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朱建農(nóng)老師
朱建農(nóng) 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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朱建農(nóng)

朱建農(nóng)老師的內訓課程

《企業(yè)安全文化建設》 課程時間 一天 課程內容一、安全意識提升—安全文化建設的基礎  1.解讀安全文化的內涵2.安全文化的功能及作用 ■ 安全文化是一種力量:影響力、凝聚力、激勵力、約束力、導向力 ■ 強化企業(yè)的安全價值觀 ■ 營造良好的安全環(huán)境和氛圍,影響人的心理及安全行為 ■ 做企業(yè)的最高境界——做出文化3.安全文化結構 ■ 安全文化的層次結構:觀念層、行為層、管理層、器物層 ■ 安全文化體系:設施、制度、行為、觀念4.樹立正確的安全意識 ■ 責任意識與正確的安全意識5

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《企業(yè)安全意識文化建設》課程時間 一天課程內容一、安全意識提升—安全文化建設的基礎  1.解讀安全文化的內涵2.安全文化的功能及作用 ■ 安全文化是一種力量:影響力、凝聚力、激勵力、約束力、導向力 ■ 強化企業(yè)的安全價值觀 ■ 營造良好的安全環(huán)境和氛圍,影響人的心理及安全行為 ■ 做企業(yè)的最高境界——做出文化3.安全文化結構 ■ 安全文化的層次結構:觀念層、行為層、管理層、器物層 ■ 安全文化體系:設施、制度、行為、觀念4.樹立正確的安全意識 ■ 責任意識與正確的安全意識5.安

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建立標準、打造團隊課程大綱:前言 認識標準化一、什么是標準化1、簡化2、統(tǒng)一化3、通用化4、組合化5、模塊化二、班組為什么要標準化?1、技術儲備2、提高效率3、防止再發(fā)4、教育訓練◆舉例練習:煮飯標準化 流程圖,工具清單,配料清單,標準工時,注意事項 模塊一:電廠標準化管理建設一、團隊標準化建設1、團隊中的四種角色分工與運用 ■ 能者攻克難關 ■ 智者出謀劃策 ■ 德者領導團隊 ■ 勞者執(zhí)行有力2、處理團隊沖突的五種方式3、如何營造和而不亂的團隊環(huán)境4、團

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《落實安全責任 實現(xiàn)安全管理》課程大綱:安全重于泰山1、我國安全生產(chǎn)之“痛” ■ 20002013年重特大事故回顧 ■ 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2013年重大生產(chǎn)事故分析 ■ 工作安全的重要性2、樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”的必要性3、怎樣樹立安全生產(chǎn)“紅線意識” ■ 堅決落實崗位責任 ■ 加強安全宣傳教育 ■ 安全行為反違章管理 ■ 現(xiàn)場安全規(guī)范管理案例分析:你真把“安全”當“第一”了嗎?案例分析:制粉爆炸,機爐停運案例分析:反事故措施模式安全監(jiān)察職責認知1、一級安全監(jiān)察的職責 ■ 貫徹執(zhí)行有

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電力施工安全 主講:朱建農(nóng)老師用電安全1. 觸電危險及電流對人體的傷害2. 裝修現(xiàn)場臨時用電安全常識3. 用電安全基本要求4. 電動機械設備的安全使用與檢查5. 遇到高壓線路注意事項6. 施工現(xiàn)場安全電壓照明7. 觸電急救二、登高作業(yè)安全1. 登高作業(yè)的定義與登高作業(yè)級別2. 對高處作業(yè)的安全技術措施在開工以前就須注意的事項:3. 高處墜落事故分析與對策4. 登高基本防護安全◆【案例分析】:高處作業(yè)未系安全帶墜落傷害事故◆【案例分析】:不掛安全繩高處作業(yè)墜落死亡事故物體打擊

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《反習慣 樹標準 建設卓越安全班組》課程大綱:習慣性違章詳解與控制1、習慣性違章的主觀原因2、習慣性違章的行為動機3、習慣性違章的客觀原因4、習慣性違章的特點5、習慣性違章的表現(xiàn)形式6、共性的十大習慣性違章情形7、習慣性違章重點控制的四種人群8、習慣性違章控制五大步驟◆【小組討論】:某電廠常見習慣性違章與習慣性違章成因◆【小組討論】:員工習慣性違章行為的習慣從何而來◆【案例分析】:慌亂導致事故◆【學習分享】:二十五項反措反習慣之安全行為管理1、班前會的內容及時間控制2、班前會進行的原則3、班前會的形式4、班前會必須檢查的事項5、班中的巡檢與控制6、班

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