高灃老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點(diǎn)培養(yǎng)人員【課程時(shí)間】1天，每天6小時(shí)【課程背景】考核是企業(yè)永恒的話題，考核不是目的是一種激勵(lì)手段，有效的考核是激勵(lì)員工永不停息向上進(jìn)步的指揮棒和源動力，真正的考核是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而設(shè)定，是企業(yè)文化的一種有效載體表現(xiàn)方式，如某些頭部房企的跟投機(jī)制就是企業(yè)特色標(biāo)簽，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力、員工的股東責(zé)任心，員工由內(nèi)視企業(yè)為事業(yè)合作伙伴，榮辱與共。向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊、房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營指標(biāo)是什么？房企各模塊的行業(yè)運(yùn)營指標(biāo)是什么？如何確定自身企業(yè)的運(yùn)營指標(biāo)？房地產(chǎn)企業(yè)績效考核流程？房地產(chǎn)企業(yè)考核結(jié)果如何評估及的應(yīng)用？就是我們企業(yè)管理者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面，

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【課程對象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、各條線副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等人員【課程時(shí)間】12天，每天6?小時(shí)【課程背景】土地一直是房企開發(fā)關(guān)注的永恒話題，也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場化企業(yè)運(yùn)作、又政府主導(dǎo)土地一級整理等等一系列的過程，尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策，對整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化，在一定程度上如何構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)土地一二級聯(lián)動開發(fā)并實(shí)現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同時(shí)，如何做好一二級聯(lián)動開發(fā)、實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值和股東價(jià)值最大更是核心需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)獲得土地資源。在當(dāng)下集中土地供應(yīng)政策下，如何取得一二級聯(lián)動開發(fā)權(quán)益？土地一級整理階段如何實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化？土地一級整理如何實(shí)施？一二級

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【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、運(yùn)營管理崗位等人員【課程時(shí)間】12天，每天6?小時(shí)【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期，一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡，并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大”，每個(gè)房企需要運(yùn)營規(guī)范以適應(yīng)宏觀環(huán)境及市場的變化、應(yīng)對競爭、基業(yè)長青。在后疫情時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營管理如何有效管控、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？以終為始、謀定而后動，如何在項(xiàng)目初始謀劃階段就統(tǒng)籌全局、掌控里程碑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、并通過運(yùn)營計(jì)劃管控實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)？中小型地產(chǎn)企業(yè)、尤其是三四線城市的房地產(chǎn)企業(yè)如何從粗放管理到規(guī)

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【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點(diǎn)培養(yǎng)人員【課程時(shí)間】1天，每天6小時(shí)【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期集中供地模式，對房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范管理向管理要效益更加凸顯，逐漸買入與傳統(tǒng)行業(yè)相似的微利行業(yè)，則需要在精細(xì)化管理上下工夫，每個(gè)房企的每位管理人員都需要掌握專業(yè)的管理技能，開源節(jié)流提高綜合效益，以應(yīng)對競爭、基業(yè)長青。向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊、房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營指標(biāo)是什么？人是企業(yè)第一生產(chǎn)要素，房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理必須具備哪些基本素質(zhì)？房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的十二項(xiàng)基本技能有哪些？精細(xì)化管理對企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)有哪些借鑒意義，形成知識沉淀

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【課程對象】管理不規(guī)范企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、骨干員工等人員【課程時(shí)間】1天，每天6?小時(shí)【課程背景】企業(yè)主經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)艱辛后，在市場及管理規(guī)模上有了一定臺階后，由原來的“一幫哥們江湖義氣”人治管理，迫切需要依靠現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理，便提到日程上來，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大、新鮮血液充實(shí)，由創(chuàng)始人一個(gè)人聚攏一群的人格局，逐步會發(fā)展成依靠制度、流程管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的需求，也為企業(yè)文化可觸摸載體之一。規(guī)范的企業(yè)管理可以提高創(chuàng)始人的工作效率？如何通過工作分工，流程上授權(quán)最大發(fā)揮公司主管的內(nèi)在驅(qū)動力？流程管人，制度管事，如何制定例行性工作的流程和制度，讓企業(yè)老板從日常事物中解放出來？目標(biāo)型和問題型工作

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【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、骨干員工等人員【課程時(shí)間】12天，每天6?小時(shí)【課程大綱】【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代，在現(xiàn)今宏觀經(jīng)濟(jì)總體下行的背景下，一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡，并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范；尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期，隨著集中供地等政策實(shí)施，行業(yè)集中越來越明顯，聚焦結(jié)果的職業(yè)化、專業(yè)化、強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)更顯具有競爭優(yōu)勢。“事業(yè)凝聚人心”，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大”，每個(gè)房企需要建立共同愿景“，提高員工歸屬感、責(zé)任感和執(zhí)行力，創(chuàng)造高績效來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)觀環(huán)境及市場的變化、應(yīng)對競爭、基業(yè)長青。在后疫情時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營管理如何有效管控、為

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課程背景：很多制造型企業(yè)在開發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品和新工藝的時(shí)候，面臨著如下問題和困惑：工程師對于在設(shè)計(jì)過程中的很多影響因素，如何判斷哪些是影響設(shè)計(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵影響因素，各影響因素對于設(shè)計(jì)指標(biāo)的影響程度如何，各關(guān)鍵影響因素的最佳參數(shù)組合是什么？傳統(tǒng)的做法是工程師按照自己的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)試驗(yàn)，不斷通過試錯(cuò)來逼近想要的設(shè)計(jì)指標(biāo)。往往會花費(fèi)巨大的試驗(yàn)成本，很長的時(shí)間來進(jìn)行試驗(yàn)。最終得到的結(jié)果也不能確定是否最佳的設(shè)計(jì)參數(shù)。試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）提供了一種科學(xué)有效的方法來解決這個(gè)問題。其原理是通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，科學(xué)地設(shè)計(jì)不同影響因素及其不同大小水平的排列組合，得到合理的試驗(yàn)樣本安排。然后再通過分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到不同因

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課程背景：黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大和二十大報(bào)告更是強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：如何判斷行業(yè)和技術(shù)發(fā)展的趨勢，制定適合本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃？如何建設(shè)企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝平臺？如何走向?qū)淼漠a(chǎn)品自動化生產(chǎn)之路？如何識別客戶的真正需求，并轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)指標(biāo)，指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)

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課程背景：黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大和二十大報(bào)告更是強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。目前許多國內(nèi)企業(yè)沒有真正引入技術(shù)平臺，產(chǎn)品平臺和工藝平臺概念，始終關(guān)注的是具體產(chǎn)品如何開發(fā)出來，被動地響應(yīng)市場和競爭。雖然能滿足部分市場和用戶的需求，但隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，這種行為為主導(dǎo)的生產(chǎn)模式將會嚴(yán)重制約企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)能力

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課程背景：黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大和二十大報(bào)告更是強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，是未來很長一段時(shí)間的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之一?？萍紕?chuàng)新，人是第一要素。研發(fā)人員的綜合素養(yǎng)是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力的決定性因素。而培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的研發(fā)隊(duì)伍，打造有競爭力的職業(yè)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是很多公司夢寐以求的最大財(cái)富！研發(fā)技術(shù)人員在企業(yè)內(nèi)部是比較特殊的群體，他們的平均學(xué)歷最高，具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、邏輯思維能力，善于思考和創(chuàng)新，是打造企業(yè)核心技術(shù)競爭力的主體。但他們也存在技術(shù)導(dǎo)向性太明顯，不太善于溝通，工作環(huán)境相對封閉，崇

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課程背景：保險(xiǎn)在我國已走過幾十年的高速發(fā)展期，在過去的幾十年里，無數(shù)從業(yè)者通過陌拜、掃樓等方式，使保險(xiǎn)開始走入千家萬戶?，F(xiàn)階段大部分客戶面對保險(xiǎn)銷售人員時(shí)第一種拒絕不再是“保險(xiǎn)使騙人的”，而變成了“保險(xiǎn)我已經(jīng)買過了”。針對現(xiàn)階段保險(xiǎn)已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破，結(jié)束了人口紅利期，下個(gè)階段的突破在哪里？現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營重點(diǎn)都在老客戶身上，這是一個(gè)市場逐漸走向成熟的標(biāo)志。任何一個(gè)銷售行業(yè)，老客戶的不斷深挖是最有效提升業(yè)績的手段。在保險(xiǎn)銷售中，老客戶的復(fù)購本身就有其他行業(yè)不可替代的優(yōu)勢，因?yàn)槊總€(gè)客戶在不同的人生階段中需求是在不斷變化的。同時(shí)，每個(gè)客戶在不同階段身邊的人脈關(guān)系也是在變化的。本課程從保險(xiǎn)

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課程背景：? ? 保險(xiǎn)行業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展一直有賴于外勤團(tuán)隊(duì)的兼職講師，過去的幾十年里，無論是新人培訓(xùn)還是主管培訓(xùn)，無論是產(chǎn)品學(xué)習(xí)還是技能提升，兼職講師在制式或非制式培訓(xùn)中起著重要的作用。保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入到了新的階段中，客戶對保險(xiǎn)的認(rèn)知更全面，需求更具體，對從業(yè)人員的要求也更高，相應(yīng)的，兼職講師的個(gè)人技能也需要不斷提升，只有講師技能提升了，才有可能將好的經(jīng)驗(yàn)、技巧傳遞出去。培訓(xùn)工作的目的也從辦一場“好培訓(xùn)”變成了辦一場“有效的培訓(xùn)”?；谶@一目的的轉(zhuǎn)變，我們團(tuán)隊(duì)中很多的金牌講師需要開始轉(zhuǎn)型成鉆石教練。課程時(shí)間：1.52天課程收益：使學(xué)員掌握語言的藝術(shù)，在日常工作的上下級溝通中學(xué)會如何有效影響他人，提升溝

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課程背景：2023年對于每一個(gè)人都很不同，口罩時(shí)代過去，人們想象中的復(fù)蘇并沒有如約而至，頭部房企暴雷、銀行破產(chǎn)，、大國沖突、A股疲軟、社融數(shù)據(jù)腰斬，滿天飛的信息讓老百姓和投資者都進(jìn)入迷茫期。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期。對很多人來說，這是從未遇到的考驗(yàn)。因時(shí)代紅利而誕生的中產(chǎn)階級資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，在這些大的背景之下，未來的資產(chǎn)配置應(yīng)該何去何從。2021年中國進(jìn)入深度老齡化，2022年中國人口負(fù)增長，時(shí)代的車輪走到了必經(jīng)之路上，解決養(yǎng)老問題成為不僅僅是國家，更是每一個(gè)個(gè)人至關(guān)重要的問題?，F(xiàn)行的社保制度因老齡化速度快，人口結(jié)構(gòu)收緊等因素開始體現(xiàn)出明顯的收支不匹配，國家調(diào)控的同時(shí)，也給出了更多積極的解決方案。作為直

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課程背景：2023年對于每一個(gè)人都很不同，口罩時(shí)代過去，人們想象中的復(fù)蘇并沒有如約而至，頭部房企暴雷、銀行破產(chǎn)，、大國沖突、A股疲軟、社融數(shù)據(jù)腰斬，滿天飛的信息讓老百姓和投資者都進(jìn)入迷茫期。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期。對很多人來說，這是從未遇到的考驗(yàn)。因時(shí)代紅利而誕生的中產(chǎn)階級資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，在這些大的背景之下，未來的資產(chǎn)配置應(yīng)該何去何從。2021年中國進(jìn)入深度老齡化，2022年中國人口負(fù)增長，時(shí)代的車輪走到了必經(jīng)之路上，解決養(yǎng)老問題成為不僅僅是國家，更是每一個(gè)個(gè)人至關(guān)重要的問題?，F(xiàn)行的社保制度因老齡化速度快，人口結(jié)構(gòu)收緊等因素開始體現(xiàn)出明顯的收支不匹配，國家調(diào)控的同時(shí)，也給出了更多積極的解決方案。作為直

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課程背景：壽險(xiǎn)銷售走過三四十年的高速發(fā)展期，市場從一張白紙到逐步成熟，從業(yè)人員從陌拜掃樓、開荒拓土，到精準(zhǔn)客戶定位，日益完善的客戶經(jīng)營，保險(xiǎn)銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段，在過去的三四十年間，保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的突破，重疾和意外類產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對飽和期，下一個(gè)發(fā)展周期中主力銷售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。保險(xiǎn)作為金融工具中非常重要的一環(huán)，保險(xiǎn)產(chǎn)品的變化將和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期緊密相連?，F(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)發(fā)展也給了老百姓新的財(cái)富規(guī)劃思路，養(yǎng)老、傳承、資產(chǎn)保全等因素成為了客戶在做財(cái)富規(guī)劃時(shí)重要考慮的因素。本課程緊密結(jié)合現(xiàn)階段國情及趨勢，激發(fā)客戶潛在需求，解決客戶對未來的擔(dān)憂、

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課程背景：2023年對于每一個(gè)人都很不同，口罩時(shí)代過去，人們想象中的復(fù)蘇并沒有如約而至，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期。對很多人來說，這是從未遇到的考驗(yàn)。因時(shí)代紅利而誕生的中產(chǎn)階級資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，在這些大的背景之下，未來的資產(chǎn)配置應(yīng)該何去何從。2023年上半年定價(jià)利率為3.5的增額終身壽助力保險(xiǎn)行業(yè)逆勢而上，3.0時(shí)代下更考驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品的認(rèn)知能力，放下收益高低，回歸產(chǎn)品本身去看收益模式才是最重要的。大部分客戶的資產(chǎn)配置偏好不斷向“保守”靠攏，但不同的客戶有不同的痛點(diǎn)。在業(yè)務(wù)一線的銷售經(jīng)理需精準(zhǔn)識別客戶需求，有效解讀方案，使客戶看到產(chǎn)品真正的價(jià)值課程時(shí)間：2天課程收益：使學(xué)員了解低利率市場背景下，終壽的定位

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課程背景：2023年對于每一個(gè)人都很不同，口罩時(shí)代過去，人們想象中的復(fù)蘇并沒有如約而至，頭部房企暴雷、銀行破產(chǎn)，、大國沖突、A股疲軟、社融數(shù)據(jù)腰斬，滿天飛的信息讓老百姓和投資者都進(jìn)入迷茫期。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期。對很多人來說，這是從未遇到的考驗(yàn)。因時(shí)代紅利而誕生的中產(chǎn)階級資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，在這些大的背景之下，未來的資產(chǎn)配置應(yīng)該何去何從。2021年中國進(jìn)入深度老齡化，2022年中國人口負(fù)增長，時(shí)代的車輪走到了必經(jīng)之路上，解決養(yǎng)老問題成為不僅僅是國家，更是每一個(gè)個(gè)人至關(guān)重要的問題?，F(xiàn)行的社保制度因老齡化速度快，人口結(jié)構(gòu)收緊等因素開始體現(xiàn)出明顯的收支不匹配，國家調(diào)控的同時(shí)，也給出了更多積極的解決方案。作為直

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課程背景：2023?年對于每一個(gè)人都很不同，口罩時(shí)代過去，人們想象中的復(fù)蘇并沒有如約而至，頭部房企暴雷、銀行破產(chǎn)，、大國沖突、A?股疲軟、社融數(shù)據(jù)腰斬，滿天飛的信息讓老百姓和投資者都進(jìn)入迷茫期。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期。對很多人來說，這是從未遇到的考驗(yàn)。因時(shí)代紅利而誕生的中產(chǎn)階級資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，在這些大的背景之下，未來的資產(chǎn)配置應(yīng)該何去何從。2023?年上半年定價(jià)利率為 3.5的增額終身壽助力保險(xiǎn)行業(yè)逆勢而上，3.0?時(shí)代下更考驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品的認(rèn)知能力，放下收益高低，回歸產(chǎn)品本身去看收益模式才是最重要的。課程時(shí)間：1.52天課程收益：1.?使學(xué)員了解低利率市場背景下，終壽的定位及方向2.?以低利率和養(yǎng)

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課程背景：? ? 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，中國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在過去的高速發(fā)展中，居民個(gè)人財(cái)富積累速度較快，成就了一大批高凈值客戶，這類人群自身素質(zhì)較高，在市場經(jīng)濟(jì)中沖殺有自己的成功之法，自信度強(qiáng)，因此在接觸和維護(hù)過程中，需要更有針對性的方法。在高凈值客戶中一般會有幾種人群畫像，每種人群有自己特有的資產(chǎn)配置需求，在銷售時(shí)，需要根據(jù)畫像有針對性性的尋找客戶需求的重點(diǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)流程的推進(jìn)，更有效提高成交率。課程收益：1、了解高凈值客戶的臉譜、痛點(diǎn)，明確其家庭財(cái)務(wù)管理的原則和目標(biāo)2、厘清高凈值客戶維護(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)3、以KYC為載體，對客戶進(jìn)行專業(yè)服務(wù)，提高信任，提升客戶粘度4、掌握客戶經(jīng)營不同

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課程背景：隨著保險(xiǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，我們經(jīng)歷過了人口紅利期，轉(zhuǎn)型為人才紅利。在新的市場背景下，原有的從業(yè)者需要重塑壽險(xiǎn)職業(yè)觀，并將新的觀念傳遞給從業(yè)人員準(zhǔn)新人。壽險(xiǎn)已經(jīng)不再是誰都可以從事的低門檻工作，對于從業(yè)者的要求在變高。隨著國家不斷為行業(yè)發(fā)聲、很多有資源、有經(jīng)驗(yàn)的人加盟保險(xiǎn)，行業(yè)在老百姓心中的地位也在不斷提高，從業(yè)者對于行業(yè)需要更有信心。保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型已拉開帷幕，新的征程中需要職業(yè)化、專業(yè)化的從業(yè)者。每一位從業(yè)者對自身未來發(fā)展方向應(yīng)有一個(gè)正確的認(rèn)知，尤其是經(jīng)歷了近幾年人力脫落后依然能留在行業(yè)的資深從業(yè)者，這批伙伴是壽險(xiǎn)公司最重要的資產(chǎn)，為其樹立信心，掃清障礙是最能發(fā)揮其個(gè)人價(jià)值的事。課程收益：分析

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【課程對象】董事長，高級管理者，直接參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的中高層人士（因內(nèi)容涉及到大型組織的管理控制，強(qiáng)烈不建議中低層管理人員及無關(guān)人員參加）．【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了目前商業(yè)界談?wù)摰妮^多的話題，依難度分：可分為新型數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型，新型傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型和老舊傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型．其中難度最高，最難以推行的就是老舊型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由于長時(shí)間弊端的積累，導(dǎo)制轉(zhuǎn)型過程異常艱難，絕大多數(shù)都以失敗而告終．下邊的員工集體反對，怎么處理？來自政府部門的壓力，如何應(yīng)對？轉(zhuǎn)型的結(jié)果怎么判斷？能達(dá)到預(yù)期收益嗎？那些大量收購傳統(tǒng)企業(yè)的投資銀行，是怎樣玩資本的游戲的？老舊傳

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【課程對象】高級管理及企業(yè)家【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????企業(yè)在運(yùn)營的過程中，都會不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗，它會拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行，增加運(yùn)營成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時(shí)，內(nèi)部消耗會成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負(fù)面因素，治理刻不容緩。為什么下達(dá)給下級的指令會被經(jīng)常以客觀原因拒絕執(zhí)行？為什么難度不大的指令會執(zhí)行艱難？為什么高層管理者感覺到自己的下屬正在慢慢失控？為什么本企業(yè)的運(yùn)營成本會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)？為什么有些問題隱藏了很久，直到出了災(zāi)難性后果才會被發(fā)現(xiàn)？為什么指令執(zhí)行的效果總是差強(qiáng)人意？?這些因?yàn)閮?nèi)耗引起的問題，已經(jīng)成為了每個(gè)成熟型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

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【課程對象】董事長，行長，高管，及所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????當(dāng)隨著國家對金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視，身為中國金融體系的一部分，證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體，而是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量，承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局，證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率，直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果，具有重大的意義，受到中央政府的高度重視．什么是重大潛在風(fēng)險(xiǎn)？什么是數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)？如何預(yù)防突發(fā)性非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？交易風(fēng)險(xiǎn)到底如何評估？如何使本證券公司的工作滿足國家和國際標(biāo)準(zhǔn)？如何設(shè)立國際高效率可行的風(fēng)險(xiǎn)防范體系?這些問題一直以來，都是中

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一、反洗錢的基本情況分析1、中國及國際洗錢犯罪形勢2、洗錢犯罪類型分布3、中國及香港反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù)二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的洗錢風(fēng)險(xiǎn)1、法律風(fēng)險(xiǎn)2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)3、政治風(fēng)險(xiǎn)三、洗錢的基本內(nèi)容1、什么是洗錢和反洗錢？2、典型洗錢交易的3個(gè)過程（1）處置（2）離析（3）歸并3、洗錢的特征（1）與現(xiàn)金交易有關(guān)的特征（2）與賬戶有關(guān)的特征（3）異常的資金收付（4）與貸款有關(guān)的特征（5）與證券交易有關(guān)的特征（6）與保險(xiǎn)有關(guān)的特征（7）其他行為特征（8）與金融機(jī)構(gòu)職員有關(guān)的特征（9）在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢下，洗錢活動新特點(diǎn)4、

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【課程對象】董事長，高管人群【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????隨著新冠疫情在全球持續(xù)影響，對各國的經(jīng)濟(jì)造成不同程度的沖擊，同時(shí)對國際間的外交，貿(mào)易關(guān)系，貨幣政策等產(chǎn)生了巨大的影響。中國也因此產(chǎn)生了內(nèi)循環(huán)等應(yīng)對策略，煥然一新的經(jīng)濟(jì)形勢，對固收類金融產(chǎn)品的影響是非常巨大的，其對沖和持有成本和收益都產(chǎn)生了顯著的變化，投資熱點(diǎn)也在不斷轉(zhuǎn)移，處理好固收類投資，對任何金融機(jī)構(gòu)都是閑置資金利用的最重要的環(huán)節(jié)。在國際最高水平的金融圈，有沒有什么評價(jià)債違約風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特方法？什么樣的固收配置可以最大程度減少某些行業(yè)，如房地產(chǎn)等的沖擊？什么是固收金融產(chǎn)品的平衡值？如何根據(jù)收益率曲線來

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【課程對象】國際業(yè)務(wù)人員(需具備國際結(jié)算的基礎(chǔ)知識)【課程時(shí)間】１天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????目前對于中國的進(jìn)出口而言，隨著成本的增高及國外對中國產(chǎn)品的各種限制加劇，使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊，相關(guān)的國際稅務(wù)問題,?為出口企業(yè)在核算,報(bào)價(jià),內(nèi)控等方面制造了很多問題,同時(shí)也提供了進(jìn)出口企業(yè)可提升的利潤空間．如果想在國際貿(mào)易的稅務(wù)過程中占行先機(jī),?應(yīng)該先做什么事情？為什么有的國家被稱作避稅天堂？對外貿(mào)易中,企業(yè)是如何對沖風(fēng)險(xiǎn)的,又是如何在貿(mào)易的過程中無風(fēng)險(xiǎn)套利賺取多余利潤的？進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤點(diǎn)的機(jī)會嗎？人民幣匯率未來的走向如何，如何套利及對沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)？什么樣的

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【課程對象】政府或大型企業(yè)高層管理人員．【課程時(shí)間】２天（6小時(shí)／天）?【課程背景】????????????當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展的通道后，很多在高速發(fā)展中積累的問題，如信貸膨脹，供應(yīng)過剩，無效競爭過多，逐漸地成為了制約地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素．同時(shí)，企業(yè)投資運(yùn)營信心的降低和對風(fēng)險(xiǎn)憂患的加強(qiáng)，國內(nèi)產(chǎn)品成本升高導(dǎo)制的國際貿(mào)易利潤降低及風(fēng)險(xiǎn)增加等因素，也強(qiáng)烈地困擾著產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行效果．金融手段作為經(jīng)濟(jì)加速器的操作策略，就顯得尤其重要．穩(wěn)健而非高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)到底需要什么要的金融產(chǎn)品？提振投資信心的金融戰(zhàn)略和相關(guān)產(chǎn)品是什么？信用擴(kuò)張后，應(yīng)付利息激增的情況下，金融體系該如何布局？美國，日本和香港等金融中心

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【課程對象】董事長，低中高層管理人員及金融財(cái)務(wù)技術(shù)人員【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）?【課程背景】????????????在金融市場動蕩期，市場充滿了不顧一切的投機(jī)行為．但精明的資本運(yùn)作專家，住往會采用套利的方式，在避開絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤的高速增長．套利操作是金融圈中較高層次的實(shí)戰(zhàn)策略之一，它分為金融產(chǎn)品套利，實(shí)體業(yè)務(wù)套利和政策套利三個(gè)部分，其中，政策套利是難度最大，要求最高，但同是也是收益最高的資本運(yùn)作方法．套利操作在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，收益率一般超過１５％．?為什么相同的產(chǎn)品，在不同的地區(qū)會價(jià)格相差很多？遠(yuǎn)期信用證怎樣套利？期權(quán)如何套利？外匯差價(jià)合約如何套利？如何將自己目前的生意

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【課程對象】董事長，高管人群【課程時(shí)間】３天（6小時(shí)／天）【課程背景】????????????隨著傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸期，和巨聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟加上區(qū)塊鏈技術(shù)的飛速發(fā)展，元宇宙概念的提出等劃時(shí)代的科技革新，使挑戰(zhàn)者銀行在北美等地區(qū)迅速崛起，對于所有銀行業(yè)的從業(yè)人員，特別是決策層的人員來講，深度了解Challenge Bank挑戰(zhàn)者銀行這種新興的模式，對未來銀行業(yè)的發(fā)展研判，未來業(yè)務(wù)走向的實(shí)施，有著極為重要的意義，在美國，怎樣設(shè)立一家挑戰(zhàn)者銀行？ＢＡＡＳ服務(wù)的底層基礎(chǔ)架構(gòu)到底是什么樣的？挑戰(zhàn)者銀行是如何實(shí)現(xiàn)獲利的？中國企業(yè)進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)國家市場，到底需要提前做什么樣的準(zhǔn)備工作？挑戰(zhàn)者銀行擁有哪些鮮

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【課程對象】董事長，行長，高管，及所有與反洗錢業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員【課程時(shí)間】12天（6小時(shí)／天）?【課程背景】????????????當(dāng)隨著國家對反洗錢工作的重視逐步升級，金融系統(tǒng)成為國家反洗錢重要的屏障，身為中國金融體系的一部分，銀行不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體，而是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要先鋒國量，承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局，銀行在反洗錢方面的效率，直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果，具有重大的意義，受到中央政府的高度重視．什么是反洗錢的最有利工具？如何通過系統(tǒng)設(shè)定最大效率地提高反洗錢效率？洗錢的業(yè)務(wù)有哪些特征？洗錢業(yè)務(wù)有哪些不可避免的馬腳？如何最大限度地提高反洗錢的效果？?這些問題一直

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