目標管理 主講：胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；掌握建立目標管理體系的方法；3. 提高目標管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：第一部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標強度不同及不同表現(xiàn)四、目標管理的理論基礎(chǔ)（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領(lǐng)導運用權(quán)力的程度與員工主動性的關(guān)系五、目標管理的兩大特征1、強調(diào)“目標”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六、

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企業(yè)公共關(guān)系與危機管理 主講：胡金華課程目的遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)。課程對象：企業(yè)管理層、公關(guān)部課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：公共關(guān)系——危機管理的核心??1、公關(guān)的誤區(qū)公共關(guān)系定義公共關(guān)系管理和目標公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1、危機的定義與特征危機管

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企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧特訓營 主講：胡金華課程目標：了解成年人學習特性2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法3、演練并掌握有影響力的身體語言4、掌握有效的學員問題應(yīng)對技巧5、熟悉內(nèi)訓師必備工具的使用6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓師的培訓樹課程設(shè)計模型課程對象：各層級管理干部、培訓專員、培訓經(jīng)理課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0018：00課程大綱：一、開場SHOW：我是誰？?二、受歡迎的培訓1、受歡迎的課程六特性2、受歡迎的講師四屬性3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別三、成人培訓基本認知1、成人的學習動機2、成人的學習障礙3

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企業(yè)內(nèi)訓師授課技巧強化訓練營 主講：胡金華課程背景：你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題：1、優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識經(jīng)驗進行傳授，難以提升企業(yè)綜合實力；?2、培訓走過場，課后的實際效果與期待相去甚遠3、照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓任務(wù)4、接到培訓任務(wù)的時候很緊張或無所適從在企業(yè)中，管理干部和優(yōu)秀的員工往往會成為兼職的內(nèi)部培訓師，因為企業(yè)希望能把他們好的理念和經(jīng)驗在企業(yè)中得以傳承。然而，往往因為內(nèi)訓師都是趕鴨子上架，缺乏專業(yè)的培養(yǎng)和訓練，使得培訓工作舉步維艱。并且越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)訓師隊伍是傳承企業(yè)文化、

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狼性文化與團隊精神特訓營 主講：胡金華課程目的:1.通過課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則的具體運用；2.激勵潛能，提升企業(yè)管理的效率3.改善人際關(guān)系，增強團隊超強凝聚力4.激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情5.快速提升員工對目標的渴求度6.培養(yǎng)結(jié)果文化，在團隊中杜絕借口滋生的土壤課程對象：企業(yè)管理人員課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：課程導入：“狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存，獨霸天下?！袄切浴睆妱萆嬲軐W和“狼性”團隊理念被世界500強之可口可樂、安利、諾基亞等企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中，通

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禮儀天下 主講：胡金華課程目標：辦公室是一個人員云集、良莠難分的小社會，辦公室禮儀能讓職員贏得大多數(shù)人的好感，盡快融入其中，營造良好的人際關(guān)系，使得職業(yè)生活愉快并且富于效率。辦公室白領(lǐng)如何在公司贏得好印象？穿什么樣的服裝才算合適、如何在辦公室接打電話、如何接待來訪客戶替被人做介紹等都是辦公室人員不可缺少的禮儀。課程對象：中高層管理人員、辦公室后勤人員、行政人員課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：第一篇：辦公室禮儀課程導入第一講：不學禮無以立1、沒有禮儀，沒有生意！2、經(jīng)濟全球化的趨勢要求辦公室學習禮儀！第

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