吳文杰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 ,招投標(biāo)管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在運行過程中，很容易出現(xiàn)大企業(yè)病，內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規(guī)模墻的限制，獲得持續(xù)高速成長，集團(tuán)總部對子公司又愛又恨，既希望子公司發(fā)揮積極能動性，又怕失去子公司的控制，于是，不停地在集權(quán)與放權(quán)中反復(fù)，失去機會。為有...
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1、 情況不同 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！ 立場不同、所處環(huán)境不...
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俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。在現(xiàn)代職場中，其實男女都害怕入錯行，耽誤自己的發(fā)展。那么，職場新人選擇行業(yè)的關(guān)鍵因素是什么？怎樣才能入對行呢？ 職場新人要選對行，首先需要了解自己。這并不僅僅指了解自己的優(yōu)點和缺點，還包括自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識優(yōu)勢。了解自己的方法包括和心理專業(yè)人士或者行業(yè)內(nèi)的成功人...
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辦公室是一個處理公司業(yè)務(wù)的場所，辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對公司文化的認(rèn)同，更重要的是每個人為人處事，禮貌待人的最直接表現(xiàn)。辦公室禮儀通常由語言禮儀、身體禮儀以及細(xì)節(jié)禮儀三大部分組成，這里我們收羅了一些最常見的禮儀表現(xiàn)供大家參考。 辦公室里的五大語言禮儀 1） 早晨進(jìn)辦公室時互相問早，下班回家...
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自從百度裁員風(fēng)波刮起，社會上對于企業(yè)到底需要什么樣的文化，社會到底需要什么樣的企業(yè)文化討論日盛。對于公司的老板、投資者、以及每一名職業(yè)經(jīng)理人、每一名員工，企業(yè)文化的內(nèi)在韻味又是什么呢？ 擴(kuò)大開來，中國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，技術(shù)水平在提高，國民的素質(zhì)在提高，但是，企業(yè)的文化呢？從某種角度看，中國的企業(yè)文化實在...
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泄露秘密 所謂秘密，當(dāng)然就帶著些不可告人、或不愿公諸于世的隱情，基于對好友的信任，或是為了表明自己對好友的信任，才會將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私秘曝光，不用問，兇手只有一個。被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方，更會使事情一發(fā)而不可收拾。所以不論是善意或惡意...
177查看全文
男人懶，理解，理解，但把自己懶出了味道便不解，不解了。男人自居為強者，社會人際互通中的骨干，那么自身形象也就尤為重要了，不是要求個個都像周潤發(fā)，但出于對工作的尊重，起碼應(yīng)該整潔大方吧?？捎行┠腥祟^發(fā)打綹，衣褲發(fā)亮，擦肩而過熏倒一片，著實可怕，同事們難以接近，更別說共同工作了。從一極端到另一極端，得到...
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國外一位著名企業(yè)老板，針對白領(lǐng)階層歸納出13條職場戒律，分別以一種動物或物體做比喻。對比看一看，你會是其中一種嗎？ 沒有創(chuàng)意的鸚鵡：只會做機械性的工作，不停地模仿他人，不會求自我創(chuàng)新、自我突破，認(rèn)為多做多錯，少做少錯。 無法與人合作的荒野之狼：絲毫沒有團(tuán)隊精神，不愿與別人配合，分享自己的勞動，也無視...
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昨日，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院新年論壇女性領(lǐng)導(dǎo)力專場上，一份對中國現(xiàn)代女性高級管理者生存狀況的調(diào)查出爐。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨說，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代女性高級管理者已經(jīng)擺脫了鐵娘子形象的禁錮，開始回歸女性本色，現(xiàn)實中趨向雙性化。 女強人含義惹爭議 這份調(diào)查歷時半年，共有300位企業(yè)女性...
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在谷歌網(wǎng)站上，有一個點擊率頗高的視頻。在這個短片中，人們可以看到微軟首席執(zhí)行官史蒂夫bull;巴爾默在臺上跟著舞曲蹦蹦跳跳、尖聲呼喊，并鼓動那些被他刺激得興奮起來的觀眾來吧！過一會兒，他停了下來，氣喘吁吁，然后用最大的嗓門喊道：我有一句話要對你們說：我mdash;mdash;愛mdash;mdash...
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市場營銷本科畢業(yè)的Ivy順利通過企業(yè)的2次面試考核，順利加入了公司的市場部。市場部原先由四位同事組成，分別負(fù)責(zé)市場策劃、宣傳推廣、廣告媒介等工作。由于人手不夠，Ivy經(jīng)常作為助理幫四位前輩做雜七雜八的工作。 加入公司半年多了，Ivy依然找不到自己的工作定位，覺得自己的存在可有可無，既沒實質(zhì)職稱，...
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一、普遍尋找法 這種方法也稱逐戶尋找法或者地毯式尋找法。其方法的要點是，在業(yè)務(wù)員特定的市場區(qū)域范圍內(nèi)，針對特定的群體，用上門、郵件或者電話、電子郵件等方式對該范圍內(nèi)的組織、家庭或者個人無遺漏地進(jìn)行尋找與確認(rèn)的方法。比如，將某市某個居民新村的所有家庭作為普遍尋找對象，將上海地區(qū)所有的賓館、飯店作為地毯...
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無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機遇好。依我來看，這些能力可概括為： 1、解決問題時的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思...
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白羊座 個體性質(zhì)：熱血每天灑，義勇先鋒就是我！ 這個人可以當(dāng)開路先鋒，尤其是你今天要是有難言之隱或是不好意思的地方，白羊座的同事都會當(dāng)仁不讓的幫你，他們的熱情絕對是送佛送上天型的，不僅世間少有，還是一群不懼強權(quán)的開路先鋒。不過前提的是，你也要是個開朗的人，或是能和他們一起樂天的人，否則會對于這個樂觀...
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世界500強企業(yè)的人才戰(zhàn)略是：精心培養(yǎng)、蓄意儲備行業(yè)精英，打造優(yōu)秀與卓越的人才，對企業(yè)的崗位適應(yīng)和勝任。使企業(yè)的未來拓展與壯大，使個人擁有廣闊的發(fā)展空間！ 世界500最看中的是一個人的能力素質(zhì)( Competencies )，強將能力素質(zhì)作為其判斷個人潛力的標(biāo)準(zhǔn)。即企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得成功，...
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裁員牌減肥丸最先派給誰？ A.最先會派給資歷最淺的員工，高層會認(rèn)為他們的去留不會對公司的前景帶來太大的影響。 B.績效水平最低的員工，尤其業(yè)績無法達(dá)成與其高薪形成正比的員工。 C.低價值員工（低價值人力資本、低晉升潛能hellip;hellip;）也是裁員的重點考慮對象。 D.經(jīng)常假公濟(jì)私，浪費公司...
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當(dāng)初創(chuàng)維公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者黃宏生甫一出事，讓很多人開始質(zhì)疑這家民營 企業(yè)能否度過難關(guān)。好像再沒有什么比讓一家民營企業(yè)的老板陷入麻煩更糟糕的事了，因為這通常意味著企業(yè)將面臨因靈魂人物的缺失而帶來的種種危機。 但結(jié)果是領(lǐng)頭羊的缺失卻讓這家民營企業(yè)變成了一家真正的公眾公司。等著看創(chuàng)維公司笑話的競...
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許多人缺少的不是美，而是自信的氣質(zhì)，記?。鹤孕疟旧砭褪且环N美。有了積極的心態(tài)就容易成功 5年前，斯蒂芬？阿爾法經(jīng)營的是小本農(nóng)具買賣。他過著平凡而又體面的生活，但并不理想。他一家的房子太小，也沒有錢買他們想要的東西。阿爾法的妻子并沒有抱怨，很顯然，她只是安于天命而并不幸福。 但阿爾法的內(nèi)心...
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在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，有關(guān)于獎勵的問題已經(jīng)討論的很多很多。企業(yè)對員工進(jìn)行獎勵的目的何在？個人認(rèn)為企業(yè)對員工的獎勵，應(yīng)當(dāng)是以約束員工按照組織經(jīng)濟(jì)績效最大化的原則進(jìn)行行為選擇為目的的。也就是說獎勵是有目的性、有針對性的，即企業(yè)對員工進(jìn)行獎勵，是希望員工能以企業(yè)組織所設(shè)想的方式行事。因此我們可以說獎勵的目...
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前不久，我接到一個號稱十萬火急的電子郵件，大意是：宋老師，我是一個園林設(shè)計施工企業(yè)的行政主管。這幾天，我既憂慮又著急，而且平常似乎很有主見的我卻沒有了主意，不知道該怎么辦才好。上個星期一，老板找到我說，你看咱們辦公樓的燈，不少辦公室人走了，燈亮了一晚上，還有空調(diào)、電腦，中午沒有人照樣開，你們也該管管...
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每一個人都有一個直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處，對你的身心、前途都有極大的影響。以下九條準(zhǔn)則可供參考： 一、傾聽我們與上司交談時，往往是緊張地注意著他對自己的態(tài)度是褒是貶，構(gòu)思自己應(yīng)作的反應(yīng)，而沒有真正聽清上司所談的問題，并且能理解他的話里蘊含的暗示。這樣，才能真正理解上司的意...
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打造高效研發(fā)體系，要從一把手開始 胡紅衛(wèi) 面對21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，中國企業(yè)的老總們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發(fā)體系，總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識模糊，甚至不正確的地方，對研發(fā)體系和方法的缺乏全面、準(zhǔn)確的了解和把握。比如，很多企業(yè)高層...
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辛苦一年，對于工薪階層而言，再多的表揚、鼓勵都比不上老板親手送上的一封厚厚大紅包來得實惠。親戚朋友聚會見面，相互寒暄時難免關(guān)心兩句：年終獎發(fā)了嗎？發(fā)多少？紅包鼓的自然滿面春風(fēng)：不多，不多，兩三個月工資而已。發(fā)得少、甚至沒發(fā)的則滿臉不悅：阿拉這種單位有啥花頭啦。 看到別人的荷包鼓起來，有些單位里不發(fā)年...
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我們企業(yè)的總裁下班以后干什么，和什么人在一起？他們在干些什么？結(jié)果答案五花八門，而且引起很大的爭鳴。 1、下班以后總和政府官員在一起的，多是尋租或遇到了很大的麻煩需要政府出面； 2、下班以后總光臨茶樓、桑拿房，與銀行領(lǐng)導(dǎo)在一起的，多是玩資本的空手道，需要拉銀行的貸款解困； 3、下班以后總與公檢法、軍...
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如果您留意，或許會發(fā)現(xiàn)：企業(yè)中離開的，往往是能人，而不是普通人。我們一般認(rèn)為這種事情主要發(fā)生在國有單位，殊不知在非公有企業(yè)，尤其民營企業(yè)這類事件表現(xiàn)得更為突出。究其原因，企業(yè)組織、能人自己和外界環(huán)境均難辭其咎。 老板：你會正確給能人授權(quán)嗎 對于能人，我們的領(lǐng)導(dǎo)常常偏愛有加，久而久之在不經(jīng)意間授予過多...
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關(guān)于科舉制度的弊端，搞歷史的似乎都說濫了。但是，如果仔細(xì)推究，里面還是有不少可以思考的東西。例如，對科舉弊端的分類和歸類方面，依然存在不足。如果按照對制度的影響作用來分，科舉的弊端可以分為兩類。一類是堅守制度的弊端，另一類是破壞制度的弊端。 所謂堅守制度的弊端，表現(xiàn)有多種多樣，比如備受指責(zé)的一考定終...
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改革開放的二十多年，是人才釋放最大潛能的二十多年。其間，新人輩出，職場的新名詞也層出不窮。以下是最新流行的職場新名詞。 白骨精 職場有白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)之分。白領(lǐng)與白領(lǐng)也各有高下，地位最高者往往被稱作白骨精mdash;mdash;mdash;白領(lǐng)、骨干、精英。據(jù)說現(xiàn)在的白骨精一般都是有房、有車一族（包括按揭...
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翰威特在2005年秋季對150家在中國的企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)研。在調(diào)研中95的企業(yè)表示獲取，留用和管理領(lǐng)導(dǎo)人才是未來在中國獲得成功的必要因素。有超過半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力問題對企業(yè)的發(fā)展起著制約作用，且是亟須解決的關(guān)鍵問題。但是，將近75的被調(diào)查企業(yè)承認(rèn)他們的企業(yè)在發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力方面欠缺效率。事實上，只有29...
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管理學(xué)家德魯克在他95年的生涯中寫了40本書和上千篇文章，沒有一個人像他那樣對整個學(xué)術(shù)界、商界、政府、非贏利組織有那么大的影響力。德魯克在不同行業(yè)領(lǐng)域中都有豐富的管理思想和理念。20世紀(jì)最大的企業(yè)家和管理者杰克韋爾奇最著名的不是第一，就是第二，否則馬上就出局，即來自德魯克。他對后人的影響之大，在國際...
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策劃人語： 企業(yè)在社會有機體中扮演著越來越重要的角色，企業(yè)和諧與否與社會是否和諧呈一種深度互動的關(guān)系。企業(yè)和諧既是社會和諧的動力與基礎(chǔ)，也是社會和諧的重要組成部分。總體趨向和諧的企業(yè)存在著不可忽視的不和之音，已經(jīng)給社會形成不可低估的負(fù)面影響。企業(yè)不和諧的種種表現(xiàn)及生成的原因，需要勇于面對全面剖析...