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王辛敏 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:紀(jì)檢監(jiān)察、反腐倡廉、巡視巡查
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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企業(yè)上規(guī)模之后,如果還沿襲以小博大的草莽做派,輸局遲早會到來   文 周維新   五谷道場,中國式快品牌的典范,也是中國草根民企快衰落的經(jīng)典。   2005年11月,中旺集團(tuán)成立北京五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司,運(yùn)作五谷道場品牌(下稱五谷道場),以非油炸的攪局者身份,突入油炸面占主流的方便面市場。2...

392查看全文


送給職場人的七日忠告,把自己的快樂告訴他人, 大家共享其樂融融。   第一日的忠告mdash;mdash;經(jīng)常給人一個驚喜 給朋友一個驚喜,能增進(jìn)友誼; 給家人一個驚喜,能帶來無比的歡樂; 給孩子一個驚喜,能激發(fā)其活力; 給同事一個驚喜,能融洽良好的人際關(guān)系; 一聲輕輕的問候,一份貼心的關(guān)懷, 能給...

368查看全文


每經(jīng)記者 孫嘉夏 發(fā)自上海   近日,網(wǎng)上流傳一張神舟電腦董事長吳海軍就公司員工未向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款問題的批示條。在批示中,吳海軍怒斥部分未向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的員工冷血,希望他們能滾蛋。批示條在網(wǎng)上轉(zhuǎn)載后,引起網(wǎng)民熱議,有人表示支持,也有網(wǎng)友懷疑此事系神州公司炒作。   董事長炮轟冷血員工   近日,有網(wǎng)...

313查看全文


前天,胡潤研究院在512地震一周后發(fā)布了quot;2008胡潤慈善榜quot;《512抗震救災(zāi)民營企業(yè)捐贈報告》。在這份報告中,quot;2007胡潤百富榜quot;上榜的前10位富豪已有8位富豪向四川災(zāi)區(qū)捐款,捐款總數(shù)為1.6億元人民幣。排名前100位的富豪45位企業(yè)家所在企業(yè)進(jìn)行了捐贈。同時,記...

239查看全文


宗慶后及其娃哈哈與達(dá)能的糾紛具有極強(qiáng)的代表性,對中外方公司都是一場危機(jī)。在整個危機(jī)中宗慶后一貫以弱者示人,比如被欺騙、口頭約定信以為真等等。即便是在本稅案中,其代理人還依然認(rèn)為沒繳稅很正常。如果說前期的合資我們不懂、對游戲規(guī)則不清楚,還可以原諒,甚至說可以試錯,但到了今天還依然有這種意識,或者還在延...

302查看全文


2008年,當(dāng)阿里巴巴高調(diào)對外公布其上市后第一個財報的時候,年輕的CEO衛(wèi)哲就毫不隱諱的昭告了阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的未來戰(zhàn)略:基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)鏈、全球化。簡單幾個字勾勒出一條清晰的電子商務(wù)路線圖,讓我們跟隨衛(wèi)哲一起上路,看看這條路的彼端是一個怎樣的電子商務(wù)世界。   打基礎(chǔ):建設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施   阿...

269查看全文


王石,一個在中國地產(chǎn)界響徹行云的名字,一個將萬科打造成中國地產(chǎn)界絕對第一品牌的領(lǐng)袖人物,一個被營銷界奉為CEO營銷經(jīng)典之作的公關(guān)案例,一個創(chuàng)造了無數(shù)商業(yè)奇跡的人,一個打造了完美個人品牌的人。   馬云,中國電子商務(wù)之父,創(chuàng)造了中國IT界的奇跡。一個其貌不揚(yáng)卻興起了電子商務(wù)節(jié)驚濤駭浪的人,一個作秀的天...

255查看全文


「勞動力」(Workforce)雜志日前報導(dǎo),有二十五個趨勢,將會改變未來企業(yè)經(jīng)營的方式: 1. 電子郵件。電子郵件已經(jīng)逐漸成為公司溝通的核心方法之一,未來會出現(xiàn)更有效率的信息管理系統(tǒng),甚至只要查看一個地方,就能同時接收電子郵件、語音信箱等不同媒體的訊息。 2. 有組織的員工。工會形式的員工組織將會...

黃力泓 316查看全文


論現(xiàn)代公司管理 世界唯一不變的就是變化。對于現(xiàn)代公司管理也是如此,必須與時俱進(jìn)、不斷革新。整個國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),整個市場供需狀況由賣方市場發(fā)展到買方市場,公司發(fā)展?fàn)顩r由以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷From EMKT.com.cn為中心,營銷重心由以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向。競...

孟怡昭 288查看全文


企業(yè)如生人體一樣也有一個發(fā)育成熟的過程。企業(yè)發(fā)育全過程包括發(fā)育成長各階段企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營智能、社會功能和品牌特征等,同時其組織管理也相應(yīng)地在溝通、目標(biāo)、協(xié)作、決策、激勵等方面獲得提升,這樣企業(yè)才能得以健康成長起來。 經(jīng)銷商組織機(jī)構(gòu)發(fā)育:(1)指經(jīng)銷商企業(yè)組織機(jī)構(gòu)隨著企業(yè)的成長而不斷分化...

黃忠賢 260查看全文


6月25日,胡錦濤總書記在中央黨校省部級干部進(jìn)修班上發(fā)表的重要講話,科學(xué)分析了當(dāng)前我國面臨的新形勢新任務(wù),全面闡述了以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,深刻回答了黨和國家未來發(fā)展的一系列理論和實(shí)踐問題??倳洀?qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式...

劉峰 337查看全文


服務(wù)營銷,應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 互動溝通mdash;mdash;構(gòu)建服務(wù)平臺 服務(wù)營銷,不但能為消費(fèi)者提供良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌、實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者面對面的溝通、直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能。 下面兩個故事,就很好的闡明...

于斐 329查看全文


中國人經(jīng)歷了太多的災(zāi)難,水旱災(zāi)害幾乎年年發(fā)生,地震災(zāi)害也是此伏彼起。據(jù)統(tǒng)計資料表明,僅七級以上的大地震,自建國以來就發(fā)生了8次,分別是:1950年西藏察隅8.5級大地震,1956年陜西華縣8級大地震,1966年河北邢臺7.2級大地震,1970年云南通海7.7級大地震,1975年遼寧海城7.3大地震,...

342查看全文


什么是企業(yè)精神   企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。   企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容,人們對它的認(rèn)識并不完全一致,有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同企業(yè)價值觀念等同起來。這些認(rèn)識都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。...

231查看全文


mdash;mdash;績效考核?十家做的九家煩! mdash;mdash;培訓(xùn)?老板說效果不大又花錢! mdash;mdash;職業(yè)生涯規(guī)劃?人事部門沒事搞著玩! mdash;mdash;薪酬體系設(shè)計?自己不煩別人煩! 雖說是笑談,卻也反映出了人力資源管理者的幾分無奈:在老板看來,市場、銷售、生產(chǎn)...

342查看全文


日本進(jìn)口食品近日,國家質(zhì)檢總局公布了2008年1月、2月進(jìn)境不合格食品名單,其中包括可口可樂品客樂天等國際知名品牌食品、飲料,以及部分來自意大利的橄欖油、來自法國的奶酪、來自德國的巧克力等。 近年來,進(jìn)口食品憑借著舶來品的身份和出色的營銷,形成對中國市場的高價出擊,不少消費(fèi)者甚至已將高價格視為高質(zhì)量...

257查看全文


農(nóng)行股改方法、途徑與其他三家國有銀行基本一致 中國農(nóng)業(yè)銀行(下稱農(nóng)行)副行長楊琨上周五表示,農(nóng)行正在做股份制改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,近期有望完成注資、剝離和掛牌等一系列工作,進(jìn)入IPO。 楊琨是在參加農(nóng)行上海分行開展市區(qū)業(yè)務(wù)20周年慶典上作上述表示的。楊琨表示,今年是農(nóng)行股改年。 不久的將來,一個現(xiàn)代化...

369查看全文


前日,波導(dǎo)股份(愛股,行情,資訊)(600130)發(fā)布公告,稱于2008年5月16日與其原監(jiān)事、總工程師趙建東簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,擬將公司持有的杭州波導(dǎo)軟件有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給趙建東,出售價格為7248220.97元。業(yè)內(nèi)表示,波導(dǎo)股份此前已經(jīng)多次出售合資公司股權(quán),不僅能為波導(dǎo)股份帶來收入,同時能...

379查看全文


國家有難,同胞有難,作為大部分社會財富駕馭者的中國企業(yè)家們,應(yīng)該為賑災(zāi)捐出多少錢?這個話題近日引起了廣泛爭論。 說句實(shí)在的,捐款不在于多少,而在于一份與災(zāi)區(qū)人民共克時艱心。但話又說回來,這顆心也隨著人能力的不同而有大小之分。《蜘蛛俠》中有句著名的臺詞:能力越大,責(zé)任越大,這句話實(shí)在是可以作為捐款不問...

276查看全文


隨著網(wǎng)絡(luò)招聘規(guī)模的不斷擴(kuò)大,求職者愿意懸賞求職正成為一種新興現(xiàn)象,伴隨這種現(xiàn)象的出現(xiàn),職場經(jīng)紀(jì)人這一新興行當(dāng)浮出水面。 昨日,職客網(wǎng)總經(jīng)理周長青介紹,求職者通過在網(wǎng)上懸賞求職,職客即職場經(jīng)紀(jì)人揭榜,幫助求職者求職成功后收取一定的顧問費(fèi)。職客網(wǎng)自去年10月試運(yùn)營6個月以來,求職者在網(wǎng)上發(fā)布的求職懸賞已...

487查看全文


1.凝聚力高的團(tuán)隊特征 (1)團(tuán)隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會存在什么障礙。 (2)團(tuán)隊成員的參與意識較強(qiáng),人際關(guān)系和諧,成員間不會有壓抑的感覺。 (3)團(tuán)隊成員有強(qiáng)烈的歸屬感,并為成為團(tuán)隊的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個團(tuán)隊中的一分子提出來,跳槽的現(xiàn)象...

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諾基亞終于可以暫時高枕無憂了。至少在最近一段時間內(nèi),它在手機(jī)領(lǐng)域的競爭對手們將陷入疲于奔命的狀態(tài)。   1月底,手機(jī)巨頭諾基亞宣布,將公開收購軟件供應(yīng)商奇趣科技 (Trolltech),以加快公司的軟件戰(zhàn)略實(shí)施。諾基亞的收購報價為每股16挪威克朗。按照這一報價,收購所需金額約為1.53億美元。奇趣科...

248查看全文


2003年之前,在國內(nèi)C2C市場上除了易趣,幾乎沒有什么其他的競爭對手。但是淘寶的出現(xiàn)卻打破了這個格局。   淘寶網(wǎng)的誕生過程可以看成是阿里巴巴發(fā)展史上的一個經(jīng)典戰(zhàn)役。2003年2月,馬云和公司的高管在辦公室里單獨(dú)召集了大約十來名阿里巴巴的員工。談話的內(nèi)容是一個意思:公司有一件秘密任務(wù)需要他們?nèi)ネ瓿?..

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管理的精髓,其實(shí)是一條最簡單明白確往往被人忽視的道理:人們都會努力去做那些對他最有利的事情,這是本能使然。所以你期望員工做出什么行為,與其僅僅停留在希望、要求上,不如對這種行為做出明明白白的激勵來得更有效。 一般認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬、更好的物質(zhì)待遇就可使員工努力完成工作,達(dá)致激勵的效果。毫無疑...

255查看全文


在市場環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)能力越來越受到市場因素的影響而趨向于不穩(wěn)定,各種制度變革和管理創(chuàng)新在所難免。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整及管理的變革,企業(yè)最難解決的問題就在于調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),而改變薪資制度對于任何規(guī)模的企業(yè)來說,都是一件危險而困難的工作。薪資制度的調(diào)整必須有一個漸進(jìn)的過程,而獎金作...

281查看全文


四川地震造成重大傷亡和財產(chǎn)損失,臺塑集團(tuán)王永慶及王永在先生于十四日捐贈人民幣一億元,對遭受災(zāi)難的同胞略盡綿薄之力,希望協(xié)助四川救災(zāi)復(fù)建,使災(zāi)民能在災(zāi)難中盡速站起來,恢復(fù)正常生活。 臺塑集團(tuán)表示,這是王永慶及王永在先生基于兩岸同胞血脈相連的情懷,以及人饑己饑、人溺己溺的人道精神作出的決定。 以王永慶為...

423查看全文


中國的中小企業(yè)數(shù)量大概有1000多萬家,絕對數(shù)量非常可觀,對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也是有目共睹,但從其管理水平來看,相對于大型企業(yè)處于相對弱勢的地位,在現(xiàn)實(shí)的管理過程中也暴露出不少問題,本文針對中小企業(yè)在人力資源管理中的常見問題進(jìn)行簡單的總結(jié),提出個人的見解。 中小企業(yè)的人力資源管理問題主要表現(xiàn)在以下方面。...

656查看全文


同意李曉忠先生因個人原因辭去總工程師職務(wù)。短短20個字結(jié)束了ST夏新(愛股,行情,資訊)(600057.SH)前總裁李曉忠在夏新20多年的職業(yè)生涯。   和李曉忠一起離職的還包括常務(wù)副總裁黃智輝。而在此之前,多名高管和中層已經(jīng)離職。   被賦予扭虧重任的長城電腦(愛股,行情,資訊)原副總裁盧振宇去年...

293查看全文


最近,、電話卡錯誤充值40萬、聯(lián)想標(biāo)價出錯、戴爾標(biāo)價出錯等事件接連發(fā)生,引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注。對于上述事件中的企業(yè)來說,盡管對事件的發(fā)生有一定的責(zé)任,但總體上他們是受害方。企業(yè)很難做到既挽回經(jīng)濟(jì)損失,又能建立良好企業(yè)形象。比如IBM面對將原價2000元的產(chǎn)品標(biāo)價為1元的錯誤,為了維護(hù)自身的信譽(yù),堅持...

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如何確保公司的戰(zhàn)略執(zhí)行體系運(yùn)作良好?戰(zhàn)略回顧會也許是不錯的選擇。通過系統(tǒng)地回顧公司戰(zhàn)略,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、對目標(biāo)的衡量指標(biāo)以及相應(yīng)的行動方案,可以檢驗(yàn)公司的戰(zhàn)略有沒有問題,從而更精確地調(diào)整戰(zhàn)略 周五早上8點(diǎn)50分,某公司的中高層經(jīng)理們準(zhǔn)時在會議室里就坐。和以往不同,他們臉上都流露出一種期待。這是公司建立...

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