高先林 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 集團(tuán)管控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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高先林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
做最好的員工 ●課程對(duì)象 企業(yè)員工●課程背景1、企業(yè)員工存在著工作不積極現(xiàn)象；2、企業(yè)員工存在著工作不用心現(xiàn)象；3、企業(yè)員工存在著工作無激情現(xiàn)象；4、企業(yè)員工存在著工作無方法現(xiàn)象?！裾n程目標(biāo)：1、提升員工的工作積極性；2、增強(qiáng)員工的工作用心度；3、強(qiáng)化員工的工作努力度；4、教會(huì)員工工作的方法與技巧?！裾n程特色1、以軍隊(duì)思想工作技巧為基礎(chǔ)；2、用教練技術(shù)培訓(xùn)的思維邏輯；3、融拓展培訓(xùn)的方法技巧措施；4、綜合多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，解決基層管理者的工作動(dòng)力、工作方法、思維模式等問題。思考題：1、年底了，公司要評(píng)選一個(gè)先進(jìn)個(gè)人，給予重
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做最好的領(lǐng)導(dǎo)者 ●課程對(duì)象 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或想成為領(lǐng)導(dǎo)者●課程背景1、領(lǐng)導(dǎo)者不明確自己的職責(zé)；2、領(lǐng)導(dǎo)者不修煉自己的素質(zhì)；3、領(lǐng)導(dǎo)者不提升自己的能力；4、領(lǐng)導(dǎo)者不掌握思維的層面；5、領(lǐng)導(dǎo)者不掌握教練的技巧。●課程特色1、以領(lǐng)導(dǎo)者成長的過程為案例；2、分析領(lǐng)導(dǎo)者成長特質(zhì)與素質(zhì)；3、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式能力；4、掌握領(lǐng)導(dǎo)者層面與教練技巧?！裾n程時(shí)間 １－２天課前思考1、現(xiàn)代社會(huì)最大的特點(diǎn)是什么？2、習(xí)近平主席執(zhí)政特色是什么？3、你當(dāng)下最重要的工作是什么？生活啟示【車輛維護(hù)】的啟示―――今天的你，調(diào)整自己的思維模式了嗎？【教師分類
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領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與能力素質(zhì)提升主講：高先林 --突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀 ●課程對(duì)象： 私營企業(yè)老板●課程背景：1、企業(yè)老板對(duì)自己的角色認(rèn)知模糊，經(jīng)常做自己不應(yīng)該做的事；2、企業(yè)老板靠自己的經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，讓自己每天都非常的忙碌；3、企業(yè)老板憑自我的感覺安排工作，企業(yè)缺少核心的競爭力?！裾n程時(shí)間：一天●課程智慧：1、你想了解毛澤東是如何管控林彪的嗎？2、你想掌握商業(yè)模式的具體內(nèi)容嗎？3、你想知道《西游記》寫了什么嗎？4、你想知道諸葛亮是靠什么當(dāng)上劉備軍師的嗎？5、你想掌握軍隊(duì)培養(yǎng)士兵的方法嗎？6、你想掌握批評(píng)的藝術(shù)嗎？
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如何做好人才培養(yǎng) ---突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀 ●課程對(duì)象 企業(yè)骨干和基礎(chǔ)管理人員●課程背景1、企業(yè)很多不愿培養(yǎng)人才；2、企業(yè)很多不會(huì)培養(yǎng)人才；3、企業(yè)很多不善培養(yǎng)人才?！裾n程目標(biāo)：1、解決培養(yǎng)人才的愿意問題；2、解決培養(yǎng)人才的方法問題；3、解決培養(yǎng)人才的制度問題?！裾n程特色1、以軍隊(duì)思想工作技巧為基礎(chǔ)；2、用教練技術(shù)培訓(xùn)的思維邏輯；3、融拓展培訓(xùn)的方法技巧措施；4、強(qiáng)化人才培訓(xùn)的體系建設(shè)?！裾n程時(shí)間 一天思考題：1、現(xiàn)代社會(huì)最大的特點(diǎn)是什么？2、企業(yè)的核心競爭力是什么？激情問候： 1、喜歡什么樣的人2、滿懷激情的工作生活啟示【想看短信】的啟示學(xué)
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體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)主講：高先林●課程對(duì)象： 基層團(tuán)隊(duì)，基層管理者●課程背景：1、企業(yè)不了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵和方法2、企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心員工不了解3、企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法措施不掌握●課程特色：1、依據(jù)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，采取教練技術(shù)的技巧，從人性入手做為課程的切入點(diǎn)；2、解決員工工作激情、責(zé)任心問題，激活員工內(nèi)在潛能和事業(yè)心；3、運(yùn)用軍隊(duì)培訓(xùn)的精髓，從個(gè)人能力素質(zhì)提升為突破口，教會(huì)學(xué)員工作思路和工作方法；4、運(yùn)用拓展培訓(xùn)的措施，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)為核心，訓(xùn)練學(xué)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。●課程目的：1、讓學(xué)員認(rèn)清自我現(xiàn)狀，明確自我目標(biāo)和責(zé)任；讓學(xué)員突破自我局限，建立積極的工作心態(tài)；2、讓學(xué)員轉(zhuǎn)變思維
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優(yōu)秀員工的十項(xiàng)修煉課程背景 １、企業(yè)骨干員工奮斗目標(biāo)不明，缺乏工作動(dòng)力； ?。病⑵髽I(yè)骨干員工思維模式不好，缺乏工作激情； ?。?、企業(yè)骨干員工積極主動(dòng)性差，工作缺乏計(jì)劃； ４、企業(yè)骨干員工缺乏有效溝通，工作缺乏幫助； ?。?、企業(yè)骨干員工工作重點(diǎn)不明，工作缺乏針對(duì)； ６、企業(yè)骨干員工愛崗敬業(yè)不強(qiáng)，缺乏有效執(zhí)行；? ７、企業(yè)骨干員工結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)差，做事注重過程不重效果培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)骨干員工課程大綱 課程目錄 一、能力素質(zhì)修煉是誰的需求 七個(gè)要不要 明確工作目標(biāo)