劉蘇彥 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,生產(chǎn)流程
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第十二、三期 適用范圍mdash;mdash;商務(wù)禮儀 操作的層次與分寸層次：有所為（主動(dòng)、高端）、有所不為（被動(dòng)、中端，比較容易，如quot;6禁quot;）； 「有所為例」指彩與唇彩應(yīng)協(xié)調(diào)一致、和內(nèi)衣或襯衫的主色調(diào)協(xié)調(diào)；盡可能選用統(tǒng)一品牌的系列化妝品。 適用范圍主要包括三個(gè)場(chǎng)合，其他...
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主講人簡(jiǎn)介： 金正昆，資深、權(quán)威的國(guó)際商務(wù)禮儀專(zhuān)家、外交部禮賓司禮儀顧問(wèn)、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任、禮儀與公共關(guān)系研究中心主任金正昆教授。 主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)研究。已出版專(zhuān)著、教材12部，發(fā)表文章近百篇，共350多萬(wàn)字。是國(guó)內(nèi)知名禮儀專(zhuān)家，中國(guó)人民公安大學(xué)...
188查看全文
掌握規(guī)范禮儀 創(chuàng)造融洽的人際關(guān)系教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì) 李金玉 全身紅 手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài)（做到的請(qǐng)示意我），勿走動(dòng)，問(wèn)題寫(xiě)紙條 用飽滿(mǎn)的熱情和最熱烈的掌聲歡迎。 基本理念：觀念思路出路規(guī)范：國(guó)際慣例，即使標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不允許討論內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧女人看頭，男人看腰 1、 染發(fā)否 2、基本造型...
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迎來(lái)送往，是社會(huì)交往接待活動(dòng)中最基本的形式和重要環(huán)節(jié)，是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。尤其是迎接，是給客人良好第一印象的最重要工作。給對(duì)方留下好的第一印象，就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。迎接客人要有 周密的布署，應(yīng)注意以下事項(xiàng)。 （一）對(duì)前來(lái)訪問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議的外國(guó)、外地客人，應(yīng)首...
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商務(wù)交往中，見(jiàn)面時(shí)的禮儀是要講究的，前面講過(guò)首輪效應(yīng)，第一印象非常重要，說(shuō)一個(gè)日常生活中的事，一個(gè)年輕的小姐與一位先生握手，有的小姐自認(rèn)為很淑女、很懂禮貌，相反表現(xiàn)的卻是不懂禮貌，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)世面、不夠落落大方。（握手的表現(xiàn)）。握手要用2公斤的力。 見(jiàn)面禮儀的幾個(gè)重要細(xì)節(jié) 一、問(wèn)候。問(wèn)候者打招呼...
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一、維護(hù)形象 在國(guó)際交往之中，人們普遍對(duì)交往對(duì)象的個(gè)人形象備加關(guān)注，并且都十分重視遵照規(guī)范的、得體的方式塑造、維護(hù)自己的個(gè)人形象。個(gè)人形象在國(guó)際交往中之所以深受人們的重視。 在涉外交往中，每個(gè)人都必須時(shí)時(shí)刻刻注意維護(hù)自身形象，特別是要注意維護(hù)自己在正式場(chǎng)合留給初次見(jiàn)面的外國(guó)友人的第一印象。 ...
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咨詢(xún)顧問(wèn)整天和老板打交道,面對(duì)的人是業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和精英,面對(duì)的問(wèn)題也是形形色色,想持久生存,絕非易事.以下法則僅提示一二,作為參考: 信譽(yù)至上,品德優(yōu)先 由于咨詢(xún)所提供的產(chǎn)品往往是思想性的,最終以文字和圖表的方式表現(xiàn)出來(lái),難以物化和量化,因此,除了咨詢(xún)顧問(wèn)自身的水平以外,咨詢(xún)顧問(wèn)的職業(yè)操守就成...
174查看全文
職業(yè)經(jīng)理人之所以在中國(guó)是如此受到關(guān)注，是因?yàn)橹袊?guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化中，急需一批高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人群體來(lái)支撐中國(guó)企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中向前快速健康發(fā)展。而由于中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間尚短，還沒(méi)有形成關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)立法和人員培養(yǎng)使用考核的有效機(jī)制，因此有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)之間的恩恩冤冤就...
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新員工招進(jìn)來(lái)以后，沒(méi)干多久就走了，給企業(yè)帶來(lái)的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費(fèi)了大量的招聘、培訓(xùn)、人員重置等直接成本，還耗費(fèi)了因?yàn)槁毼坏目杖倍鸬臋C(jī)會(huì)成本。 對(duì)于新員工，企業(yè)如何能讓其快速融入團(tuán)隊(duì)？通過(guò)什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境？如何通過(guò)培訓(xùn)，使員工技能更完善，潛力更大程度地發(fā)揮hellip...
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各位HR的同仁，很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)與大家九招聘管理方面的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與大家做一個(gè)面對(duì)面的交流與分享。說(shuō)實(shí)在的，剛才咱們王莉把我夸的有點(diǎn)過(guò)分了，其實(shí)在HR方面，各位應(yīng)該師我的老師，因?yàn)槲夷壳皼](méi)有在企業(yè)從事HR的工作，只是由于我目前在咨詢(xún)公司從事HRC的工作，所以有比較多的機(jī)會(huì)，全方位為企業(yè)提供HR...
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為幫助浙商深入學(xué)習(xí)和理解《條例》，并能與已經(jīng)實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》融會(huì)貫通，提高用人單位的勞動(dòng)合同管理水平與人力資源管理水平，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。近日，培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)特邀中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)理事程向陽(yáng)老師講授《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》解讀與人力資...
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我們老總特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，經(jīng)常要求我買(mǎi)回一些管理類(lèi)的暢銷(xiāo)書(shū)讓大家學(xué)習(xí)，還不時(shí)從外部請(qǐng)一些知名講師給我們上課，但實(shí)際上效果卻并不好。一開(kāi)始大家感覺(jué)很新鮮，參與的積極性還挺高，后來(lái)參加培訓(xùn)次數(shù)多了，事也隨之多了：有的說(shuō)工作忙得不得了，哪有時(shí)間學(xué)習(xí)；有的說(shuō)老師講的是挺好，可中聽(tīng)不中用，道理都明白，與實(shí)...
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韓愈《師說(shuō)》云：師者，傳道授業(yè)解惑者也。傳道授業(yè)解惑的外在形式是編導(dǎo)演。正所謂：功夫在詩(shī)外。那么,職業(yè)培訓(xùn)師的詩(shī)外功夫是什么呢筆者以為應(yīng)是觀念和學(xué)習(xí)。 第一項(xiàng)修煉：觀念 渡人先鍍己 培訓(xùn)師是一項(xiàng)渡人的工作。要想把別人渡到彼岸，先要鍍自己游泳的功夫。自己一知半解，知其然不知其所以然，以其...
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很多家具企業(yè)的培訓(xùn)可以用一句話來(lái)概括，就是想起來(lái)就做，忙起來(lái)就放。 什么時(shí)候想起來(lái)呢？年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)。 中國(guó)的很多企業(yè)都有這樣習(xí)慣，家具企業(yè)也不例外――當(dāng)開(kāi)年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)議的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)，說(shuō)白了，就是希望通過(guò)主講老師的演講提高會(huì)議檔次，更重要的是想以此來(lái)吸引一些新的經(jīng)銷(xiāo)商訂貨，...
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也變得愈來(lái)愈熱。作為金飯碗的職業(yè)培訓(xùn)師更是成為許多人夢(mèng)寐以求的黃金職業(yè)，擠破了頭往里鉆，一些講師認(rèn)證機(jī)構(gòu)推波助瀾，以年薪20萬(wàn)至50萬(wàn)誘惑招募學(xué)員，使許多人蜂擁而來(lái)，接踵而至。然而，作為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師必竟不是那么容易的，需要你付出很多，方能在培訓(xùn)圈子里面有一席之地。...
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很顯然，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中不落伍，他們很注意加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，這樣的市場(chǎng)正被越來(lái)越多的人關(guān)注和看好。 前段時(shí)間，碰到一位在深圳某知名企業(yè)集團(tuán)任高層的老部下，閑聊中談起培訓(xùn)，他告訴我說(shuō)，半年多來(lái)他們公司經(jīng)常會(huì)收到一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)來(lái)的郵件和宣傳品，但更多的是對(duì)方通過(guò)電話邀約，什么參加企業(yè)研討會(huì)、工商聯(lián)誼...
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面對(duì)如今培訓(xùn)界的混亂局面以及培訓(xùn)課程的不實(shí)用性，會(huì)對(duì)很多的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)造成一種誤導(dǎo)．許多課程不能落地，不能經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接的價(jià)值，這將會(huì)是未來(lái)培訓(xùn)市場(chǎng)所面臨的一大誤區(qū)． 隨著中國(guó)中小型企業(yè)的不斷發(fā)展和對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)的接觸，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)逐漸對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生反感，甚至造成對(duì)培訓(xùn)的不信...
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南方日?qǐng)?bào)曾作過(guò)一個(gè)話題叫做quot;職場(chǎng)人士也有'七年之癢'quot;，事實(shí)上，這一年限在不斷提前。據(jù)了解，很多職場(chǎng)人士在進(jìn)入職場(chǎng)的第四年甚至是第三年就已經(jīng)開(kāi)始遇到了職業(yè)發(fā)展的quot;瓶頸期quot;，又稱(chēng)quot;四年之痛quot;。 而很多時(shí)候職場(chǎng)的客觀環(huán)境是難以改變的。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，職場(chǎng)...
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最近，萬(wàn)虹學(xué)習(xí)電腦的廣告在央視少兒頻道熱播。廣告時(shí)長(zhǎng)15秒。一開(kāi)始，一個(gè)特別可愛(ài)的小女孩說(shuō)：我有兩個(gè)老師，在校跟老師學(xué)習(xí)，回家跟名師學(xué)。隨后，最小奧運(yùn)旗手、萬(wàn)虹公益形象大使林浩又將這句廣告語(yǔ)重復(fù)了一遍。 萬(wàn)虹在央視投放廣告無(wú)疑對(duì)品牌知名度的提升大有裨益，但是細(xì)看發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)虹的營(yíng)銷(xiāo)功夫做得還不夠。...
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隨著日子在平淡和難忘中一天天流逝，轉(zhuǎn)眼間牛年的職場(chǎng)即將落幕，在虎年之初，我們不禁開(kāi)始懷想，經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴侵襲和2009年的職場(chǎng)生存大考驗(yàn)，2010年將會(huì)給我們呈現(xiàn)出一幅怎樣的職場(chǎng)圖？對(duì)于每一位職場(chǎng)達(dá)人而言，2010年中國(guó)職場(chǎng)將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？作為職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)權(quán)威機(jī)構(gòu)，向陽(yáng)生涯結(jié)合20...
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伴隨著企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新已成為各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要策略，而人才是成就重要策略的第一要素！很多公司在做招聘時(shí)，不僅要求應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)對(duì)口，有思想，有器量，吃苦耐勞，同時(shí)具備思考解決問(wèn)題的能力。 筆者曾經(jīng)歷過(guò)這樣一件事。2003年春節(jié)后，蘇州國(guó)際博覽中心舉辦了一場(chǎng)大型招聘會(huì)。當(dāng)...
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一個(gè)明確的職業(yè)定位，不僅可以縮減求職時(shí)間，節(jié)省求職成本，更可以在企業(yè)中最大限度地發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，從中獲得更大的成就與幸福感，讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展得既快又好。但是通過(guò)向陽(yáng)生涯對(duì)數(shù)千個(gè)咨詢(xún)案例的分析發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)新人們最大的困擾就是沒(méi)有一個(gè)明確的職業(yè)定位，他們往往表現(xiàn)得迷茫而困惑，甚至企圖通過(guò)試錯(cuò)和頻繁跳槽...
216查看全文
最近，經(jīng)常有學(xué)員向我咨詢(xún)關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。有位學(xué)員這樣描述他的境況，他說(shuō)，過(guò)去很多老師講過(guò)，獲得職場(chǎng)成功的兩個(gè)重要因素是能力和機(jī)遇，現(xiàn)在我的能力開(kāi)發(fā)和提升非?？?，從學(xué)歷到職業(yè)資格認(rèn)證，從客戶(hù)開(kāi)發(fā)到內(nèi)部管理，在單位都是一流的，而我的機(jī)遇也不錯(cuò)，單位上馬新項(xiàng)目，我脫穎而出成為單位中層領(lǐng)導(dǎo)中最年輕的一位...
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職場(chǎng)轉(zhuǎn)型幾乎是職場(chǎng)中每一個(gè)人都要面對(duì)和經(jīng)歷的事。全國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)向我們透露，最近來(lái)做咨詢(xún)的客戶(hù)中，有很大一部分是職場(chǎng)中遇到了職業(yè)轉(zhuǎn)型困惑的人，他們紛紛提出怎樣知道自己是否該轉(zhuǎn)行？的問(wèn)題，想在CCDM職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家的幫助下，找出答案。那么面對(duì)職業(yè)轉(zhuǎn)型中的困惑我...
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一、要正確認(rèn)識(shí)什么是專(zhuān)業(yè)： 1、什么是專(zhuān)業(yè)？大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是寫(xiě)在文憑、學(xué)歷上的專(zhuān)業(yè)，就業(yè)后實(shí)際從事的工作，那才是有用、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)。 2、大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，可能是一個(gè)人發(fā)展的墊腳石或敲門(mén)磚，但也往往是阻礙一個(gè)人發(fā)展的絆腳石或絆腳磚。 3、一個(gè)人要想成功，僅僅有了大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，那是不夠的，還...
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2009年，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。很多大學(xué)生反映，春節(jié)過(guò)后大大小小的招聘會(huì)去過(guò)十幾次，簡(jiǎn)歷投出去數(shù)百份，但是求職的效果卻并不盡如人意。是真的沒(méi)有工作機(jī)會(huì)？還是找的方向不對(duì)？對(duì)于缺少工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)，怎樣的工作容易上手并為自己贏得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)呢？近日，青年報(bào)聯(lián)合職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)權(quán)威機(jī)構(gòu)上海向陽(yáng)生...
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職場(chǎng)與校園是完全不一樣的環(huán)境，大學(xué)生校園里養(yǎng)成的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn)可能并不符合職場(chǎng)的要求。很多大學(xué)生朋友非常不適應(yīng)第一份工作，那究竟怎么開(kāi)展第一份工作？第一份工作應(yīng)該注意哪些呢？ 首先心態(tài)要改變，心態(tài)決定你的適應(yīng)程度。在大學(xué)里是天之驕子，在公司里你就是一只菜鳥(niǎo)。姚明剛進(jìn)NBA時(shí)還替弗老大拎包了...
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中央電視臺(tái)從2000年創(chuàng)建《同一首歌》至今已經(jīng)有五六個(gè)年頭了，但卻依然經(jīng)久不衰，在海內(nèi)外廣為流傳，現(xiàn)在《同一首歌》已經(jīng)成為一個(gè)大眾的品牌、大眾的藝術(shù)、大眾的節(jié)目，正因?yàn)檫@它又獲得了無(wú)窮的生命力，與此同時(shí)給廣大的歌唱演員一個(gè)再次展示自己大舞臺(tái)，毫不夸張地說(shuō)，《同一首歌》給了他們第二次藝術(shù)生命。說(shuō)白了《...
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近日筆者因培訓(xùn)和咨詢(xún)業(yè)務(wù)上的便利，走訪了河南、河北、安徽、京津和東三省。因?yàn)橛兄嗄甑臓I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷加之工作的需要，因此每到一地不管工作多忙都要去當(dāng)?shù)氐拇筚u(mài)場(chǎng)去仔細(xì)巡視一番。這一圈下來(lái)，讓筆者感觸極深。我驚奇的發(fā)現(xiàn)希波集團(tuán)在這么大的出差空間范圍內(nèi)，每到一處的賣(mài)場(chǎng)，產(chǎn)品的擺放和陳列都是那么井然有序，干凈...
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APEX事件40億的不良賬款、庫(kù)存高達(dá)80億元、ERP判了死刑，甚至有人將之列為失敗的案例、長(zhǎng)虹的物流管理體系多少散亂。彩電一股獨(dú)大，其銷(xiāo)售額往往占長(zhǎng)虹總銷(xiāo)售收入的80以上。面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)不斷，利潤(rùn)不斷攤薄的情況下。四川長(zhǎng)虹實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型，四川長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)型三部曲是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲的代...