柴少青 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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柴少青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
超級(jí)贏利的九大工具（解密微利時(shí)代利潤(rùn)突破的九大工具） 1. 柴少青博士的公開(kāi)信 利潤(rùn)不是喊出來(lái)的，盈利必須借助專業(yè)的工具_(dá)(柴少青博士語(yǔ)) 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的20年，相當(dāng)一批優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)了某種程度的停滯，比如海爾在質(zhì)疑中徘徊，聯(lián)想在連續(xù)增長(zhǎng)遲緩后宣布收縮業(yè)務(wù)，TCL并購(gòu)后正在步履艱難地謀求突破。中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)增長(zhǎng)的整體性停滯，根源在于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在規(guī)模不斷擴(kuò)張的情況下利潤(rùn)不斷下滑，這是中國(guó)企業(yè)停滯擴(kuò)張的本質(zhì)。 我經(jīng)過(guò)了十年的跨國(guó)公司的高層實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，包括我在美國(guó)時(shí)代財(cái)富任亞太區(qū)首席執(zhí)行官和時(shí)代財(cái)富（香港）管理咨詢公司CEO的實(shí)踐中，我詳
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戰(zhàn)略性利潤(rùn)突破 主講專家：柴少青博士 企業(yè)不懂利潤(rùn)模式的經(jīng)營(yíng)，失敗或倒閉只是時(shí)間問(wèn)題? 中國(guó)企業(yè)從做皮鞋到做電視機(jī)，這并非企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的提高過(guò)程，而是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)模式逐步形成的結(jié)果，帶動(dòng)了企業(yè)的成長(zhǎng)和贏利。其實(shí)所有的產(chǎn)業(yè)都是在圍繞著無(wú)形、統(tǒng)一的“模式”運(yùn)作，有企業(yè)在主導(dǎo)模式、有企業(yè)在適應(yīng)模式、其他企業(yè)都被淘汰。在外資的全面沖擊下，大大加速了中國(guó)市場(chǎng)的利潤(rùn)模式變遷，本次特訓(xùn)班幫助企業(yè)高層掘棄商品短缺時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)和思維，看清不同產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)本質(zhì)和模式，建立
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戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)施 主講：柴少青教授課程背景：本課程是柴少青博士基于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和跨國(guó)公司在中國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究的熱門課題，也是柴少青博士2009年推出的核心課程。本課程側(cè)重于掌握積極市場(chǎng)營(yíng)銷理念和方法。內(nèi)容涵蓋從產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)策略，到品牌管理、營(yíng)銷體系以及市場(chǎng)推廣等領(lǐng)域的知識(shí)和柴博士跨國(guó)公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。幫助課程參與者不僅從整體和全局的角度規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)能學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)推廣的技能。掌握市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的工具。內(nèi)容綱要： ? 市場(chǎng)職能的定位和機(jī)會(huì) ? 建立能夠
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戰(zhàn)略突破-破冰 主講：柴少青博士課程內(nèi)容精要：企業(yè)戰(zhàn)略突破八大原理：原理一、戰(zhàn)略目標(biāo)原理原理二、80/20原理原理三、創(chuàng)新原理原理四、時(shí)間無(wú)價(jià)原理原理五、實(shí)驗(yàn)原理原理六、中層制勝原理原理七、稀缺元素原理原理八、標(biāo)簽原理戰(zhàn)略的核心：戰(zhàn)略的核心是選擇；戰(zhàn)略的核心是：舍得；戰(zhàn)略的核心是：做對(duì)的事情；戰(zhàn)術(shù)是把事情做對(duì)！戰(zhàn)略的核心是：方向；實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑。案例：《士兵突擊》許三多的特質(zhì)：簡(jiǎn)單；做事第一；執(zhí)著、執(zhí)著；忠誠(chéng)?！安粧仐?、不放棄”“7+3”企業(yè)發(fā)展模
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戰(zhàn)略薪酬管理 主講：柴少青博士 目標(biāo)學(xué)員：人力資源部主管/經(jīng)理或者薪酬主管/經(jīng)理及相關(guān)人員 課程背景：柴少青博士在管理實(shí)踐中，不斷地強(qiáng)調(diào)人才的重要性與價(jià)值，企業(yè)致力 于為員工創(chuàng)造一個(gè)公平、合理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)只有以高效的激勵(lì)制度和科學(xué) 的薪酬管理設(shè)計(jì)，才能在不斷的市場(chǎng)變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保有強(qiáng)有力的人才競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)。 本課程將通過(guò)分享優(yōu)秀公司在人力薪酬管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和借鑒，通過(guò)大量 案例分析，
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戰(zhàn)略績(jī)效飛輪 柴少青博士【培訓(xùn)背景】 ? 為什么企業(yè)制定的戰(zhàn)略總是無(wú)法得到正確地實(shí)施？ ? 為什么高層管理者經(jīng)常抱怨執(zhí)行力越來(lái)越不盡人意？ ? 為什么員工缺乏工作的熱情與責(zé)任感？ ? 為什么組織的效率越來(lái)越低？ ? 為什么公司制定的年度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，大家都相互推諉責(zé)任？ ? 為什么部門之間壁壘重重、溝通不暢、溝通成本越來(lái)越高？ ? 為什么產(chǎn)品因質(zhì)量原因的退換貨率卻越來(lái)越高、交期的延長(zhǎng)造成客戶的抱怨越來(lái)越多、 客戶對(duì)企業(yè)的粘性在降低、客戶的流失率增大？ ? 為