戰(zhàn)略薪酬管理

  培訓講師：柴少青

講師背景：
柴少青，著名的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學博士、清華大學、香港大學、中山大學、浙江大學、江西財大等多所著名院校特聘教授；美國沃頓商學院客座教授、英國威爾士大學組織變革和技術創(chuàng) 詳細>>

柴少青
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戰(zhàn)略薪酬管理詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略薪酬管理

戰(zhàn)略薪酬管理
主講：柴少青博士
目標學員：人力資源部主管/經(jīng)理或者薪酬主管/經(jīng)理及相關人員
課程背景：柴少青博士在管理實踐中，不斷地強調(diào)人才的重要性與價值，企業(yè)致力
于為員工創(chuàng)造一個公平、合理的職業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)只有以高效的激勵制度和科學
的薪酬管理設計，才能在不斷的市場變化和激烈的競爭中，保有強有力的人才競爭
優(yōu)勢。
本課程將通過分享優(yōu)秀公司在人力薪酬管理領域的成功經(jīng)驗和借鑒，通過大量
案例分析，向人力資源管理者詮釋先進的薪酬管理理念和國際化標準的管理方法，
開拓人力資源管理者的視野，突破傳統(tǒng)思維定式，利用先進的管理工具和戰(zhàn)略理念
，全面評估、改進、提升其企業(yè)當前的薪酬管理水平，為企業(yè)的人才儲備奠定基礎
。
學員收益：參加課程的學員將:
o 理解薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的定位 ；
o 了解全面薪酬體系框架和理念 ；
o 掌握設計有競爭力薪酬方案方法 ；
o 了解各種薪酬福利在管理中的作用 ；
o 從知名跨國公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗教訓
內(nèi)容綱要：
o 人力資源組織的趨勢
? 建立21世紀的新型人力資源組織
?
優(yōu)秀公司的人力資源組織及其職能/薪酬福利在人力資源管理中的角色


o 戰(zhàn)略薪酬的管理
o 設計有競爭力的薪酬方案
? 影響薪酬的主要因素
? 構建整體薪酬的步驟
o 基于職務評價的薪酬設計模式的基本步驟
o 設計工資結構表
? 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等設計技巧
? 寬帶薪酬設計
? 制定基本工資結構
o 優(yōu)秀企業(yè)全面薪酬福利管理模式
? 職位體系
? 薪酬福利
o 設計年度調(diào)薪矩陣與制定薪酬預算
? 薪酬預算
? 薪酬成本控制
o 制定調(diào)薪矩陣與薪資預算的演練與討論
o 優(yōu)秀公司員工績效管理與等級評定制度
o 如何將工作表現(xiàn)與薪酬連接
? 職位評估在薪酬結構中的應用
? 平衡記分卡
? 個人薪酬調(diào)整
o 可變薪酬的管理
o 各種薪酬福利在管理中的作用
o 日常薪酬管理的要點和挑戰(zhàn)
? 薪酬公開還是保密
? 自由工作人員的薪酬
? 福利自助餐
o 薪酬管理中的信息技術
培訓時間：2天/12小時

 

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