沈丹陽老師的內(nèi)訓課程
360°員工溝通與協(xié)作藝術課程背景：——工作推諉扯皮，工作效率低下！——團隊士氣低迷，向心力和競爭力不強！——為什么爭吵不斷，而沒任何人為結果負責任？——表面一套，背后一套。溝通后工作仍然很難推進？——領導間溝通不一致，導致下屬無所事事？——如何使溝通變得更加有效？——低效溝通問題的癥結又在哪里呢？針對以上問題，本課程系統(tǒng)介紹360°溝通的相關基礎理論和分析方法，通過個性化案例分析，為您提供高度可操作性的指導，力求幫您解決實際應用問題。課程目標：1、使思想一致、產(chǎn)生共識；2、減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧；3、使管理者洞悉真相、排除誤解；4、減少互
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百分百責任與高效執(zhí)行課程背景: ■為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ■為什么員工有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？ ■為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？ ■為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？ ■為什么“有制度、沒執(zhí)行”？為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)？ ■為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力？ ■為什么企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺？ ■為什么總有許多理由讓你的決定在執(zhí)行一半時放棄？ ■為什么在渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內(nèi)耗出血？ ■為什么嫡系部隊”領導“非
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經(jīng)濟“新常態(tài)”下員工突破重圍藝術 ---讓企業(yè)在“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下保持高速增長的法寶課程背景 李克強總理13年夏季說，我國的發(fā)展正從高速轉為中速，這表示每一個企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點人，員工就想跳槽走人，客戶就想物超所值。 市場的冬天真正的來了，面對傳統(tǒng)的管理方法和價值理念，已經(jīng)遠遠無法適應市場客戶的需求。如若不再改變，將永遠失去所有。提升公司領導和管理者的價值理念，提升管理方法，是適應當下危機的唯一出路。行動，行動，行動，重要的事只說三遍。課程收益 培養(yǎng)員工的責
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重走長征路，體驗長征精神 ——”團隊、沖突、合作、突破、培養(yǎng)”特訓營【課程背景】 面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。 團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。 高績效團隊的創(chuàng)建需要
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《卓越狼性團隊特訓營》 ——”團隊、溝通、凝聚力、執(zhí)行力”特訓營【課程背景】 面對日趨激烈的市場競爭，如何建設狼性團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。 團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效狼性團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，是提升企業(yè)競爭力的關鍵。 狼性團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊