盧云峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織建設(shè) 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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盧云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》 主講：盧云峰老師【課程背景】 ? 企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要人力資源管理的支撐并推進(jìn)落地執(zhí)行，而企業(yè)人力資源管理 的核心價(jià)值體現(xiàn)在幫助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達(dá)成，因此，企業(yè)人力資源管理邏輯需要從專(zhuān)業(yè) 導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo) 向、未來(lái)視角。 ? 本次課程，將幫助企業(yè)管理者和人力資源管理者共同重新思考人力資源管理如何 聚焦業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，從
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管理效能提升實(shí)戰(zhàn)課程 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：盧云峰老師課程收益 新時(shí)代下的優(yōu)秀管理者，必須是一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者。本課程旨在幫助企業(yè)的各級(jí)管理者熟知人力資源管理的邏輯與技能，掌握人才的選、育、留、用技術(shù)，快速提升本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提升戰(zhàn)斗力，提高工作效率。同時(shí)，本課程也幫助人力資源管理者提升業(yè)務(wù)認(rèn)知能力，快速轉(zhuǎn)換角色，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)乃至組織達(dá)成目標(biāo)。 本課程有三個(gè)主要特點(diǎn)： ← 有戰(zhàn)略高度（高定位）
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》主講：盧云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過(guò)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉，幫助團(tuán)隊(duì)管理者逐步掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的工具、方法與技巧，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效，成就高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化?！菊n程受益】通過(guò)學(xué)習(xí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉，使公司團(tuán)隊(duì)管理者能夠清晰地認(rèn)知自身的角色與定位，同時(shí)掌握切實(shí)有效的“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”打造技能與方
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企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 《如何有效防范并應(yīng)對(duì)員工離職風(fēng)險(xiǎn)》【課程背景】 新時(shí)代下，隨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，人才的爭(zhēng)奪尤為激烈。這其中不斷出現(xiàn)的員工離職情況，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也給企業(yè)增加了更大的成本，同時(shí)也帶來(lái)了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略視角，運(yùn)用戰(zhàn)略分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、性格風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)工具，分析離職征兆、動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，有效控制成本，提升管理能力?！菊n程收益】 ? 正確認(rèn)識(shí)離職風(fēng)險(xiǎn)與危害
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戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實(shí)踐課程大綱：第一章 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的含義與價(jià)值戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理概念與職責(zé)戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理者的勝任特征第二章 構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系如何有效構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作實(shí)施要點(diǎn)第三章 讓溝通無(wú)處不在—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的靈魂 修筑組織內(nèi)部溝通渠道體系有效溝通保障：溝通組織建立、溝通方式推廣第四章 讓激勵(lì)隨時(shí)發(fā)生—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的核心建立健全內(nèi)部員工激勵(lì)制度有效開(kāi)展企業(yè)文化落地建設(shè)工作（體系、措施、行動(dòng)）第五章 讓關(guān)懷深入人心—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的關(guān)鍵讓關(guān)懷體貼入微--搭建關(guān)懷體系讓關(guān)懷深入人心--逐步實(shí)施關(guān)懷第六章 真誠(chéng)
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《戰(zhàn)略性員工關(guān)系最佳管理實(shí)踐》主講老師：盧云峰● 課程意義在如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái)，為員工創(chuàng)建快樂(lè)的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關(guān)系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提?；诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理作為組織人力資源管理的重要內(nèi)容，將通過(guò)開(kāi)展有效的溝通、激勵(lì)、關(guān)懷、發(fā)展及和諧地處理勞動(dòng)關(guān)系等措施，幫助組織積極營(yíng)造高效的工作環(huán)境并全面提升員工的凝聚力、向心力、滿(mǎn)意度及敬業(yè)度，進(jìn)而保證組織可持續(xù)發(fā)展。本課程將結(jié)合最佳實(shí)踐案例，全方位闡釋如何做好戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作?！?培訓(xùn)對(duì)象人力線：