王勝洲 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：形象禮儀 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 政府
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王勝洲老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王勝洲老師的文章
王勝洲老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略缺乏可操作性，不能得以很好實(shí)施，往往就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的根源。 事實(shí)上中國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的并不是個(gè)別模塊的問(wèn)題，而是在整體的人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃中，缺乏全面的考慮，沒(méi)有形成人力資源的管理體系，尤其缺乏明確的人力資源管理戰(zhàn)略，其根源問(wèn)題在于：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)管理模式發(fā)生了根...
457查看全文
關(guān)于中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐，批評(píng)甚至批判是目前占主流地位的聲音。這些批評(píng)觀點(diǎn)主要可歸結(jié)為：無(wú)戰(zhàn)略論、戰(zhàn)略趨同論、戰(zhàn)略混亂論、戰(zhàn)略不力論，等等。深入地分析一下這些觀點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，眾多的批評(píng)者都有一個(gè)隱含的前提，即把西方企業(yè)的戰(zhàn)略行為作為度量標(biāo)準(zhǔn)，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐行為，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩者之間...
450查看全文
隨著世界范圍內(nèi)的信息化產(chǎn)業(yè)的深入，人才優(yōu)勢(shì)開(kāi)始成為企業(yè)最主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，E時(shí)代來(lái)臨使高效質(zhì)eHR產(chǎn)品走入企業(yè)之中，它給企業(yè)帶來(lái)的好處是不言而喻的：組織效率的提升、開(kāi)支的節(jié)省、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)和企業(yè)利潤(rùn)的增加。但是，怎樣選擇一套真正適合企業(yè)自身的人力資源系統(tǒng)呢是自行開(kāi)發(fā)還是外部購(gòu)買(mǎi)，是...
411查看全文
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理的新特點(diǎn) 21世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)化的世紀(jì)。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個(gè)世紀(jì)的主趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)化將無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，對(duì)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)會(huì)的把握，將最終決定企業(yè)的命運(yùn)，王選教授曾深刻指出：誰(shuí)錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)將犯歷史性錯(cuò)誤。 21世紀(jì)，是一個(gè)知識(shí)化的世紀(jì)。知識(shí)管理將成為大趨勢(shì)，因?yàn)槠髽I(yè)和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)變成...
431查看全文
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，最難以處理的人力資源管理問(wèn)題一般來(lái)自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系的變革過(guò)程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點(diǎn)、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時(shí)有混亂的變革過(guò)程中，就產(chǎn)生了難以處理人力資源問(wèn)題。廣義的說(shuō)，這些問(wèn)題反映出當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)器mdash;mdash;決定企業(yè)變革方向或步伐因素的變化與更替過(guò)...
鄧成華 549查看全文
借用一個(gè)馬爾克斯式的開(kāi)頭：二十年以后，面對(duì)眾多媒體，某某某董事長(zhǎng)將會(huì)想起他第一次去單位報(bào)道的那個(gè)下午。 回頭看去，在過(guò)去的四分之一世紀(jì)中，中國(guó)最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前，大家都還是按照計(jì)劃和指標(biāo)分配到每個(gè)單位，單位和個(gè)人基本上都沒(méi)有選擇的權(quán)利。那時(shí)沒(méi)有人力資源的概念。隨...
苗祥波 454查看全文
自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)社會(huì)時(shí)代，土地和資本先后都成為最稀缺的資源，因而成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)配置的主導(dǎo)性資源，勞動(dòng)力只是一般的生產(chǎn)要素之一。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的構(gòu)成要素，或者說(shuō)是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最基本要素。作為無(wú)形和無(wú)價(jià)的人力資本，對(duì)...
王喚明 445查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問(wèn)題有以下幾個(gè)方面： 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何，最主要的原因是沒(méi)有更合適的人來(lái)替代，所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績(jī)效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能...
鄧成華 507查看全文
隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用，使我們進(jìn)入一個(gè)容易取得信息以及傳播快速的時(shí)代。在這么一個(gè)被稱(chēng)之為Ｅ時(shí)代的環(huán)境中，究竟對(duì)管理上會(huì)有什么影響呢？ Ｅ化的影響是全方位的，在管理的功能中，與Ｅ結(jié)合可以提升效率 Ｅ時(shí)代的管理應(yīng)該著重于如何結(jié)合計(jì)算機(jī)科技，以便取得更多的資源與信息可支持決策制定，也就是說(shuō)如何...
402查看全文
著名心理學(xué)家德魯克認(rèn)為，組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。考察一個(gè)組織是否優(yōu)秀，要看其能否使每一個(gè)普通員工取得他（她）所能取得的更好的績(jī)效，能否使每一個(gè)成員的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來(lái)，并利用每個(gè)人的長(zhǎng)處來(lái)幫助其他人取得績(jī)效。組織的任務(wù)在于使個(gè)體行為融合成為整個(gè)組織的統(tǒng)一的、規(guī)范的行為，進(jìn)而最大限度地提高組...
424查看全文
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)比較大的企業(yè)里都設(shè)有人事部，或稱(chēng)勞動(dòng)人事部，甚至延續(xù)至今天也沒(méi)有改換機(jī)構(gòu)的牌子。近年來(lái)已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動(dòng)人事部的牌子，而改換為人力資源部的牌子。能否說(shuō)，牌子變了，說(shuō)明其觀念變了，功能變了，人員結(jié)構(gòu)也變了？其實(shí)不然。據(jù)了解，有些企業(yè)的人事部門(mén)盡管已經(jīng)換了牌子，但人員還是原有的人員，...
458查看全文
一般來(lái)說(shuō)，雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產(chǎn)力、員工留任對(duì)企業(yè)盈利非常重要，但他們通常不了解這些因素之間有什么內(nèi)在聯(lián)系。美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個(gè)組成部分對(duì)員工工作滿意度和組織參與度意義重大，這直接影響了員工的生產(chǎn)力和保持力。 為了在日新月異的市場(chǎng)中有效競(jìng)爭(zhēng)，企...
401查看全文
員工是名牌企業(yè)中一個(gè)很重要的因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理手段，來(lái)建立企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力？下面就現(xiàn)代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點(diǎn)看法。 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 具體講要考慮以下幾項(xiàng)工作： (一)一個(gè)企業(yè)需要四類(lèi)人力資源： 1．企業(yè)家型的人才。企業(yè)家...
516查看全文
目前，社會(huì)上把心理學(xué)科目應(yīng)用到人力資源開(kāi)發(fā)與管理之中的專(zhuān)業(yè)課程和會(huì)議紛紛登場(chǎng)。多家科學(xué)研究中心和高校也都推出以心理為基礎(chǔ)的人力資源管理的培訓(xùn)。這似乎傳遞了一個(gè)信息：有著心理學(xué)基礎(chǔ)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的人才受到青睞。 心理學(xué)能為HR管理者帶來(lái)什么 有心理技巧的管理者會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)...
409查看全文
人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點(diǎn)，從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭(zhēng)相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問(wèn)公司，對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會(huì)，因此不揣冒昧提點(diǎn)自己粗淺的看法，供業(yè)界同仁商榷探討。 咨詢機(jī)構(gòu)類(lèi)型分析 學(xué)院型：這類(lèi)咨詢機(jī)構(gòu)主要由國(guó)內(nèi)某所院校人力資源類(lèi)專(zhuān)家教授牽頭，...
450查看全文
當(dāng)人類(lèi)正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐也越來(lái)越快。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn)，就是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。參與競(jìng)爭(zhēng)的將包括國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資、國(guó)外企業(yè)等所有企業(yè)形態(tài)，而競(jìng)爭(zhēng)也將在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)。 知識(shí)...
452查看全文
現(xiàn)代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)必須從全新的角度，以系統(tǒng)、全局的眼光來(lái)理解人力資源管理，這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導(dǎo)下如何建立個(gè)性化的人力資源系統(tǒng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是組織對(duì)自我角色的長(zhǎng)期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說(shuō)是企業(yè)存在的根本目的。我們認(rèn)為，這是...
445查看全文
（一）新世紀(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性，但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、地球村的形成、跨國(guó)公司的發(fā)展等，給人力資源的開(kāi)發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢(shì)下提出了新的要求和課題。尤其是各國(guó)之間的交往劇增，而由于各國(guó)的政治、體制、法律和文化的不同，則人力資源一定會(huì)各有特色。特別是那些跨國(guó)...
476查看全文
近日，由中國(guó)上海人才市場(chǎng)和上海派遣人才有限公司召開(kāi)的首屆全國(guó)跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會(huì)在上海召開(kāi)。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國(guó)20多個(gè)省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會(huì)。研討會(huì)報(bào)名者從原定的50多人增至70多人。會(huì)議就人才派遣專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向、服務(wù)規(guī)范、異地派遣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等...
578查看全文
要c/s還是b/s？ 談人力資源管理軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)架構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)，許多單位都非常傾向B/S結(jié)構(gòu)。 一、C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱(chēng)為B/S模式。認(rèn)識(shí)到這些結(jié)構(gòu)的特征，對(duì)于系統(tǒng)的選型而言是很關(guān)鍵的。 1、系統(tǒng)的性能 在系統(tǒng)的性能方面，B/S占有優(yōu)勢(shì)的是其異...
578查看全文
http://www.coachsky.com據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的HR，當(dāng)他們一如繼往地保持著一份對(duì)職業(yè)的熱情與興趣時(shí)，當(dāng)他們感覺(jué)到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí)，基本都會(huì)繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的6個(gè)頭銜顯示了HR職位由低到高的發(fā)展。假設(shè)企業(yè)規(guī)模足夠大，部門(mén)足夠全，分工足夠細(xì)致，那么這6個(gè)頭銜分...
666查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授quot;入世quot;與中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā) quot;入世quot;后對(duì)中國(guó)人力資源的素質(zhì)有何壓力和要求，中國(guó)的人才如何做好與國(guó)際接軌的準(zhǔn)備？ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)quot;入世quot;，對(duì)中國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的一些制度，...
496查看全文
在廈門(mén)福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會(huì)上，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，合縱連橫首席培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)展望》的演講。全文如下： 一、目前中國(guó)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的四個(gè)特點(diǎn) 1. 企業(yè)的市場(chǎng)趨動(dòng)化。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各類(lèi)企業(yè)普遍高度關(guān)注市場(chǎng)的細(xì)微變化...
388查看全文
西方人力資源開(kāi)發(fā)要領(lǐng)在不斷轉(zhuǎn)變：開(kāi)始的時(shí)候使用培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）這個(gè)詞匯，規(guī)定在執(zhí)行職務(wù)上所需的主要能力，把它集中開(kāi)發(fā)，著重于個(gè)人能力開(kāi)發(fā)方面。后來(lái)是人力資源開(kāi)發(fā)（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）為提高個(gè)人、集團(tuán)、組織的效率，統(tǒng)籌運(yùn)用培訓(xùn)、...
466查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問(wèn)題有以下幾個(gè)方面： 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何，最主要的原因是沒(méi)有更合適的人來(lái)替代，所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績(jī)效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能...
鄧成華 426查看全文
國(guó)外某公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀員工離職的主要原因包括：51是因?yàn)闆](méi)有晉升的機(jī)會(huì)，25是因?yàn)槿狈φJ(rèn)同感，而只有15是因?yàn)樾匠?、福利等?jīng)濟(jì)因素，由此可見(jiàn)企業(yè)的內(nèi)部晉升和職業(yè)規(guī)劃是非常重要的，實(shí)行職業(yè)生涯管理對(duì)于員工的留任、降低離職率是行之有效的策略。 職業(yè)生涯管理的焦點(diǎn) 職業(yè)生涯管理是指組織為確保在...
644查看全文
作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)之一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初見(jiàn)端倪，國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勝利實(shí)際上就是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的勝利。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與其人力資源開(kāi)發(fā)與管理的成功有極大的關(guān)系，而現(xiàn)在追求發(fā)展，搞現(xiàn)代化的單位、地區(qū)、國(guó)家，無(wú)不在注意將重點(diǎn)向戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移；也就是從原來(lái)...
460查看全文
中國(guó)CFO與全球地區(qū)的同行們一樣，都面臨著同樣的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 在確定當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)定位及未來(lái)三年內(nèi)CFO們關(guān)于財(cái)務(wù)發(fā)展方向的同時(shí)，2003年9月，IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部完成了對(duì)來(lái)自35個(gè)國(guó)家的450名CFO的調(diào)查。這些CFO代表了全球平均年收入達(dá)到84億美元的企業(yè)。超過(guò)77的受訪者本身為企業(yè)CFO，...
473查看全文
前言 面對(duì)二十一世紀(jì)的來(lái)臨，在這變動(dòng)如此快速的時(shí)代里，企業(yè)對(duì)于人力資源應(yīng)如何運(yùn)用？何謂選、訓(xùn)、用、留？人力資源的未來(lái)趨勢(shì)又是如何？身處此時(shí)，我們對(duì)于政府、學(xué)界及產(chǎn)業(yè)界，其未來(lái)之發(fā)展又抱著怎樣的期許？ 內(nèi)容 在談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及做出因應(yīng)策略之前，我們應(yīng)先對(duì)于時(shí)代的背景、發(fā)展與變化有些概括的了解；以幫...
李港生 507查看全文
人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。有機(jī)制的問(wèn)題，由于機(jī)制不靈活，尤其是某種機(jī)制下的決策者由于受到長(zhǎng)期以來(lái)的影響，較難有突破性的舉措。譬如現(xiàn)在盡管是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但其管理的...