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葉東老師
葉東 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理 危機(jī)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
葉東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葉東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葉東

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葉東

葉東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國(guó)式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時(shí)代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)過(guò)程的分析  信息溝通的要素  信息大爆炸帶給我們的思考  消費(fèi)者的心態(tài)分析  媒體的特性  媒體的分類(lèi)版圖  第三講:意識(shí)體系----居安思?! ∥C(jī)意識(shí)的重要性  心理測(cè)驗(yàn)-危機(jī)意識(shí)測(cè)試  張瑞敏、任正非、戴爾、比爾蓋茨對(duì)危機(jī)的看法  武松打虎新故

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  講:危機(jī)公關(guān)概論  1、什么是危機(jī)  A、危機(jī)的概念  B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)  2、危機(jī)的四個(gè)階段  A、危機(jī)潛伏期  B、危機(jī)爆發(fā)期  C、危機(jī)延續(xù)期  D、危機(jī)痊愈期  3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則  A、海恩法則  B、蝴蝶效應(yīng)  C、墨菲定律  4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  5、受眾接受信息途徑的變化  A、AIDMA法則  B、AISAS法則  案例:周久耕一包香煙引起的悲劇  案例:空調(diào)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的分析及啟示  6、危機(jī)的類(lèi)型  A、由文化風(fēng)俗引起的危機(jī)  B、領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)  C、安全危機(jī)  D、假冒偽劣  E、勞資糾紛  F、傳播危機(jī)  G、客戶(hù)糾紛  H、惡性競(jìng)爭(zhēng)  I、政治危機(jī)  J

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  一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時(shí)代的到來(lái)  媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處  二、建立你的新聞辦公室  酒店新聞辦公室的本質(zhì)和作用  酒店新聞辦公室不應(yīng)做的事情  酒店新聞辦公室的角色與功能  酒店新聞辦公室的具體職責(zé)  酒店新聞辦公室的組織架構(gòu)  酒店新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)  三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體  酒店為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  由酒店新聞發(fā)言人直接面對(duì)媒體  誰(shuí)可以擔(dān)任酒店的新聞發(fā)言人  酒店新聞發(fā)言人的職責(zé)是什么  酒店新聞發(fā)言人要兼顧醫(yī)院與媒體的需求  誠(chéng)信是酒店新聞發(fā)言人的立身之本  酒店新聞發(fā)言人如何面對(duì)媒體  四、如何應(yīng)對(duì)媒體以及

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  一、酒店突發(fā)事件概述  1、突發(fā)事件的定義  A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知  B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素  C、突發(fā)事件與危機(jī)  2、突發(fā)事件的性質(zhì)  A、突然性  B、社會(huì)危害的嚴(yán)重性  C、難以預(yù)料性  D、可控性  E、復(fù)雜性  F、持續(xù)性  3、突發(fā)事件的類(lèi)型  A、按誘因分  B、按危害程度分  C、按是否可以預(yù)測(cè)分  D、按是否可防可控分  E、按影響范圍分  二、酒店突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題  1、缺乏足夠的危機(jī)意識(shí)  2、突發(fā)事件管理沒(méi)有做到“以人為本”  3、缺乏科學(xué)的應(yīng)對(duì)機(jī)制  4、一線管理者的能力有缺陷  5、缺乏對(duì)員工的教育  三、酒店?duì)I業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)  1

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  一.新聞發(fā)言人的基本概述  新聞發(fā)言人涉及到的機(jī)構(gòu)  新聞發(fā)言人在中國(guó)興起的背景  新聞發(fā)言人制度中的“人”  新聞發(fā)言人制度中的“事”  發(fā)言人機(jī)構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面  發(fā)言人機(jī)構(gòu)是公關(guān)部門(mén)的附屬機(jī)構(gòu)  新聞發(fā)言人的基本能力及素養(yǎng)  新聞發(fā)言人培訓(xùn)的方式與方法  二.媒體與新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  媒體的功能和基本運(yùn)作方式  媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)  什么是新聞  正確把握與記者的關(guān)系  如何維護(hù)與記者的關(guān)系  三.如何接受采訪以及專(zhuān)訪中的注意點(diǎn)  接受記者采訪前的準(zhǔn)備  采訪中的注意事項(xiàng)  采訪后的后續(xù)工作  采訪方式的選擇  5、專(zhuān)訪的四個(gè)注意點(diǎn)  6、底線法則  7、專(zhuān)訪中的陷阱  8、專(zhuān)訪

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