劉憲振 老師
- 所在地區(qū)： 山東 臨沂
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
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mdash;mdash;企業(yè)人才測(cè)評(píng)應(yīng)用問題分析與解答 早在上世紀(jì)60年代，IBM、通用、福特、柯達(dá)等美國(guó)大公司就已經(jīng)采用人才測(cè)評(píng)技術(shù)選拔管理人員和經(jīng)營(yíng)者，并取得良好效果，隨著測(cè)評(píng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)體開始采用這一技術(shù)用于重要人員選拔。管理者的選拔與考核是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)...
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年中經(jīng)營(yíng)會(huì)后的苦惱 已經(jīng)接近晚上10點(diǎn)，Z公司的人力資源總監(jiān)Lucy女士的辦公室還是燈火通明，不久前才開完2010年5月份公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議的她此刻坐立不安。 3月份Z公司對(duì)外公布了2009年的漂亮財(cái)報(bào)，營(yíng)業(yè)收入逆市達(dá)到了上一財(cái)年的預(yù)期增長(zhǎng)。但是其直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A公司隨后公布的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)讓大家沮喪，A公司的營(yíng)...
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mdash;mdash;mdash;精益生產(chǎn)管理體系中的設(shè)備布局管理 隨著科技的發(fā)展、時(shí)代的變化，現(xiàn)在已進(jìn)入信息化時(shí)代，企業(yè)面臨著新的課題mdash;mdash;速度，怎樣以最快速度滿足用戶需求成為大課題。企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，首先是將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品放到倉(cāng)庫(kù)里，然后再銷售出去。問題隨之而來(lái)，因?yàn)閹?kù)...
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北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司顧問 吳學(xué)飛 崗位工作量調(diào)查，也稱為崗位工作飽滿度測(cè)試，它是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時(shí)也是各單位進(jìn)行定崗定編的重要依據(jù)，它對(duì)各單位的人力資源管理工作具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。而很多單位在開展這項(xiàng)工作時(shí)往往感覺非常棘手，經(jīng)常因推行困難...
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一、制約與激勵(lì)的不同體制背景 現(xiàn)在社會(huì)上有人一提到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就搖頭，好像如果沒有三十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禍害，中國(guó)早就趕超美英日法德了。其實(shí)這是一種極大的誤解，或者說是在認(rèn)識(shí)上走上了另外一個(gè)極端。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們的確是要竭盡全力將市場(chǎng)化進(jìn)行到底，同時(shí)也為企業(yè)去計(jì)劃色彩作出了巨大的努力，但是這些都不足以否定中國(guó)...
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企業(yè)文化 企業(yè)文化主要包括企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感等內(nèi)容。企業(yè)文化一經(jīng)形成，就一直指導(dǎo)規(guī)定著企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)、廣告、對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系，不會(huì)發(fā)生改變（具體的表現(xiàn)形式可以改變）。企業(yè)文化是企業(yè)理念中的基本因素的深層因素，它決定著企業(yè)的價(jià)值觀，是企業(yè)各方面的指針。 企業(yè)文化...
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加強(qiáng)文化建設(shè)、深化文化體制改革成為目前的一個(gè)趨勢(shì)。這是大勢(shì)所趨！ 因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的文化虛熱現(xiàn)象很嚴(yán)重！ 這股虛熱的浪潮有兩個(gè)直接表現(xiàn)：一個(gè)是全國(guó)范圍的國(guó)學(xué)熱演變成了生吞活剝的教條熱，最典型的就是不少雜志寫文章和隨筆一定得找?guī)讉€(gè)看起來(lái)沒有關(guān)系的禪學(xué)公案，引兩句《論語(yǔ)》或《道德經(jīng)》等，以及各類奇門遁甲學(xué)習(xí)...
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本報(bào)訊(記者楊濱) 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，特許加盟哪些行業(yè)最有錢景？中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)今天上午公布2009中國(guó)特許加盟行業(yè)投資景氣度調(diào)查結(jié)果，顯示兒童教育培訓(xùn)被認(rèn)為是近兩年內(nèi)投資回報(bào)率最高的行業(yè)；而美容美體則被認(rèn)為是存在不規(guī)范現(xiàn)象最多以及商業(yè)欺詐最有可能發(fā)生的項(xiàng)目。 兒童教育培訓(xùn)最受關(guān)注 在經(jīng)濟(jì)...
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童裝的銷量和導(dǎo)購(gòu)的水平密切相關(guān)，中國(guó)華衣網(wǎng)營(yíng)銷專家張瑞常為Nike和好孩子童裝導(dǎo)購(gòu)做如何提高收入的培訓(xùn)，反響很好。以下培訓(xùn)資料由他重新整理，首先他把童裝導(dǎo)購(gòu)改稱顧問，讓導(dǎo)購(gòu)成為客戶的童裝顧問。 一、潛能開發(fā) 1、左手實(shí)驗(yàn)成功法。 用左手寫自己優(yōu)缺點(diǎn)，各想一個(gè)Nike童裝零售成敗案例，閉...
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準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃需要系統(tǒng)思考 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?架構(gòu)設(shè)置容易，架構(gòu)重組真難！如果企業(yè)尚未投產(chǎn)，合理設(shè)置架構(gòu)當(dāng)然容易，但如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)存在十幾年，從小規(guī)模到大規(guī)模，從單一品種到多品種，管理從單一職能到多種職責(zé)，對(duì)架構(gòu)的要求是完全不同的。一塊白板好寫最新最美的圖畫，如果人家涂抹了各種...
張國(guó)祥 191查看全文
咨詢調(diào)研后如何撰寫重點(diǎn)問題解決措施方案？ mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?雖然我的調(diào)研診斷報(bào)告異常簡(jiǎn)單，但并不是說我的調(diào)研診斷報(bào)告沒有內(nèi)容。我不過是不愿意走套路，說廢話而已。什么企業(yè)概況、什么行業(yè)分析、什么經(jīng)驗(yàn)借鑒我統(tǒng)統(tǒng)不要，我只要企業(yè)負(fù)責(zé)人感興趣的內(nèi)容。比如說，調(diào)研結(jié)束后，針對(duì)企業(yè)管理存在的...
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道德經(jīng)講三生萬(wàn)物，三的含義是陰、陽(yáng)、氣，萬(wàn)物是由陰、陽(yáng)、氣三者生成的。 世說新語(yǔ)講為官長(zhǎng)者當(dāng)清、當(dāng)慎、當(dāng)勤，即清者大節(jié)，慎者無(wú)誤，勤則能理，此句已成為為官者的第一箴言。 數(shù)學(xué)里講三點(diǎn)成面，即三點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)三角，形成一個(gè)平面，兩點(diǎn)不夠，四點(diǎn)多余。 佛家術(shù)語(yǔ)講三生有幸，即人有三生，前生、今生、來(lái)生。 宋朝...
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一、盈利性VS公益性 現(xiàn)代企業(yè)恐怕純粹做公益事業(yè)很難生存,而純粹的盈利企業(yè)也同樣是不存在的,尤其是在中國(guó)這樣企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就被捐款、被公益的環(huán)境中。拋開這些因素，企業(yè)也難以脫離了公益，因?yàn)楣娈a(chǎn)生的效益往往比拿著真金白銀去做廣告得到的效果還好。況且，沒有哪個(gè)企業(yè)能夠真正做到純盈利性就像世界上沒有真正的純...
高承遠(yuǎn) 306查看全文
一個(gè)年輕人去拜訪一位大師，向他請(qǐng)教經(jīng)營(yíng)之道，大師給他講了三個(gè)故事。 第一個(gè)故事:有兩個(gè)青年，一拙，一巧。兩人同時(shí)到一個(gè)水塘釣魚。時(shí)間一分一秒地過去，兩個(gè)人均毫無(wú)收獲，這時(shí)拙者仍然堅(jiān)守在原地，保持著原有的姿勢(shì)，使用著同樣的方法，而巧者則不停地變換著釣魚的地點(diǎn)，不斷試驗(yàn)新的方法，甚至更換了釣具。如此這番...
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是個(gè)有經(jīng)營(yíng)頭腦的人嗎？沒有經(jīng)營(yíng)頭腦的人，不適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè)！ 很不幸，這個(gè)世界絕大多數(shù)人是不適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的，但是只有極少數(shù)人可以清醒地認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題（一般是把自己的老婆孩子都虧光之后） 注意：經(jīng)營(yíng)頭腦不等于管理頭腦，也不等于執(zhí)行頭腦。但，如果你要獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的話，沒有經(jīng)營(yíng)頭腦等于自殺，等于拿自己錢玩...
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管理大師德魯克（Peter F. Drucker）曾在其著作中指出，一個(gè)企業(yè)在建立及經(jīng)營(yíng)之初，首先要做的就是去思考并設(shè)定企業(yè)的宗旨和使命。他認(rèn)為，每一位偉大的企業(yè)創(chuàng)始人都各自有一套關(guān)于本企業(yè)的明確理念，從而引導(dǎo)其今后的行動(dòng)與決策，而非憑直覺來(lái)經(jīng)營(yíng)。在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域頗有建樹的Fred David也英雄所...
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說服不是一個(gè)單純的心理過程，在說服進(jìn)行中，需要配合一定的語(yǔ)言暗示來(lái)進(jìn)行。這些語(yǔ)言會(huì)不自覺地在被說服者的心中產(chǎn)生影響力，在被說服者的意識(shí)中留下印記。說服中運(yùn)用合適的語(yǔ)言不僅使得說服的效果更為顯著，也能強(qiáng)化被說服者對(duì)說服過程的信任和接受。 語(yǔ)言的魅力是我們難以估量的，有時(shí)一句簡(jiǎn)單的話、一個(gè)輕柔的語(yǔ)氣...
張超 342查看全文
服裝快時(shí)尚之風(fēng)席卷全球，其猛烈之勢(shì)甚至連奢侈品品牌都無(wú)法抵擋。中國(guó)服裝品牌在踏上探索之路的同時(shí)便開始了跟國(guó)際品牌的正面交鋒?？鞎r(shí)尚背后的商業(yè)邏輯是什么？ZARA們的商業(yè)模式是否就是快時(shí)尚的唯一選擇？ 中國(guó)式服裝快時(shí)尚 文/馮小素 金融危機(jī)過后，以ZARA和Hamp;M為代表的快時(shí)尚之風(fēng)席卷全球，在很...
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一、全球營(yíng)銷乃當(dāng)今世界大勢(shì)所趨 在20世紀(jì)90年代，全球化已經(jīng)成為不容忽視的現(xiàn)實(shí)。衡量企業(yè)業(yè)績(jī)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：國(guó)際市場(chǎng)占有率。成功的企業(yè)通常依靠在全球各地找到市場(chǎng)而獲勝。通用電氣公司的前任CEO杰克middot;韋爾奇（Jack Welch）曾這樣說道。 隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，世界...
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美的屢屢上演挑戰(zhàn)行業(yè)老大的傳奇，堪稱家電行業(yè)的全能王。我們不禁要問，美的為什么能取得成功？美的模式是最佳的戰(zhàn)略模式嗎？美的模式下一步會(huì)如何走？如何從美的洞察家電企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷模式？ 從美的看家電企業(yè)的戰(zhàn)略模式 文/張 云 肖 瑤 近年來(lái)，美的集團(tuán)圍繞白色家電產(chǎn)業(yè)的多元化進(jìn)展迅速，在多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)均處于...
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近兩年，中國(guó)方便面銷量一直在下降，但銷售額卻在增長(zhǎng)，這一信號(hào)表明中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)需求正在發(fā)生微妙的轉(zhuǎn)變。對(duì)于一個(gè)集中度很高、競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的行業(yè)，其創(chuàng)新之路何在？ 方便面行業(yè)：戰(zhàn)略創(chuàng)新是出路 文/趙嚴(yán)冬 今年以來(lái)，以白象為首的以生產(chǎn)中低價(jià)產(chǎn)品為主的方便面生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三次在行業(yè)內(nèi)部會(huì)議上公開向康師傅發(fā)...
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一轉(zhuǎn)眼，畢業(yè)6年，職場(chǎng)7年了。從剛畢業(yè)時(shí)很欣賞的王建輝，到金陽(yáng)光莊蕾、力高的倪海老狼MIC、劉和黃的劉靜鋒黃雨春梁佐林，經(jīng)歷了幾種老板文化。也經(jīng)歷了粵港信息日?qǐng)?bào)、易初蓮花、省廣、飛輪、訊成企業(yè)的媒體文化、零售文化、職業(yè)經(jīng)理人文化與農(nóng)民工文化。在協(xié)力各類企業(yè)打造品牌時(shí)，近距離觀察了各色企業(yè)的老板文化與...
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一、日本災(zāi)害立法及災(zāi)害防御對(duì)策 1．防災(zāi)法律制度與歷史災(zāi)害的關(guān)系 通過對(duì)日本災(zāi)害發(fā)生狀況及防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)法成立過程的了解，可以清楚地知道，日本很多災(zāi)害對(duì)策的相關(guān)法律法規(guī)的頒布，大多是以某個(gè)時(shí)候發(fā)生的被害性災(zāi)害為契機(jī)的。二戰(zhàn)后，使日本防災(zāi)救災(zāi)法律建立的主要災(zāi)害很多。如1946年南海地震，該地震...
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一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標(biāo)，擁有過硬技能的人有更多的工作機(jī)會(huì)。但是，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不確定，掌握對(duì)你的事業(yè)有所幫助的技能顯得尤為重要。 一、解決問題的能力 每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題。那些能夠發(fā)現(xiàn)問題、...
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盲目辭職在職場(chǎng)中常有發(fā)生，而且多數(shù)體現(xiàn)在80、90后的身上，歸結(jié)大部分人辭職的原因，無(wú)非是不喜歡自己的工作、無(wú)法勝任工作、和同事上司關(guān)系不和等，其中也不乏沖動(dòng)性辭職的職場(chǎng)新人，大有此處不留爺自有留爺處的慷慨陳詞。不管出于何種目的，辭職的做法已經(jīng)是既定的事實(shí)，如何更好的規(guī)劃辭職后的職業(yè)則是好好斟酌之事...
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職業(yè)規(guī)劃(職業(yè)規(guī)劃專題：就是仙人指路，突然想到這個(gè)題目，覺得很有意思，雖然仙人只在電視劇和電影中看到，事實(shí)上沒有所謂的仙人，但仔細(xì)想想，能在別人職業(yè)迷茫和困惑中為別人指引前路的，他無(wú)疑就是我們的仙人了。 我們每個(gè)人都可以說自己是最了解自己的，但即使我們了解自己，也無(wú)法根據(jù)我們對(duì)自身的了解去走適合自己...
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服飾陳列技術(shù)是服飾店長(zhǎng)與店員都應(yīng)該熟練掌握的一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能。合理的陳列商品可以起到戰(zhàn)士商品、刺激銷售、方便購(gòu)買、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，店面如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù)，銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10以上。 １、主題陳列 給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題應(yīng)經(jīng)常變換，以適...
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一、英國(guó)現(xiàn)行行政管理機(jī)構(gòu)及職能 英國(guó)的教育行政是由中央教育行政機(jī)構(gòu)與地方教育行政機(jī)構(gòu)共同組成的。學(xué)校主要由地方教育局管理,中央不直接設(shè)立和管理學(xué)校。學(xué)校校長(zhǎng)權(quán)力很大,有決定課程的權(quán)力。中央教育行政機(jī)構(gòu)只通過財(cái)政援助、視導(dǎo)工作和其他協(xié)助方式進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。英國(guó)的教育行政體現(xiàn)了中央權(quán)力和地方權(quán)力的結(jié)...
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按照時(shí)間劃分，員工培訓(xùn)與開發(fā)可分為新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)/開發(fā)、脫產(chǎn)培訓(xùn)/開發(fā)和業(yè)余培訓(xùn)/開發(fā)。這種劃分方式強(qiáng)調(diào)如何利用時(shí)間進(jìn)行，僅從時(shí)間段劃分。還可以根據(jù)具體的實(shí)施手段，將培訓(xùn)與開發(fā)的方法進(jìn)一步細(xì)分，這種劃分方式更有利于組織做出選擇及實(shí)施。本文也將采用這種劃分方式進(jìn)行介紹和探討。 培訓(xùn)主要是針對(duì)...
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科學(xué)的美容院管理，員工培訓(xùn)必不可少?，F(xiàn)在許多美容院老板不愿意在員工身上投資，這其實(shí)是一種對(duì)自己企業(yè)極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。試想，沒有好的員工，何來(lái)好的企業(yè)？沒有好的企業(yè)，又何來(lái)員工的忠誠(chéng)？廣東各地一些美容院和大型美容健身會(huì)所已經(jīng)開始注重對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工的精神面貌煥然一新，也帶來(lái)了非常好的經(jīng)濟(jì)效益?？墒?..