《降稅增效,財務賦能》
《降稅增效,財務賦能》詳細內容
《降稅增效,財務賦能》
【課程背景】
中國經(jīng)濟經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段,當前已經(jīng)進入“低增長”發(fā)展下行階段,近幾年大型房企頻頻暴雷,地產(chǎn)行業(yè)全面下行,行業(yè)總量將持續(xù)萎縮,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴重過剩,中國經(jīng)濟迎來百年大變局,房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗,當前需要認清時代發(fā)展趨勢,順勢而為,發(fā)揮自身優(yōu)勢,變革創(chuàng)新,才能在競爭激烈的市場中生存下去。財務管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理核心,提升房地產(chǎn)財稅管理能力,成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的必然選擇。
中共中央政治局2024年9月26日召開會議,分析研究當前經(jīng)濟形勢,部署下一步經(jīng)濟工作。會議強調,要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),對商品房建設要嚴控增量、優(yōu)化存量、提高質量,加大“白名單”項目貸款投放力度,支持盤活存量閑置土地。要回應群眾關切,調整住房限購政策,降低存量房貸利率,抓緊完善土地、財稅、金融等政策,推動構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。
【課程收益】
- 提升房地產(chǎn)企業(yè)財稅管理水平。
- 幫助企業(yè)實現(xiàn)資金安全、高效,風險可控,節(jié)稅有方,利潤倍增,為企業(yè)的財務管理注入新的活力。
- 幫助企業(yè)建立、完善財務管理體系和財務管理模式。
- 幫助企業(yè)做好房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理。
- 如何設計企業(yè)獎勵政策。
- 如何做好企業(yè)稅務管理及稅務籌劃,實現(xiàn)降稅增效。
【課程特色】從解決問題出發(fā)的方法和路徑,豐富的案例剖析和總結,利用提問、討論、經(jīng)驗分享等方法,現(xiàn)實問題現(xiàn)場解決。
【課程對象】財務人員、企業(yè)高管、老板、股東
【課程時間】 1-2天,6小時/天(課程標準版2天)
【課程大綱】
一、在房地產(chǎn)“新常態(tài)下”,如何搭建企業(yè)財務管理體系?
1.?財務努力方向
2.?財務管理目標
3.?財務職能的定位
4.?財務職能
5、財務組織結構
6、財務管控體系
案例:某房地產(chǎn)集團財務管控體系方案
二、企業(yè)如何選擇合適的財務管理模式?
1.?財務管理模式分類與選擇
2.?建立二/三級財務管控
3.?財務人員實行垂直管理
4.?財務審批管理
案例:某房地產(chǎn)集團財務管理模式方案
三、在“大財務”下,財務專業(yè)模塊有哪些?
1.股權架構
2.資金管理
3.資本管理
4.預算管理
5.財務核算及報表分析管理
6.稅務管理及稅收籌劃
7.成本控制
8.內部控制
9.風險管理
10.財務制度及流程
11.團隊建設
12.公共關系建設
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)全面預算編制方案
- ?房地產(chǎn)現(xiàn)金流如何管理?
1.?現(xiàn)金流管理重要性
2.?現(xiàn)金流管理的原則
3.?現(xiàn)金流構成
4.?經(jīng)營性現(xiàn)金流管理思路
5.?資金高周轉重要性
- 房地產(chǎn)獎勵政策有哪些?
1.?土地拓展獎
2.?融資獎
3.?自有資金回正獎
4.?凈利潤獎
5.?首次開盤獎
6.?營銷獎
7.?節(jié)點獎
8.?運營、設計獎
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)獎勵政策
- 如何做好稅務管理及稅務籌劃?
- 增值稅
- 房地產(chǎn)行業(yè)相關稅收文件
- 房地產(chǎn)行業(yè)相關稅收政策
- 涉稅風險
- 企業(yè)所得稅
- 房地產(chǎn)企業(yè)項目完工決算的會計處理方法
- 房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項調整-預售階段
- 房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項調整-完工階段
- 企業(yè)所得稅費用類調整事項
案例:稅務稽查案例
- 土地增值稅
- 稅收要素
- 征管規(guī)定
- 土增值稅清算
案例:某房地產(chǎn)項目土增清算案例
【課程總結與回顧】
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