課程時(shí)間：3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員等等課程背景：您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績不好。不知道運(yùn)用什么策略，才能開發(fā)大客戶，拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實(shí)需求，搞不清客戶的潛在需求？拎不清客戶的人物角色，不知道如何和他們對(duì)話，搞定他們不清楚客戶的性格特點(diǎn)，溝通起來總是效率低？為什么關(guān)鍵人物總是沒空不懂得商務(wù)談判的技巧，也不清楚如何正確的開展銷售復(fù)盤會(huì)議？這些問題一直圍繞著我們。本課程結(jié)合劉老師多年的大客

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課程時(shí)間：1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項(xiàng)目型銷售人員等課程背景：您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎上來就介紹產(chǎn)品和方案，第一次見面就給客戶報(bào)價(jià)。沒搞清客戶的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”，不同的階段會(huì)見到客戶的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，搞不請(qǐng)誰說的算？誰會(huì)關(guān)注什么？搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事。不清楚自己的位置在哪。下一步如何去做?？偸且粋€(gè)招式打遍天下無敵手，做單純靠“運(yùn)氣”。出現(xiàn)以上原因，往往是因?yàn)槲覀兊匿N售不清楚大客戶的銷售流程。什么階段該做什么事情，銷售是有套路和方法的，要做到“步步為贏”，每次見客戶都是加分項(xiàng)。每次的分值比

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課程時(shí)間：1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項(xiàng)目型銷售人員等課程背景：您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎上來就介紹產(chǎn)品和方案，第一次見面就給客戶報(bào)價(jià)。沒搞清客戶的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”，不同的階段會(huì)見到客戶的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，搞不請(qǐng)誰說的算？誰會(huì)關(guān)注什么？搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事。不清楚自己的位置在哪。下一步如何去做?？偸且粋€(gè)招式打遍天下無敵手，做單純靠“運(yùn)氣”。出現(xiàn)以上原因，往往是因?yàn)槲覀兊匿N售不清楚大客戶的銷售流程。什么階段該做什么事情，銷售是有套路和方法的，要做到“步步為贏”，每次見客戶都是加分項(xiàng)。每次的分值比

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課程時(shí)間：12天課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，銷售總監(jiān)，項(xiàng)目型銷售人員等課程背景：本課程從宏觀層面分析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色，并且以最快的方法識(shí)別客戶的決策鏈；同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者，從而順利的拿到訂單。銷售是有套路和方法的，要做到“步步為贏”，每次見客戶都是加分項(xiàng)。每次的分值比競爭對(duì)手高。你的綜合分才會(huì)高，才能拿下客戶?？蛻舻牟煌块T的不同領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是“誰說的都算”同時(shí)“誰說的都不算”。不同的部門不同的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

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課程時(shí)間：6小時(shí)課程對(duì)象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，銷售總監(jiān)，項(xiàng)目型銷售人員等課程背景：本課程從宏觀層面分析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色，并且以最快的方法識(shí)別客戶的決策鏈；同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者，從而順利的拿到訂單。銷售是有套路和方法的，要做到“步步為贏”，每次見客戶都是加分項(xiàng)。每次的分值比競爭對(duì)手高。你的綜合分才會(huì)高，才能拿下客戶?？蛻舻牟煌块T的不同領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是“誰說的都算”同時(shí)“誰說的都不算”。不同的部門不同的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

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課程時(shí)間：0.5天課程對(duì)象：企業(yè)中高管、商務(wù)接待人員、經(jīng)常與政企高層打交道的人員課程背景：本課程從宏觀層面分析了影響政府、國企的高層的各個(gè)關(guān)鍵決策角色，并且以最快的方法識(shí)別客戶的決策鏈；同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者，從而建立深度信任。本課程結(jié)合劉老師多年的大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)以及政企高層的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合知識(shí)講解、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等多種形式，幫你打通任督二脈，成為一位專業(yè)的公關(guān)高手。梳理出自己企業(yè)的一套高層公關(guān)的管理工具和流程。讓客戶關(guān)系維護(hù)從“藝術(shù)”變?yōu)椤翱茖W(xué)”。?

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