建立完善的銷售平臺一、 銷售平臺産生的背景 1、 專業(yè)化與資源的矛盾 企業(yè)在建立銷售組織的時候，通常都是采取三種形式：辦事處、市場部和分公司，來承擔(dān)著市場拓展、産品銷售和企業(yè)宣傳的任務(wù)。在實(shí)際的運(yùn)作中，隨著企業(yè)産品的增加，企業(yè)往往會面臨一個多産品推廣的難題。一是如果將所有的産品都交給一個統(tǒng)一的銷...
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發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)人才的方法 廣泛發(fā)掘各類領(lǐng)導(dǎo)人才，不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)和人事部門的首要職責(zé)，而且是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)、意義重大，需要動員全社會來協(xié)同完成的系統(tǒng)工程。了順利完成這一使命，擺在人事部門面前的當(dāng)務(wù)之急，就是要刻不容緩地改革陳舊落後的選才方法和工作制度，實(shí)現(xiàn)從思維方式到行方式的根本轉(zhuǎn)變，是人事部門的工作，從封閉...
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考察領(lǐng)導(dǎo)人才的方法 領(lǐng)導(dǎo)人才就是具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，在組織和管理社會活動的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，用自己的創(chuàng)造性勞動，社會發(fā)展和人類進(jìn)步做出顯著貢獻(xiàn)的人。運(yùn)用科學(xué)、公正、簡便、易行的考察方法，準(zhǔn)確識別各類領(lǐng)導(dǎo)人才，是各級組織人事部門改革考察工作的方向，也是領(lǐng)導(dǎo)人才學(xué)重點(diǎn)探討的問題之一。要對領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行考察，...
210查看全文
中國企業(yè)文化建設(shè)遭遇五大謎團(tuán) 由於有太多的機(jī)會深入衆(zhòng)多的中國企業(yè)了解企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)績，因此就有了更多的機(jī)會直面企業(yè)文化建設(shè)中的諸多困惑。當(dāng)我們一次又一次的陪同不同的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的道路上跋涉和探索的時候，我們也一次又一次的陪同企業(yè)文化的建設(shè)者們共同應(yīng)對一個又一個碩大的謎團(tuán)。仔細(xì)甄別，我們發(fā)現(xiàn)中...
202查看全文
建立企業(yè)執(zhí)行文化當(dāng)我們在挑選任何一項(xiàng)産品或是服務(wù)時，無論采購標(biāo)的是多少，潛意識中往往會不自覺地映出一個心儀的物件，這些物件大都是産品或服務(wù)提供者所在行業(yè)的佼佼者，這中間有産品的因素、有價格的因素、有品牌的因素，更有蘊(yùn)含在服務(wù)提供者企業(yè)管理的因素。我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，...
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打動中産者的六種行銷武器 如果你跋涉在世界上最大和最古老市場的河流 ，請把假想留在河岸邊。觀察陌生的地形，從對中等收入階層群體獨(dú)特文化和光榮傳統(tǒng)的尊重中獲益。 新興中等收入階層往往存在著這樣一種自相矛盾的心理特徵：既有追求其社會地位以及個人財務(wù)狀況不斷發(fā)展的雄心，同時依然懷有等級化的社會結(jié)構(gòu)所帶來的...
196查看全文
企業(yè)管理：殘缺也是美？ 現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)妄想借助管理大師、策劃大師，追求企業(yè)管理的完美、追求完美的組織架構(gòu)、完美的制度、完美的産品、完美的員工。企業(yè)中完美存在嗎？這樣的追求有意義嗎？其實(shí)企業(yè)，就像美神維納斯一樣，殘缺才是美麗的，才是長久的，才可以給員工提供發(fā)展的平臺和空間。 不完美的結(jié)構(gòu)才好升 ...
220查看全文
利用現(xiàn)有客戶關(guān)系增進(jìn)銷售爭取一個新客戶的成本，是維護(hù)一個老客戶的58倍！ 一位優(yōu)秀的股票經(jīng)紀(jì)人要花10多個小時才能爭取到一位新客戶；剛上任的人壽保險代理人可能打出幾百個電話之後才能獲得一個預(yù)約承諾。爭取到每一位新客戶都必須付出巨大代價，所以一旦建立起聯(lián)系，就決不要失去！許多行業(yè)的研究報告都指出：爭取...
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産品責(zé)任──不可忽視的企業(yè)風(fēng)險1991年美國密蘇 州一位5歲小孩用棉花棒清理耳朵時，因插入過深導(dǎo)致失聰而引起訴訟。法官判定消費(fèi)者勝訴的理由是：制造商不但沒有對大人警示應(yīng)存放于兒童無法取用之處，包裝盒也沒有防止兒童打開的特殊設(shè)計(jì)，屬於完全沒有考慮到使用者安全的産品缺陷，以此判處制造商一般性賠償金150...
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喬春洋：品牌延伸的陷阱 很多品牌延伸成功，成績斐然；同時，也有不少品牌延伸失敗，教訓(xùn)慘痛。品牌延伸，不能只看到美麗的花環(huán)而看不到陷阱，也不能因?yàn)榭吹较葳寰臀房s不前。前進(jìn)肯定有風(fēng)險，但不前進(jìn)便不會成功，而且風(fēng)險更大。 品牌延伸的路上布滿陷阱，這些陷阱主要有以下幾種。 （一）陷阱之一：損害原品牌的高品...
喬春洋 198查看全文
喬春洋：主品牌與副品牌 許多企業(yè)在品牌不變的情況下，為自己的新產(chǎn)品起一個優(yōu)美動聽的小名，我們把這個小名叫作副品牌。副品牌在不少行業(yè)被廣泛使用，而以家電業(yè)為最多。例如海爾電冰箱、洗衣機(jī)中的小王子、大王子、金王子、雙王子和小小神童等，長虹彩電中的紅太陽、紅雙喜等，美的空調(diào)中的冷靜星、超靜星、智靈星、健...
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喬春洋：資源優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢與竟?fàn)幜?有關(guān)竟?fàn)幜Φ母拍詈屠碚撟?0世紀(jì)90年代傳入中國，即受到理論界和企業(yè)界的重視。一時間，產(chǎn)業(yè)競爭力、核心競爭力、區(qū)域競爭力、城市競爭力hellip;hellip;成為非常熱門的話題。品牌要想保持競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，擊敗競爭對手，最終要靠品牌競爭力。所謂品牌競爭力指...
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企業(yè)如何運(yùn)用好獎懲工具 獎勵和懲罰是規(guī)范人們行的有效杠桿，是激勵職工的基本手段，但獎勵和懲罰如何恰當(dāng)配合、綜合運(yùn)用，則是值得認(rèn)真研究的。 1、獎勵和懲罰不是目的 這一點(diǎn)十分重要，如果把獎勵和懲罰當(dāng)作目的來追求，必然走偏向。須知，對於一個企業(yè)而言，任何獎勵和懲罰僅僅是推動工作的手段，而調(diào)動職工積極性才...
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市場營銷的發(fā)展新趨勢新經(jīng)濟(jì)、新營銷 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正以勢不可擋的趨勢朝著全球市場一體化、企業(yè)生存數(shù)位化、商業(yè)競爭國際化的方向發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)代表，以滿足消費(fèi)者的需求核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。新世紀(jì)的營銷，正是處在這樣一個高度競爭、瞬息萬變的宏觀環(huán)境之中，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求新世紀(jì)的營銷手段必...