唐文君老師簡介
唐文君老師
國際注冊企業(yè)規(guī)劃師
◆清華大學、北京大學總裁班培訓講師
◆深圳清華研究院培訓中心領(lǐng)導力特訓營培訓導師
◆北京大學匯豐商學院團隊建設(shè)體驗課程培訓導師
◆深圳市企業(yè)聯(lián)合會、深圳市企業(yè)家協(xié)會會員
◆廣東省電子商務(wù)發(fā)展促進會副會長
◆ADVENTURECOUNSELING資深歷奇輔導師
◆TPC訓練輔三位一體系統(tǒng)服務(wù)模式創(chuàng)始人、倡導者
◆TAB360團隊能力建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展模式創(chuàng)始人、倡導者
◆國內(nèi)最早的歷奇輔導模式倡導者
◆曾在政府、外資、民營企業(yè)任職，歷任科員、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等職
擅長于：總裁私人輔導（思維方式、身心健康、經(jīng)營管理）、公司戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、沙盤經(jīng)營模擬訓練、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經(jīng)營績效與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP（員工心理援助項目）等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
12年培訓咨詢輔導及人力資源和企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，擔任多家企業(yè)獨立董事，長期致力于將心理學、身心健康融入到企業(yè)管理領(lǐng)域的研究與實踐活動，尤其是在總裁私人輔導、沙盤模擬經(jīng)營訓練、*模擬體驗、企業(yè)戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經(jīng)營效益與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP等方面的課程開發(fā)、培訓及系統(tǒng)梳理、規(guī)劃輔導工作有著深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。通過每年愈百場的培訓咨詢輔導實踐，可以針對不同類型的企業(yè)作出有針對性的項目設(shè)計并指導實施，成效顯著。
曾主持或參與數(shù)千家企業(yè)的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助近3000家企業(yè)的團隊建設(shè)，訓練了近2萬名企業(yè)員工，提升了企業(yè)團隊凝聚力、歸屬感、責任心和執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益；為100多家企業(yè)建立了內(nèi)部管理標準及內(nèi)部培訓體系，讓企業(yè)有了自我造血功能；為幾十家企業(yè)提供了企業(yè)內(nèi)部管理改善和效益提升輔導服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流，創(chuàng)造了良好的企業(yè)效益；為眾多企業(yè)總裁提供了私人輔導顧問服務(wù)，為其在思維方式、身心健康、家庭和諧子女教育、經(jīng)營管理等方面提供輔導，幫助他們家庭事業(yè)健康和諧發(fā)展。其中，“團隊管理”、“沙盤經(jīng)營模擬”、“總裁私人輔導顧問”等課程和服務(wù)被多家公司連續(xù)多次輪訓和續(xù)簽。講課注重現(xiàn)場學員參與互動，體驗式教學，形式多樣，內(nèi)容精彩實用，生動活潑，可操作性非常強；輔導注重引導系統(tǒng)性、根本性解決問題，標本兼治，降低企業(yè)風險和顧慮，提供個性化方案設(shè)
◆清華大學、北京大學總裁班培訓講師
◆深圳清華研究院培訓中心領(lǐng)導力特訓營培訓導師
◆北京大學匯豐商學院團隊建設(shè)體驗課程培訓導師
◆深圳市企業(yè)聯(lián)合會、深圳市企業(yè)家協(xié)會會員
◆廣東省電子商務(wù)發(fā)展促進會副會長
◆ADVENTURECOUNSELING資深歷奇輔導師
◆TPC訓練輔三位一體系統(tǒng)服務(wù)模式創(chuàng)始人、倡導者
◆TAB360團隊能力建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展模式創(chuàng)始人、倡導者
◆國內(nèi)最早的歷奇輔導模式倡導者
◆曾在政府、外資、民營企業(yè)任職，歷任科員、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等職
擅長于：總裁私人輔導（思維方式、身心健康、經(jīng)營管理）、公司戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、沙盤經(jīng)營模擬訓練、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經(jīng)營績效與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP（員工心理援助項目）等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
12年培訓咨詢輔導及人力資源和企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，擔任多家企業(yè)獨立董事，長期致力于將心理學、身心健康融入到企業(yè)管理領(lǐng)域的研究與實踐活動，尤其是在總裁私人輔導、沙盤模擬經(jīng)營訓練、*模擬體驗、企業(yè)戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經(jīng)營效益與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP等方面的課程開發(fā)、培訓及系統(tǒng)梳理、規(guī)劃輔導工作有著深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。通過每年愈百場的培訓咨詢輔導實踐，可以針對不同類型的企業(yè)作出有針對性的項目設(shè)計并指導實施，成效顯著。
曾主持或參與數(shù)千家企業(yè)的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助近3000家企業(yè)的團隊建設(shè)，訓練了近2萬名企業(yè)員工，提升了企業(yè)團隊凝聚力、歸屬感、責任心和執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益；為100多家企業(yè)建立了內(nèi)部管理標準及內(nèi)部培訓體系，讓企業(yè)有了自我造血功能；為幾十家企業(yè)提供了企業(yè)內(nèi)部管理改善和效益提升輔導服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流，創(chuàng)造了良好的企業(yè)效益；為眾多企業(yè)總裁提供了私人輔導顧問服務(wù)，為其在思維方式、身心健康、家庭和諧子女教育、經(jīng)營管理等方面提供輔導，幫助他們家庭事業(yè)健康和諧發(fā)展。其中，“團隊管理”、“沙盤經(jīng)營模擬”、“總裁私人輔導顧問”等課程和服務(wù)被多家公司連續(xù)多次輪訓和續(xù)簽。講課注重現(xiàn)場學員參與互動，體驗式教學，形式多樣，內(nèi)容精彩實用，生動活潑，可操作性非常強；輔導注重引導系統(tǒng)性、根本性解決問題，標本兼治，降低企業(yè)風險和顧慮，提供個性化方案設(shè)
培訓課程
核心課程：|《團隊沙盤風暴模擬課程》|《戰(zhàn)略沙盤風暴模擬課程》|《經(jīng)營管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)*模擬體驗課程》|《精益生產(chǎn)沙盤模擬課程》|《人力資源管理沙盤模擬課程》|《營銷管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)連鎖經(jīng)營沙盤模擬課程》|《財務(wù)管理沙盤模擬課程》|《團隊駕駛艙----如何打造和駕馭您的企業(yè)團隊》|《戰(zhàn)略性團隊人才管理》|《團隊人才評估與結(jié)構(gòu)管理》|輔導項目：|《總裁私人輔導顧問》|《企業(yè)戰(zhàn)略研討會》|《企業(yè)人才梯隊建設(shè)與管理輔導》|《企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設(shè)》|《企業(yè)管理改善與經(jīng)營效益提升輔導》|《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析輔導》|《企業(yè)文化梳理與植入輔導》|通用課程：|《組織行為與內(nèi)部管控》|《心理健康與保健》|《心理學在企業(yè)管理中的運用》|《員工心理問題識別與處理》|《企業(yè)EAP員工心理幫助計劃》|《企業(yè)文化植入與員工行為》|《LTC領(lǐng)導力訓練課程》等。
曾培訓過的客戶