陳博文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 公司治理 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
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陳博文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理者的人性化管理激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升【課程背景】：以人為本是現(xiàn)代企業(yè)的管理主體和宗旨，人性化管理是以人為本的基礎(chǔ)。然而，許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)管理者團(tuán)隊(duì)的人性化管理與激勵(lì)，以及人性化的輔導(dǎo)培育下屬的能力，是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)和諧熱誠(chéng)的基石，所以企業(yè)迫切需要提升中基層管理團(tuán)隊(duì)的人性化管理能力，尤其是人性化激勵(lì)與輔導(dǎo)的能力。本課程是針對(duì)如何提升這些能力的針對(duì)性實(shí)操課程。融人性化原理、管理心理學(xué)方法和員工教育訓(xùn)練五經(jīng)論語(yǔ)講師20多年經(jīng)驗(yàn)的課程?！九嘤?xùn)目標(biāo)】： ◆ 引領(lǐng)啟發(fā)管理者認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)和人性化管理理念和原理，提高對(duì)人性化 管理認(rèn)知
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基于精益化的全面預(yù)算管理與成本控制【課程背景與目的】 會(huì)做不如會(huì)算。精打細(xì)算，是財(cái)務(wù)管理的永恒主題。如何打如何算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以，具備精益管理思維和預(yù)算管理與預(yù)防控制的團(tuán)隊(duì)理財(cái)文化，才是百年老店的成功之道。 本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財(cái)務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的結(jié)晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律去探尋企業(yè)預(yù)算與成本管控的理念，運(yùn)用精益思維和科學(xué)與人性的方法研習(xí)，如何編制預(yù)算過(guò)程的企業(yè)分配資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。教授一套完整的預(yù)算系統(tǒng)，并通過(guò)案例與學(xué)員探討成本的特征，尋找一套管理與控制成本的工具方法。通過(guò)工
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基于精益化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理【課程背景】 會(huì)做不如會(huì)算，會(huì)算不如會(huì)管。企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入精益化管理時(shí)代，企業(yè)做大了，精打細(xì)算，是財(cái)務(wù)管理的永恒主題。如何精打細(xì)算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。 本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財(cái)務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐感悟結(jié)晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要素和精益化管理系統(tǒng)構(gòu)建的角度去探討企業(yè)精益化財(cái)務(wù)管理的理念與工具方法論，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和與時(shí)俱進(jìn)”的觀(guān)點(diǎn)，借鑒“精益生產(chǎn)”和精益管理理念，創(chuàng)造性研究實(shí)踐現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。通過(guò)精益管理思維的啟
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高效時(shí)間管理技巧與能力提升訓(xùn)練課程背景： 本課程是博文老師結(jié)合自己20多年在政府、上市企業(yè)高管的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和感悟，從團(tuán)隊(duì)與個(gè)人工作效率和個(gè)人素養(yǎng)效率習(xí)慣養(yǎng)成展開(kāi)，啟發(fā)、引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)員的時(shí)間管理思理念和工作時(shí)間管理能力提升的課程。培訓(xùn)目標(biāo)：◆ 引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)時(shí)間及時(shí)間管理的真正意義，建立時(shí)間管理意識(shí)和思維；◆ 掌握時(shí)間管理的工具方法論，提升時(shí)間管理的能力和效率；掌握工作任務(wù)的分析與管 理方法與技巧;◆ 為有效提升工作效率打基礎(chǔ)；養(yǎng)成時(shí)間管理與工作任務(wù)輕重緩急處理的良好習(xí)慣。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)管理干部、骨干員工、新入職員工。培訓(xùn)課時(shí)： 1天（6.5H）內(nèi)容大
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工作分析評(píng)估與職位說(shuō)明書(shū)編制工作坊【背景】： 許多企業(yè)的實(shí)踐證明，人力資源管理的基礎(chǔ)是職位分析和職位管理應(yīng)用，而大多數(shù)企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)只是一種“文檔”，根本起不到用來(lái)指導(dǎo)和訓(xùn)練崗位任職人員的作用，更談不上用于全面人力資源管理和指導(dǎo)用人部門(mén)主管“選、育、用、留”下屬員工。如何做到讓“職位說(shuō)明書(shū)”有效指引三個(gè)人（崗位任職者、直接主管、HR）實(shí)際運(yùn)用，成為管理者們和HR職能部門(mén)的“工具”呢？ 博文老師從研究現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展DNA、企業(yè)價(jià)值流分析和人性化管理特征、中國(guó)人文文化理念、訴求等全方位角度，結(jié)合多年在企業(yè)高層管理及咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目中的創(chuàng)造性的實(shí)踐體
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管理者創(chuàng)造和諧快樂(lè)工作氛圍技能提升訓(xùn)練背景： 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的源泉來(lái)自于企業(yè)的和諧高效的團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱誠(chéng)和精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)和諧高效的源泉，而和諧快樂(lè)工作氛圍則是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱誠(chéng)和精神的基礎(chǔ)。一種令團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)自愿擔(dān)當(dāng)和樂(lè)于貢獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作互助的氛圍，如同一片沃土和陽(yáng)光，使每個(gè)成員沐浴著快樂(lè)，激發(fā)出高效率的工作熱情。所以，如何打造和提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的和諧高效、快樂(lè)工作氛圍是企業(yè)管理者的首要任務(wù)之一。 本課程是博文老師結(jié)合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)和感悟，從打造企業(yè)和諧高效團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率的角度出