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【課程背景】改革開放四十多年以來，壽險行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，老百姓逐漸意識到保險的重要性，中國保險市場潛力巨大，如何實現(xiàn)壽險營銷的高質(zhì)量發(fā)展成為了擺在所有保險銷售從業(yè)人員面前的共同課題，短平快的產(chǎn)品導(dǎo)向模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時代的要求，源自西方的幸福理財規(guī)劃模式能夠把握客戶的內(nèi)心，已然成為成交大額保單的利器。本課程真正做到以客戶的需求為導(dǎo)向，幫助學(xué)員學(xué)會以發(fā)問和聆聽的技巧開展銷售面談，有效挖掘客戶的常態(tài)化需求，輕松自然地完成落單。【課程收益】理解并掌握幸福理財規(guī)劃模式，有效應(yīng)用于大額保單銷售嫻熟運用發(fā)問與聆聽的技巧展開保險銷售面談應(yīng)用專業(yè)需求分析工具幫助客戶進行保險需求定量分析對固有的保險銷

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【課程背景】法商（Law Quotient，簡稱LQ），即法治商數(shù)，是2017年8月教育部公布的171個漢語新詞之一。法商，就是法律意識、法律知識、守法習(xí)慣等法律素養(yǎng)的總和。法治社會的建設(shè)，離不開包括每一個普通公民在內(nèi)的“法商”的培育。2021年，《中華人民共和國民法典》正式頒布實施以后，學(xué)習(xí)并應(yīng)用法律知識，規(guī)避未來人生中難以窺見的風(fēng)險，成為高凈值客戶面臨的重要課題。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實戰(zhàn)經(jīng)驗，以通俗易懂的方式教會學(xué)員高凈值客戶法商銷售技巧，巧妙地化解客戶心中的疑慮，穩(wěn)妥地成交大額保單?！菊n程收益】理解并掌握《民法典》相關(guān)法律知識學(xué)會高凈值客戶財富保全與傳承規(guī)劃的方法有效掌握高凈值客戶

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【課程背景】中央財經(jīng)委員會第十次會議進一步明確了共同富裕的標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)了高凈值客戶對財富管理問題的思考。在共同富裕的大背景下，如何及時調(diào)整財富管理策略，規(guī)避未來人生中難以窺見的風(fēng)險，成為高凈值客戶面臨的重要課題。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實戰(zhàn)經(jīng)驗，以通俗易懂的方式教會學(xué)員高凈值客戶面談溝通邏輯，強化大額保單成交能力?！菊n程收益】厘清共同富裕的標(biāo)準(zhǔn)及底層邏輯理解《民法典》關(guān)于財產(chǎn)繼承的法律知識理解房地產(chǎn)稅改革及金稅四期上線對高凈值客戶財富管理的影響掌握共同富裕背景下高凈值客戶財富管理的溝通思路【課程特色】通俗易懂的教學(xué)語言；化繁為簡的思維方式；專業(yè)實用的銷售技巧【課程對象】保險公司銷售人員、保險中

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【課程背景】香港保險作為安全穩(wěn)健的投資品種，滿足了保值增值和多元配置的需求，還照顧到了財富傳承、資產(chǎn)隔離等方面的需求，是中產(chǎn)和高凈值人群財富管理的標(biāo)配。香港保險2022年新單保費1344億港元，其中，內(nèi)地訪客新造業(yè)務(wù)的新單保費為21億港元，同比上升200。2023年2月香港全面通關(guān)以來，內(nèi)地客戶赴港投保熱情高漲。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實戰(zhàn)經(jīng)驗，以通俗易懂的方式講述港險產(chǎn)品特色，提升港險產(chǎn)品成交技巧?！菊n程收益】厘清香港保險與內(nèi)地保險的區(qū)別掌握香港主要保險公司重疾險產(chǎn)品知識掌握香港主要保險公司儲蓄分紅險產(chǎn)品知識學(xué)會香港保險產(chǎn)品成交面談技巧【課程特色】通俗易懂的教學(xué)語言；化繁為簡的思維方式；專

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【課程大綱】易學(xué)文化之源頭河圖陰陽五行伏羲畫卦二、易學(xué)文化之理篇陰陽—四象—八卦—64卦—天地萬物八卦及類像洛書與九宮陰陽—五行—天干地支—天地萬物五行生克及類像古人時空一體觀全息論、有意論、系統(tǒng)論?三、易學(xué)文化之術(shù)篇玄學(xué)五術(shù)簡介古人命理模型的現(xiàn)代理解古人空間模型的現(xiàn)代理解古人預(yù)測模型的現(xiàn)代理解 ...

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【課程背景】中國經(jīng)濟經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段，當(dāng)前已經(jīng)進入“低增長”發(fā)展下行階段，近幾年大型房企頻頻暴雷，地產(chǎn)行業(yè)全面下行，行業(yè)總量將持續(xù)萎縮，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過剩，中國經(jīng)濟迎來百年大變局，房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗，當(dāng)前需要認(rèn)清時代發(fā)展趨勢，順勢而為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，變革創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中生存下去。財務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理核心，提升房地產(chǎn)財稅管理能力，成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的必然選擇。中共中央政治局2024年9月26日召開會議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟形勢，部署下一步經(jīng)濟工作。會議強調(diào)，要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，對商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，加

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課程背景：無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從設(shè)計源頭的規(guī)范才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在；北美三大汽車廠于是整合了工業(yè)品項目開發(fā)管理、零缺陷質(zhì)量管理與航空航天業(yè)風(fēng)險管控等諸多領(lǐng)域適用的技術(shù)質(zhì)量控制方法，提出：適宜于新產(chǎn)品項目策劃滿足顧客要求，達到顧客滿意的產(chǎn)品先期策劃方法；其實質(zhì)如下：課程時間：2天，6小時/天課程對象：管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師課程方式：理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結(jié)果發(fā)布、講師點評、課后作業(yè),持續(xù)改善計劃。課程大綱第一講：APQP計劃與確定項目一、五大核心工具邏輯與關(guān)鍵APQ

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課程背景：在全世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理經(jīng)過了質(zhì)量檢驗階段、質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段，其管理思想也逐漸被世人所接受而成為當(dāng)今世界企業(yè)管理的主要方法；企業(yè)在“質(zhì)量是檢驗出來的”還是“質(zhì)量是制造出來的”的爭論中逐漸發(fā)現(xiàn)，無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從源頭的控制才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在。統(tǒng)計過程控制(簡稱SPC)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程（也包括測量評價過程）進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。本課程以SPC統(tǒng)計技術(shù)原理為核心，展開對制造過程質(zhì)量能力和測量系統(tǒng)

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課程背景：在全世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理經(jīng)過了質(zhì)量檢驗階段、質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段，其管理思想也逐漸被世人所接受而成為當(dāng)今世界企業(yè)管理的主要方法；企業(yè)在“質(zhì)量是檢驗出來的”還是“質(zhì)量是制造出來的”的爭論中逐漸發(fā)現(xiàn)，無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從設(shè)計源頭的規(guī)范才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在；北美三大汽車廠于是整合了工業(yè)品項目開發(fā)管理、零缺陷質(zhì)量管理與航空航天業(yè)風(fēng)險管控等諸多領(lǐng)域適用的技術(shù)質(zhì)量控制方法，提出：適宜于新產(chǎn)品項目策劃滿足顧客要求，促進顧客滿意的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)與生產(chǎn)批準(zhǔn)過程(PPAP)工具；適宜于開發(fā)與控制過程經(jīng)驗積累，達到持續(xù)改進的潛在失效模式及后果分析（FMEA

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一、項目概述? 產(chǎn)品的設(shè)計水平直接決定了產(chǎn)品的性能水平，而其制造質(zhì)量控制能力有決定了產(chǎn)品的一致性能力，進而對產(chǎn)品的性能水平形成疊加效應(yīng)，如果不能在先期策劃環(huán)節(jié)實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化，勢必將形成市場服務(wù)端累積大量質(zhì)量失效成本，形成高度經(jīng)營風(fēng)險。? 另一方面，近年來制造業(yè)末端客戶通過持續(xù)降本增效實現(xiàn)價高的性價比水平，以替換龐大的傳統(tǒng)式市場，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸與必然選擇，如果不能在項目開發(fā)中達成可接收的成本水平，勢必導(dǎo)致項目失?。凰约夹g(shù)質(zhì)量優(yōu)化與成本效益的控制是產(chǎn)品產(chǎn)品項目建設(shè)的關(guān)鍵。? 根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特點與產(chǎn)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量痛點，如高一致性技術(shù)質(zhì)量要求與加工非一致性變差的矛盾；較窄使用條件限制與較

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【課程簡介】直接材料直接人工直接費用質(zhì)量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術(shù)研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費利潤直接成本間接成本經(jīng)營成本商品售價? ?如上圖所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費用，制造產(chǎn)品的間接費用和經(jīng)營工廠的各項花費攤銷，全部作用于產(chǎn)品上，形成銷售商品的成本。? ?一方面各項生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場購買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤水平，以及在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢。? ?? ?但如何正確降本，才能實現(xiàn)工廠真正增效？? ?傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)從差異化產(chǎn)品銷售進入同質(zhì)化競爭模式，除非在商品技術(shù)、制造工藝上出現(xiàn)創(chuàng)新性突破，否則尋求通過產(chǎn)品直接成本降低而建立競爭中的低成本優(yōu)

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課程背景：TWI(Training Within Industry)，即為督導(dǎo)人員或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進作用，現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。?TWI包括:?工作教導(dǎo)(JI)、工作改善(JM)、工作關(guān)系(JR)和工作安全(JS)四大核心內(nèi)容；工作安全(JS)定義為基層主管掌握如何使災(zāi)害等類似重大事故絕不再犯的對策和方法；

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課程背景：TWI(Training Within Industry)，即為督導(dǎo)人員或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進作用，現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。?TWI包括:?工作教導(dǎo)(JI)、工作改善(JM)、工作關(guān)系(JR)和工作安全(JS)四大核心內(nèi)容；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?工作改善(JM)定義為

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課程背景：TWI(Training Within Industry)，即為督導(dǎo)人員或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進作用，現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。?TWI包括:?工作教導(dǎo)(JI)、工作改善(JM)、工作關(guān)系(JR)和工作安全(JS)四大核心內(nèi)容；工作指導(dǎo)(JI)定義為基層主管有清楚的部屬工作教導(dǎo)方法，使部屬很快的接受到正確、

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【課程簡介】精細(xì)化管理就是通過制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，做到管理責(zé)任具體化、明確化。它要求每一名員工第一次就把工作做到位，工作精益求精，每天都要對當(dāng)天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理等。我國的經(jīng)濟發(fā)展到今天，改變粗放型的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)由大批量生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)是全社會的共識。尤其是行業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)面對越來越多、越來越強的競爭對手，企業(yè)做強做大是一個必然的發(fā)展方向。雖然影響企業(yè)贏利的因素很多，但內(nèi)部管理依然是一個最重要的因素。如何洞察市場的變化、如何指定對應(yīng)的方針、如何擴大自己的利潤源、如何減少企

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【課程背景】企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供應(yīng)商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時供應(yīng)鏈上的綜合風(fēng)險因素，使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應(yīng)商管理來降低成本，提高效率，提升品質(zhì)的努力障礙重重，企業(yè)都希望建立新的管理機構(gòu)和專業(yè)團隊，并且引進新的管理技術(shù)來應(yīng)對新的局面。事實上，供應(yīng)商質(zhì)量管理的內(nèi)容越來越成為一門綜合性

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課程背景：直接材料直接人工直接費用質(zhì)量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術(shù)研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費利潤直接成本間接成本經(jīng)營成本商品售價如上圖所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費用，制造產(chǎn)品的間接費用和經(jīng)營工廠的各項花費攤銷，全部作用于產(chǎn)品上，形成銷售商品的成本。一方面各項生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場購買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤水平，以及在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢。但如何正確降本，才能實現(xiàn)工廠真正增效？傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)從差異化產(chǎn)品銷售進入同質(zhì)化競爭模式，除非在商品技術(shù)、制造工藝上出現(xiàn)創(chuàng)新性突破，否則尋求通過產(chǎn)品直接成本降低而建立競爭中的低成本優(yōu)勢其實難以實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀迫使我們

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課程背景：直接材料直接人工直接費用質(zhì)量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術(shù)研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費利潤直接成本間接成本經(jīng)營成本商品售價? ?如上圖所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費用，制造產(chǎn)品的間接費用和經(jīng)營工廠的各項花費攤銷，全部作用于產(chǎn)品上，形成銷售商品的成本。? ?一方面各項生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場購買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤水平，以及在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢。? ?但如何正確降本，才能實現(xiàn)工廠真正增效？? ?傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)從差異化產(chǎn)品銷售進入同質(zhì)化競爭模式，除非在商品技術(shù)、制造工藝上出現(xiàn)創(chuàng)新性突破，否則尋求通過產(chǎn)品直接成本降低而建立競爭中的低成本優(yōu)勢其實難

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【課程對象】保險公司【課程時間】36小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！3月5日2021年政府工作報告對外發(fā)布，作為指導(dǎo)2021年經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。兩會后，中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些影響？國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑？個人與家庭如何進行風(fēng)險防范與大

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【課程對象】國有銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行等中高層管理人員，數(shù)字化條線人員?【課程時間】612小時【課程背景】當(dāng)前，全球數(shù)字化技術(shù)革命浪潮風(fēng)起云涌，金融業(yè)正面臨來自經(jīng)濟面、行業(yè)面、市場面的革命性變革，形勢日益復(fù)雜，挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻！國內(nèi)企業(yè)必須精心謀劃、果斷行動，才能趕上時代。如果因循守舊、無所作為，就必定會面臨被邊緣化、被淘汰的危險！從銀行業(yè)來看，數(shù)字技術(shù)革命突飛猛進，客戶需求行為巨變，同業(yè)競爭格局正在重組，全球銀行業(yè)迎來百年未有之大變局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為銀行業(yè)競爭發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，每家銀行都面臨何去何從的戰(zhàn)略抉擇！本課程以銀行業(yè)金融科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為研究對象，分為基礎(chǔ)篇、時代篇、策略篇

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【課程對象】銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【講師介紹】王興旺老師是清華大學(xué)博士后、美國加州州立大學(xué)訪問學(xué)者。某國有行總行宏觀經(jīng)濟、綠色金融與金融科技研究員。某國有行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師、中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)分析師。某國有行總行私人銀行部理財投資顧問。獲得中國博士后面上科學(xué)基金一等資助，主持及主筆多項國家級及省部級課題，在國際國內(nèi)高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。為國內(nèi)十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過管理咨詢策劃，致力于宏觀經(jīng)濟研究與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營落地。?【課程收益】掌握“雙碳”戰(zhàn)略中綠色金融的服務(wù)模式與要點，挖掘時代機遇！?【課程特色】干貨滿滿、信息量大、

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。2021年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？如何把握十四五開局之年的機會？國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑？企業(yè)與個人又如何化“?！睘椤皺C”？本次公開課以如何把握十四五開局之年的機為主線，最

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】2小時、6小時、12小時??【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)》，作為指導(dǎo)下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑？企業(yè)與個人又如何化挖掘機會投資窗口？本課程以《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目

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【課程對象】銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)》，作為指導(dǎo)下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑？企業(yè)與個人又如何化挖掘機會投資窗口？本課程以《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)》重點、亮點解讀、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟熱點專題分

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【課程對象】銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)》，作為指導(dǎo)下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？銀行業(yè)如何挖掘鄉(xiāng)村振興和綠色金融機會窗口？鄉(xiāng)村振興作為重要的國家戰(zhàn)略，以縣域市場為重點的商業(yè)銀行該如何進行布局和尋找機會窗口，對于未來的經(jīng)營至關(guān)重要

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【課程對象】銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各條線員工、銀行入職新員工【課程時間】36小時?【課程背景】2021兩會發(fā)布《十四五規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)》，作為指導(dǎo)下一個五年發(fā)展的經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。十四五規(guī)劃的重磅發(fā)布，全文分為65篇，六萬三千字，所勾勒出的未來五年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些新影響？銀行業(yè)如何挖掘鄉(xiāng)村振興和綠色金融機會窗口？鄉(xiāng)村振興作為重要的國家戰(zhàn)略，以縣域市場為重點的商業(yè)銀行該如何進行布局和尋找機會窗口，對于未來的經(jīng)營至關(guān)重要

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時、12小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。2021年中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？世界經(jīng)濟版圖又會形成怎樣的新格局？國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑？企業(yè)如何把握十四五開局之年的機會進行變革創(chuàng)新，化“危”為“機”？本課

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【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、銀行各部門負(fù)責(zé)人、銀行各行業(yè)條線，個人【課程時間】6小時、12小時?【課程背景】2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟停擺，更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害！雖然后疫情時期全球經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性，“?！迸c“機”共生！3月5日2021年政府工作報告對外發(fā)布，作為指導(dǎo)2021年經(jīng)濟和社會工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年，更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。兩會后，中國經(jīng)濟會出現(xiàn)怎樣的新變化？國際局勢對中國會產(chǎn)生哪些影響？國內(nèi)

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【課程大綱】通過培訓(xùn)提升辦公室人員禮儀素養(yǎng)通過培訓(xùn)讓禮儀在工作中靈活運用，讓它成為團隊內(nèi)外增進友誼、加強溝通的橋梁。第一模塊：內(nèi)正其心1、禮由心生2、禮儀的作用3、尊重為本4、辦公人員的職業(yè)心態(tài)?第二模塊：外正其形一、儀容形象禮儀頭部修飾儀容自檢化妝注意事項?二、儀表禮儀著裝禮儀（身份、場合、注意事項）女士儀表注意事項男士儀表注意事項?三、辦公室人員的儀態(tài)禮儀1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧2、男士標(biāo)準(zhǔn)站姿3、女士標(biāo)準(zhǔn)站姿4、走姿注意事項5、蹲姿6、手勢的注意事項?四、會面禮儀1、稱呼禮儀2、介紹禮儀3、握手禮儀4、名片禮儀5、交談禮儀6、眼神――傳遞內(nèi)心熱情的第一通道7、微笑――運氣和財

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【課程大綱】服務(wù)是最能夠創(chuàng)造價值的手段，體現(xiàn)良好的服務(wù)離不開禮儀的運用。不論多好的商品,留住顧客最終是取決于服務(wù)人員的禮儀和態(tài)度。同時在激烈的商業(yè)競爭中，競爭的成敗也是取決于服務(wù)的優(yōu)劣。對服務(wù)行業(yè)來說，不論硬件設(shè)施多么豪華,沒有受過系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)的服務(wù)人員將無法使客戶滿意,也無法讓企業(yè)在競爭中獲勝。?第一模塊? ?形象制勝:物業(yè)人員的儀容禮儀分析:第一印象法則討論——形象的重要性一、面部修飾1、基本要求2、男士面容3、女士面容?二、發(fā)型修飾1、男士發(fā)型2、女士發(fā)型?三、肢體修飾1、指甲標(biāo)準(zhǔn)2、皮膚修飾?四、化妝要領(lǐng)?五、物業(yè)服務(wù)儀容禮儀禁忌?第二模塊:物業(yè)服務(wù)人員儀表禮儀一、著裝的基本原則?1、

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