一、十八屆三中全會召開的時(shí)代背景（一）貫徹十八大精神需要（二）深化改革、應(yīng)對發(fā)展挑戰(zhàn)需要案例互動分析二、十八屆三中全會關(guān)于經(jīng)濟(jì)改革政策(一)全面深化改革的指導(dǎo)思想案例分析(二)全面深化改革的總目標(biāo)案例分析(三)全面深化改革的重點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)體制改革是重點(diǎn)2、處理政府與市場關(guān)系是核心問題3、市場在資源配置中起決定性作用案例分析（四）深化經(jīng)濟(jì)體制改革（1）堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度：（2）加快完善現(xiàn)代市場體系：建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場（3）加快財(cái)稅體制改革：穩(wěn)定稅負(fù)、事權(quán)與支付責(zé)任相適應(yīng)（4）健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利（5）構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制：放寬投資準(zhǔn)入，加快自貿(mào)區(qū)建設(shè)案例分析

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一、為什么要提高戰(zhàn)略思維能力(一)、是適應(yīng)社會時(shí)代變化,化解新問題,開拓新局面需要當(dāng)前“兩個正在發(fā)生”。新時(shí)期之”新”?！皺C(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”?！敖y(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，善于從國際形勢發(fā)展變化中把握發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”，十七大報(bào)告語。(二)、是領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求領(lǐng)導(dǎo)與管理異同。領(lǐng)導(dǎo)管理是其特殊的管理，是管理的高或重要的層面。“管理不等于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為各自的主要功能不同，前者能帶來有用的變革，后者則是為了維持秩序。取得成功的辦法就是：75—80的領(lǐng)導(dǎo)和20—25的管理，而不是相反”美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師約翰●科特。領(lǐng)導(dǎo)管理行為本質(zhì)：戰(zhàn)略

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一、思維創(chuàng)新含義及其障礙克服（一）思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵創(chuàng)新：“創(chuàng)造性破壞”：創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對立統(tǒng)一的思維過程（二）思維創(chuàng)新障礙因素及其克服。創(chuàng)新需要克服一些心理障礙。克服從眾心理，克服我們領(lǐng)導(dǎo)工作中的盲從性。反對崇拜知名。陳云說三不“唯”深意。樹立危機(jī)意識。HJT“三個意識”的深意?？朔季S定勢，克服我們工作中的經(jīng)驗(yàn)主義。克服體制障礙，進(jìn)行體制創(chuàng)新。二、思維創(chuàng)新的基本原理與方法（一）思維突破原理。哲學(xué)根據(jù)。鄧小平破除“兩個凡是”啟示。思維突破的基本方法。（二）思維組合原理：哲學(xué)根據(jù)。繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。創(chuàng)新的組合體現(xiàn)在很多方面。領(lǐng)導(dǎo)管理工作思維啟示。（三）思維差異性原理：

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一,深化行政管理體制改革的必要性1,是我國總體改革的重要組成部分鄧小平關(guān)于改革的總設(shè)計(jì):“改革是全面的改革……政治體制改革同經(jīng)濟(jì)體制改革應(yīng)該相互依賴、相互配合”.2,是我國近年改革的迫切重要目標(biāo)近年來改革存在的問題(1)政府職能錯位。政府行為缺位:醫(yī)療,教育,保障等(公共領(lǐng)域)貧富差距拉大,致貧原因增多,貧困面擴(kuò)大政府行為越位:國企,壟斷等(經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域)虧損,奢侈與腐敗并存.(2)政令不暢,執(zhí)行不力.v“政令出不了中南?！睂擂??！袄畈降谋瘎　?3),違法違規(guī)，失信于民矛盾凸現(xiàn)期.v腐敗與貧富分化是不是市場化帶來的爭議v行政體制改革滯后制約了經(jīng)濟(jì)與社會穩(wěn)定發(fā)展歷史表明:社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展并不是在

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一、領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)涵（一）創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容無疑是多方面的。而創(chuàng)新能力則是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要方面。（二）思維創(chuàng)新是創(chuàng)新能力的內(nèi)在本質(zhì)創(chuàng)新有思維創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新兩個方面。思維創(chuàng)新是其實(shí)踐創(chuàng)新能力的內(nèi)在本質(zhì)與核心。二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新思維（一）這是適應(yīng)社會時(shí)代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。我們所處的社會時(shí)代要求我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部需要提高思維創(chuàng)新能力。十七大報(bào)告對社會形勢的準(zhǔn)確概括?！皟蓚€正在發(fā)生”?！叭齻€”。這兩個與三個說明我們時(shí)代進(jìn)入新時(shí)期。新在哪里？四個新。新的要求即需要我們按照十七大報(bào)告要求，以創(chuàng)新精神“破解發(fā)展難題”。就是要求把創(chuàng)新精神貫徹到具體工作中。（

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一、公司治理與企業(yè)管理的涵義及戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？（一）、公司治理的涵義及其本質(zhì)與戰(zhàn)略目標(biāo)公司治理（CorporateGovernance）又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè)管理。公司治理一詞意味許多東西。在我國，理論界對公司治理具有代表性的定義有吳敬璉、林毅夫、李維安和張維迎等觀點(diǎn)。公司治理（或公司治理結(jié)構(gòu)）有廣義和狹義之分。我國企業(yè)治理的本質(zhì)及其戰(zhàn)略目標(biāo)：1、企業(yè)治理的本質(zhì)在于優(yōu)化關(guān)涉企業(yè)利益的組織關(guān)系，諸如股東、董事會、經(jīng)理人員等權(quán)益關(guān)系的制度安排。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的治理與提升。這是關(guān)涉企業(yè)各方利益大化的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品案例的啟示。3、人才資源結(jié)構(gòu)的治理與提升。這是關(guān)涉企業(yè)各方利益大化的智能結(jié)

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