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金博老師
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 績效管理 薪酬管理 工業(yè)品
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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退避三舍是相當(dāng)常見的成語。然而,這一字面上不會產(chǎn)生誤解的簡單表述,在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。 退避三舍產(chǎn)生于春秋時期晉國公子重耳逃亡過程中的一段對話?!蹲髠鳌焚夜贻d:重耳到了楚國,楚王盛情招待并問重耳:公子若返回晉國,如何回報我?重耳先客套了一番,說:楚國這么強大,這么富有,晉國能拿出什...

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喜歡松下源于20世紀80年代初。當(dāng)時,我父親用外匯券換回了單位第一臺18.妓上虜噬縭踴?,級q猛蛉絲障锏牡縭恿紜渡蝦L病肪褪竊諛翹ǖ縭由鮮湛吹?。后来我买的双卡录音机和数码照相机峨H撬上掄飧讎譜櫻遙鲇詼哉飧銎放頻南舶?,我粯?gòu)郝蛄巳贅霉敬詞既慫上灤抑氖榧National和Panaso...

230查看全文


文化視野上的國際化與開放的知識結(jié)構(gòu)為跨文化交流創(chuàng)造了意識與認知上的先決條件,而對現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時技術(shù)與能力的保障。新世紀知識經(jīng)濟下的廣告業(yè),是一種服務(wù)性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),它集新媒體、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)于一體。廣告要奏效,要給人美的享受,當(dāng)然離不開創(chuàng)意設(shè)計水平,但高技術(shù)含量的廣告操...

238查看全文


過去兩年間中國家電企業(yè)只愁造、不愁賣的好日子已不復(fù)返了。   日前,專業(yè)家電研究機構(gòu)中怡康時代發(fā)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場分析報告》指出,2011年家電業(yè)過于平淡的市場開局帶來的不良反應(yīng)在第二季度持續(xù)發(fā)酵,造成上半年家電市場整體表現(xiàn)不給力。從市場規(guī)模和增速來看,上半年家電銷售規(guī)模達6123億...

洪仕斌 293查看全文


文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 企業(yè)的發(fā)展不僅要有資本資源,人力資源也是其發(fā)展的一個重要限制條件。這是不言而喻的。并且,企業(yè)所擁有的人力資源狀況本身還可能成為吸納外部資金、增加資本資源的一個至關(guān)重要的影響因素。當(dāng)一個企業(yè)經(jīng)營不善時,就不會有人向他提供信貸資金的支持,更不會有人愿意向它投資入...

舒化魯 347查看全文


企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的雙品牌戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式,從品牌結(jié)構(gòu)上來看,酷似一個太陽系,企業(yè)品牌位居中央,猶如一顆金光燦爛的太陽;產(chǎn)品品牌宛如行星般,在保持自轉(zhuǎn)的同時,還緊緊圍繞企業(yè)品牌公轉(zhuǎn)!雙品牌戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)雖然簡單、清晰,但是,要達到雙劍合璧、雙劍合一的境界,絕非易事...

崔濤 270查看全文


一些城市繁華地段的屈臣氏,其每家店論面積不過數(shù)百平方米,論貨品,多不過千,按規(guī)模來衡量不過是一家迷你超市。然而近年來,屈臣氏這個國內(nèi)第一家以個人護理概念經(jīng)營的門店,在健康、美態(tài)、快樂三大理念的指導(dǎo)下飛速擴張。目前已經(jīng)在國內(nèi)100多個城市擁有超過700家分店及11000多名員工,并擁有超過一千萬會員,...

213查看全文


三國里面有三個最著名的老板:曹操、劉備和孫權(quán),誰是好老板,相信仁者見仁,智者見智,三個老板在一定時期都能夠成就霸業(yè),他們各有各的用人策略。   三位老板中,曹操風(fēng)頭最勁,個人能力最強,無論是戰(zhàn)略規(guī)劃能力,還是執(zhí)行力都是一流的,因為凡事親力親為,無論是勝利還是失敗,都由他一個人承擔(dān),人生大起大落。所以...

218查看全文


2006年,80后四大創(chuàng)富新貴在聚光燈下橫空出世。茅侃侃是其中年齡最小、乍看之下最符合當(dāng)時人們對80后既定印象的一位,人送綽號混世魔王。他的身上可供聚焦的亮點很多:初中畢業(yè),因高中會考地理一門不合格而百年難遇地被吊銷了高考資格;讀初一時就已在瀛海威時空這種骨灰級網(wǎng)站擔(dān)任程序論壇版主;17歲成為亞洲最...

255查看全文


昨天晚上10點,我拖著行李箱走出中國地質(zhì)大學(xué)的校門,開始在武漢街頭尋找可以落腳的酒店。雖然感到了一絲疲憊,但欣慰的是,經(jīng)過幾個月的商談,我們和中國地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院的合作終于塵埃落定。   成為中國地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院的實訓(xùn)基地,這對于正在快速發(fā)展的珂蘭鉆石來說,就好比遇到了甘露,解決了我們在人才方面的渴...

454查看全文


7月份剛剛收購徐福記,近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉,連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。   【中國經(jīng)營網(wǎng)綜合報道】7月份剛剛收購徐福記,近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉,連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。   并購成熟品一直...

346查看全文


文圖 / 綠色和平組織   耐克、阿迪達斯、李寧等知名服裝品牌供應(yīng)商向中國江河排放環(huán)境激素類物質(zhì)   北京,2011年7月13日:國際環(huán)保組織綠色和平經(jīng)過一年多的采樣調(diào)查后,于今日發(fā)布了最新調(diào)查報告《時尚之毒mdash;全球服裝品牌的中國水污染調(diào)查》。報告指出,耐克、阿迪達斯、李寧等多家國際國內(nèi)知名...

222查看全文


比起豆?jié){是如何調(diào)制的,商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要,這一點肯德基沒有做到,永和豆?jié){也沒做到。   肯德基豆?jié){事件發(fā)生后,豆?jié){是現(xiàn)磨的好還是沖泡的好成了人們討論的焦點。其實比起豆?jié){是如何調(diào)制的,商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要,這一點肯德基沒有做到,永和豆?jié){也沒做到。 ...

241查看全文


當(dāng)業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營廠商擔(dān)憂之時,先是沉默,后又宣稱對于Android陣營廠商遭受的專利進攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動,以125億美元,溢價63的價格并購Android三劍客之一的摩托羅拉移動。那為何谷歌此時要出手并購摩托羅拉移動?并購摩托羅拉...

孫永杰 250查看全文


常常笑言道民營企業(yè)長得像其老板,雖無貶義,但還是值得琢磨。民營企業(yè)受到很多因素的制約,特別在資金、技術(shù)、人才和管理方面可謂先天不足,所以盡管老板具備足夠的控制權(quán)和對企業(yè)的所有權(quán),但企業(yè)開辦之初更加體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)而且富有成效,沒有嚴格的分工卻很默契,沒有規(guī)范的管理卻齊心協(xié)力,沒有充足的資金卻甘愿享受共...

274查看全文


下屬不長記性,問題出在主管(或老板)身上。因為你沒有給他清晰的目標,因為你沒有及時檢查布置的工作?;蛘吣銢]有兌現(xiàn)之前的承諾。這就叫以其昏昏,使人昭昭。 解鈴還須系鈴人。為什么下屬記不住你安排的工作?為什么下屬完不成你布置的任務(wù)?為什么下屬達不到你的要求?主管(老板)自身的問題解決好了,下屬的記性就一...

張國祥 341查看全文


在很多時候,人們往往把涉及經(jīng)濟的知識列入經(jīng)濟學(xué),把涉及管理的知識列入管理學(xué),孤立地看待各個學(xué)科,沒有系統(tǒng)的認識。這并不是科學(xué)的認識方法,本文對經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)之間的相互滲透和相互應(yīng)用作以說明。 時代的發(fā)展使經(jīng)濟與管理的研究和實踐相互融合、密不可分,經(jīng)濟學(xué)離不開管理學(xué),管理學(xué)也離不開經(jīng)濟學(xué)。人們是否能夠...

寇北辰 355查看全文


文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 企業(yè)老板和高層領(lǐng)導(dǎo)人一定要準確地把握企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵,不要聽信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說法。構(gòu)成企業(yè)文化的三個內(nèi)容,必須在周密規(guī)劃、細致設(shè)計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反,漂亮的口號叫多了,還會讓人生厭。 企業(yè)文化的構(gòu)建有一個價值觀...

舒化魯 255查看全文


自7月31日上線試運行以來,中國紅十字總會捐贈信息發(fā)布平臺一直廣受關(guān)注。猶抱琵琶,這個捐贈數(shù)據(jù)平臺終于還是在公眾的千呼萬喚之后上線了。人們奔走相告,心底有少許安慰:至少畢竟讓人有個可查閱的地兒了。 然而,不查不知道,一查嚇一跳!紅會這平臺也太讓公眾震驚了:先不說捐款的用處查不到,光是公布的數(shù)據(jù)就讓人...

李志起 237查看全文


 隨著市場競爭的加劇,一些公共衛(wèi)生事業(yè)部門正逐漸融入更加開放的市場,實現(xiàn)以服務(wù)為中心的營銷理念轉(zhuǎn)變,在醫(yī)院希望為更多的病人提供服務(wù)時,獲得相應(yīng)的利潤,使醫(yī)院進一步得以維系并發(fā)展壯大。   在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療市場主體一定要研究市場,離開了這一點,醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。醫(yī)院通過對醫(yī)療市場的分...

于斐 397查看全文


一個省級臺的欄目,在兩年內(nèi)的時間,收視率趕超央視,靠的是什么? 同樣是相親節(jié)目,可以存活下來沒幾個,靠的又是什么? 同樣是省級衛(wèi)視,每天都有一檔強勢節(jié)目,永攀收視高峰,靠的又是什么? 前言:江蘇衛(wèi)視,華東5大衛(wèi)視之一,在《非誠誤擾》開播之前,一直平平的過著自己的小日子,處于不上不下之間,從新聞、電視...

范志峰 244查看全文


毛老師,我有事相求:我是一個典型的空降兵,手下還有一群空降兵。我們都是企業(yè)中的精英人物,可是很多時候遇到不公正的待遇,激起我們對現(xiàn)有公司的不滿,現(xiàn)在有家企業(yè)要我?guī)е业膱F隊進駐他們集團,組建一個我來領(lǐng)導(dǎo)的國際貿(mào)易公司,我不知道如何帶領(lǐng)這個空降兵隊伍,這些人個個都是刺猬,我不知道會這么樣,你能否在百忙...

毛小民 309查看全文


南方的太陽能產(chǎn)業(yè)在緩解南方的電力供需矛盾、改善缺油少氣的能源供需局面、維持南方優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境等諸多方面起到了積極的作用,對南方的整體的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了不小的貢獻。隨著全球節(jié)能、環(huán)保意識的逐步深入,太陽能一定會成為未來能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。雖然太陽能已成為南方新崛起并正處于蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè),而太陽能...

王運啟 232查看全文


企業(yè)案例:超科電腦公司是一家專業(yè)從事電腦方面軟件與硬件開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。梅清在銷售部門工作四個月之后,發(fā)現(xiàn)軟件部門存在著嚴重的問題。很多客戶抱怨超科公司無法滿足他們關(guān)于軟件安裝的要求。梅清的銷售經(jīng)理是公司的股東之一,是公司的合伙人。梅清跟銷售經(jīng)理探討這個問題。兩人都意識這個問題所在。但是現(xiàn)在公司缺少技...

李文武 335查看全文


很多人瘋狂追求成功,卻不了解成功的本質(zhì)。成功是一種境界,是一種思想的樂園。梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。沒有經(jīng)過奮斗,是不知其中的艱辛與苦楚。但是一個持之以恒的人,一個認定目標,不輕言放棄的人,有始有終的人,遲早會取得成功。這是管理學(xué)中的累積定律的結(jié)果所致。該定律說,一件小事累積起來就形成了大事,...

李文武 306查看全文


寓言故事:牧人把羊群趕到牧場去放牧,看見有幾只野山羊混雜在羊群里。傍晚,他將所有的羊都趕進羊圈。第二天,暴風(fēng)雨大作,不能到牧場去放牧,只好在羊圈里飼養(yǎng)。他丟給自己的羊一點點食料,僅只限于不至餓死,而為了想把外來的那幾只野山羊留下,成為自己的,他卻給他們很多食料。雨停后,牧人把所有的羊都趕向牧場,來到...

李文武 411查看全文


改革開放后,我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,但貧富差距不斷擴大。在直接決定人類生存基礎(chǔ)的衣、食、住、行、樂五大行業(yè)中,20的人的標準影響著80的人的消費,從而導(dǎo)致了多數(shù)人艱難的生活環(huán)境,這也是物價攀升的原因之一由此產(chǎn)生了很多抑郁、自殺等社會問題。所以,當(dāng)前這種客觀情況值得引起社會管理的高度重視。我們看看這五...

寇北辰 236查看全文


開篇語:(拋磚引玉)為公司的發(fā)展作出了很大的貢獻。不同的產(chǎn)品要求不一樣,不同的企業(yè)文化又不一樣,現(xiàn)就生產(chǎn)車間,管理作大體簡要說明。 管理是一門科學(xué)。一個車間也就是一個企業(yè)的縮影,工作方方面面,不然還要學(xué)習(xí)做什么?里面有學(xué)問,也無定法(因產(chǎn)品、企業(yè)文化、老板思想等多方面影響)。 管理是一門藝術(shù)。既要講...

1843查看全文


企業(yè)推出產(chǎn)品往往因為各種內(nèi)外因要對產(chǎn)品的定位進行階段性調(diào)整再定位。如公司推出產(chǎn)品時定位錯誤,銷量不如意;產(chǎn)品推出時定位正確,但競品針對性推出產(chǎn)品打擊;目標消費者偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移;公司營銷目標變化,市場范圍擴大或調(diào)整目標市場都會引起企業(yè)對產(chǎn)品的再定位。 1、 重新界定經(jīng)營領(lǐng)域。 產(chǎn)品在投入市場后由于系列開...

宋鍇 225查看全文


巴菲特可以復(fù)制,100可能! 哈佛幸福課是如何研發(fā)出來的呢?俗話說,幸福的家庭是一樣的,不幸的家庭各有各的不幸!那位哈佛教授沒有把過多精力用來去研究那一大群不幸福的人,而是轉(zhuǎn)向潛心研究極少數(shù)幸福的人,既然有人可以實現(xiàn)幸福,那么,如果你找到了幸福的規(guī)律,你也可以變得幸福!哈佛幸福課就是對極少數(shù)幸福人士...

崔濤 342查看全文


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