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胡金華老師
胡金華 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:黨政 管理 人力資源商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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胡金華

胡金華老師的內(nèi)訓課程

提升支部書記的活動創(chuàng)新策劃與組織實施能力 主講:胡金華課程目的:提升基層黨組織的活動策劃和實施能力課程對象:黨支部書記、黨支部委員課程時長:1天 pm9:00—12:00 pm14:0017:00課程綱要:一.回顧:1.歷史上基層黨組織都是怎樣開展工作的生活會小組會支委會黨員會黨課2.老百姓是通過什么方式認識的通過對個體的認識而對組織的認識通過身邊黨員的先鋒作用認識通過身邊黨員的模范作用認識3.基層黨組織組織怎樣的活動比較受歡迎?為什么?不枯燥的活動形式不空洞的學習內(nèi)容互動性的活動戶外的活動寓教于樂的活動4.哪些活動參與度不高?為什么?乏味的

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問題分析與解決特訓營 主講:胡金華課程背景:作為企業(yè)管理者(企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員),我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。只是不用置疑的,問題是:我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時,實現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團隊的力量呢?我們所需要的是一個在思維層面進行交流的模型或者模式,其實他也是一種語言,一種讓不同的思維之間

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人力資源與績效管理提升 主講:胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構(gòu)建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點,確??冃Ч芾眢w系推行成功課程對象:企業(yè)管理層、人力資源部課程時長:2天/1天 pm9:00—12:00 pm14:0017:00課程提綱:課前互動:企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行績效管理存在的典型問題3、深層次原因一、績效管理需要透徹理解的幾個概念1、績效和績效管理2、績效管理的作用3、績效管理模型二、績效管理八大誤區(qū)對績效管理的錯誤認識是績效管理推行效果不佳最

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如何管理和激勵新生代員工 主講:胡金華課程目標:1、了解新生代員工的特征認知2、解決新生代員工招聘與留用的難題3、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法4、運用與新生代員工和諧溝通的技巧課程對象:中高層管理人員課程時長:1天 pm9:00—12:00 pm14:0017:00課程提綱:一、與90/00共舞的時代??(1)新生代員工的優(yōu)缺點?(2)新員工的成長環(huán)境與行為表現(xiàn)?(3)新員工的心理特征?二、面對“留不住”的新生代,我們能做什么??1、分組討論:新員工流失的結(jié)果?(1)意味著前面的付出都歸零?(2)會帶來對公司負面評價和傳播?(3)對老員工

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商務談判與溝通技巧 主講:胡金華課程目標:一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧二、理解高效溝通對組織的重要性三、更清楚的知道部門主管高效溝通能力的重要性四、理解高效溝通的意義,清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能五、加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞竭\用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通課程對象:各層級管理干部、銷售人員、基層人員課程時長:2天/1天 pm9:00—12:00 pm14:0017:00課程大綱: 溝通的意義和原則認識溝

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深入學習貫徹十九大精神 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 主講:胡金華課程目的:深入學習貫徹十九大精神,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對象:非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程時長:1天 pm9:00—12:00 pm14:0017:00課程綱要:黨的十九大開創(chuàng)了新時代和新思想新時代新思想的豐富內(nèi)涵新時代的內(nèi)涵實質(zhì)新時代到來的標志新時代的五大涵義新時代的必然性新時代的社會主要矛盾新時代的歷史意義新思想的內(nèi)涵實質(zhì)新思想的形成新思想的定位新思想的“八個明確”新思想的“十四條堅持”新思想的“四個偉大”新思想的主旨核心是“四個自信”新時代民企的機遇十九大報告中關于新時代民營

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