提升支部書記的活動(dòng)創(chuàng)新策劃與組織實(shí)施能力

  培訓(xùn)講師:胡金華

講師背景:
胡金華老師簡介清華大學(xué)行政管理碩士民企管理商學(xué)院首席導(dǎo)師、咨詢師重慶大學(xué)EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師2016年度“中國百強(qiáng)講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國好講師中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員研究領(lǐng)域:黨建/領(lǐng) 詳細(xì)>>

胡金華
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提升支部書記的活動(dòng)創(chuàng)新策劃與組織實(shí)施能力

提升支部書記的活動(dòng)創(chuàng)新策劃與組織實(shí)施能力
主講:胡金華
課程目的:
提升基層黨組織的活動(dòng)策劃和實(shí)施能力
課程對(duì)象:
黨支部書記、黨支部委員
課程時(shí)長:
1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程綱要:
一.回顧:
1.歷史上基層黨組織都是怎樣開展工作的
生活會(huì)
小組會(huì)
支委會(huì)
黨員會(huì)
黨課
2.老百姓是通過什么方式認(rèn)識(shí)的
通過對(duì)個(gè)體的認(rèn)識(shí)而對(duì)組織的認(rèn)識(shí)
通過身邊黨員的先鋒作用認(rèn)識(shí)
通過身邊黨員的模范作用認(rèn)識(shí)
3.基層黨組織組織怎樣的活動(dòng)比較受歡迎?為什么?
不枯燥的活動(dòng)形式
不空洞的學(xué)習(xí)內(nèi)容
互動(dòng)性的活動(dòng)
戶外的活動(dòng)
寓教于樂的活動(dòng)
4.哪些活動(dòng)參與度不高?為什么?
乏味的活動(dòng)形式
空洞的學(xué)習(xí)內(nèi)容
單一灌輸式的教育活動(dòng)
二.目前基層黨組織開展活動(dòng)的弊端與瓶頸
緊跟形勢(shì)而又應(yīng)付形勢(shì)
活動(dòng)缺乏綜合動(dòng)員能力
活動(dòng)難以持續(xù)與銜接
缺乏整合能力與動(dòng)員能力
活動(dòng)流于表面難以深入持久
基層黨員、干部心有余而力不足
與自身、企業(yè)與組織現(xiàn)實(shí)結(jié)合不緊密、不深刻
黨員行動(dòng)乏力,群眾成為看客
缺乏對(duì)民主黨派的有利領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)
缺乏對(duì)共青團(tuán)組織的理解與高效互動(dòng)
想親民又流于庸俗,想嚴(yán)肅又陷入刻板
三.基層黨組織活動(dòng)乏力的原因
1.受制于黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)者思想覺悟不高
2.受制于黨員文化、技能欠缺
3.受制于對(duì)黨的政策與自身、企業(yè)、組織相結(jié)合的認(rèn)知不高
4.對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策缺乏深刻理解
5.對(duì)黨與民主黨派、共青團(tuán)、群眾組織的關(guān)系缺乏深刻理解
6.部分黨員思想動(dòng)搖、迷茫,腰板不正
7.群眾看不到黨員活動(dòng)對(duì)自身的意義,不愿意配合
8.企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可黨員活動(dòng)的價(jià)值與意義,消極應(yīng)對(duì)
9.黨員活動(dòng)就事論事,走過場(chǎng),給大家留下負(fù)面印象
四.基層黨組織活動(dòng)的方式
1.以參加者身份劃分
黨支委會(huì)活動(dòng)
黨小組活動(dòng)
黨員活動(dòng)
2.以活動(dòng)呈現(xiàn)方式劃分
宣傳
討論
學(xué)習(xí)
培訓(xùn)
競(jìng)賽
參觀
交流
演講
文藝活動(dòng)
走訪
調(diào)研
談心
慈善活動(dòng)
公益活動(dòng)
法律援助
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)
參與議政
發(fā)展黨員
五.基層黨組織活動(dòng)的創(chuàng)新策劃
1.基層黨組織活動(dòng)創(chuàng)新的原則
思想針對(duì)性原則
業(yè)務(wù)聯(lián)系性原則
受歡迎性原則
2.創(chuàng)新思維方式
發(fā)散思維
收斂思維
聯(lián)想思維
想象思維
六頂思考帽
頭腦風(fēng)暴法
3.基層黨組織創(chuàng)新策劃的切入點(diǎn)
活動(dòng)目的設(shè)計(jì)
活動(dòng)方式設(shè)計(jì)
活動(dòng)節(jié)目與流程設(shè)計(jì)
活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)計(jì)
參與人員設(shè)計(jì)
4.如何提高參與人員興奮度、親切感
分配組織角色
分配現(xiàn)場(chǎng)角色
即時(shí)代入現(xiàn)場(chǎng)
利用群眾領(lǐng)袖影響作用
切入關(guān)切點(diǎn)
用身邊人講身邊事
借用時(shí)事
利用喜聞樂見的語言、語境、語態(tài)
制造懸念
利用“懸紅”
利用“積分”
5.基層黨組織活動(dòng)策劃的組織
封閉式策劃
開放引導(dǎo)式策劃
半程委托式策劃
頭腦風(fēng)暴式策劃
6.基層黨組織活動(dòng)創(chuàng)新策劃演練
六.基層黨組織活動(dòng)的組織與實(shí)施
活動(dòng)參與人員的議定
活動(dòng)方式的確定
活動(dòng)時(shí)間安排
活動(dòng)的動(dòng)員
組織人員參與活動(dòng)
活動(dòng)的造勢(shì)與跟進(jìn)、調(diào)整
備注:本課程將根據(jù)企業(yè)黨組織活動(dòng)現(xiàn)狀予以適當(dāng)調(diào)整,形成唯一的解決方案。

 

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