盧云峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織建設(shè) 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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盧云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》主講：盧云峰老師課程背景：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中不得不考慮的管理問題。本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實(shí)際管理中的勞動(dòng)用工特點(diǎn)，從員工管理的各個(gè)階段（招聘、試用、任用、離職）出發(fā)，進(jìn)行深入分析，總結(jié)防控各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法與技巧，保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。課程收益：1、全過程掌握勞動(dòng)用工管理過程中的
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《如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬》主講：盧云峰老師【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績(jī)效，讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑與方式。團(tuán)隊(duì)管理者如何提升管理意識(shí)并怎樣當(dāng)好員工的教練與導(dǎo)師，是管理有效性的關(guān)鍵，也是幫助團(tuán)隊(duì)管理者有效解決員工績(jī)效并提升員工的能力的關(guān)鍵。本課程將幫助組織中的各級(jí)管理者有效提升對(duì)員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)技能?！菊n程目標(biāo)】正確認(rèn)知輔導(dǎo)與激勵(lì)員工的含義與價(jià)值 掌握有效輔導(dǎo)與激勵(lì)員工的基本原則熟悉對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)與激勵(lì)的技巧 掌握如何提升團(tuán)隊(duì)與管理領(lǐng)導(dǎo)力【課程對(duì)象】中高層管理者、各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者、新任經(jīng)理【授
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《如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》主講：盧云峰老師課程背景在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái)，為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關(guān)系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提。基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理作為組織人力資源管理的重要內(nèi)容，將通過開展有效的溝通、激勵(lì)、關(guān)懷、發(fā)展及和諧地處理勞動(dòng)關(guān)系等措施，幫助組織積極營(yíng)造高效的工作環(huán)境并全面提升員工的凝聚力、向心力、滿意度及敬業(yè)度，進(jìn)而保證組織可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象人力線：主管人力資源工作的管理者、員工關(guān)系與企業(yè)文化負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)線：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)
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《如何有效推進(jìn)并落地績(jī)效管理工作》主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績(jī)不明顯？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實(shí)際問題出發(fā)，通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理的方法，幫助企業(yè)與團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系，提升管理者的績(jī)效管理水平并達(dá)成企業(yè)績(jī)效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績(jī)效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)：正確認(rèn)知績(jī)效管理并掌握績(jī)效管理工作流、方法與實(shí)施
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《如何有效演講與魅力表達(dá)》主講：盧云峰課程背景：人才不見得有口才，有口才的一定是人才?！耙谎灾q重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。演講是一種高效的呈現(xiàn)形式，涉及到的表達(dá)技巧與每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān)，如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路，是職場(chǎng)人士必備的一種能力；我們希望在表達(dá)時(shí)能夠說到點(diǎn)子上，那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序？如何講故事與案例？讓聽眾快速產(chǎn)生共鳴，達(dá)成共識(shí)？本課程針對(duì)演講與表達(dá)的技巧并結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，提供給學(xué)員系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)，確保學(xué)員在演講和表達(dá)能力上有顯著的改變和提高。課程收益：1、正確認(rèn)知演講與表達(dá)的價(jià)值與意義2、掌握突破心理緊張情緒的方法與技巧3、