譚小芳 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 國學(xué)文化 領(lǐng)導(dǎo)智慧 營銷策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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譚小芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、思者無極：反思自我狀態(tài)，遠(yuǎn)離幸福蕭條 今天的人們?nèi)笔裁? 情感大蕭條的根源 現(xiàn)代人到底想要什么 職業(yè)倦怠與工作壓力 經(jīng)典心理實(shí)驗(yàn)的啟示分析：工作與生活平衡藝術(shù)培訓(xùn)案例！解析：工作與生活平衡藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例案例：工作與生活平衡藝術(shù)課程案例分析！二、智者不惑：了解應(yīng)激源，管理職場壓力1、 職業(yè)的壓力活動(dòng)：壓力測試《你離危險(xiǎn)有多遠(yuǎn) 》2、 生活應(yīng)激事件3、 職業(yè)家庭沖突4、 經(jīng)濟(jì)狀況的壓力5、 人際關(guān)系壓力源討論：工作與生活平衡藝術(shù)經(jīng)典案例討論分組：工作與生活平衡藝術(shù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：工作與生活平衡藝術(shù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！三、能者不懼：修煉情商，提升職業(yè)化能力1、 情緒洞察力2、 自我
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一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 移動(dòng)企業(yè)執(zhí)行的核心要素是什么 分析：有效的團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)案例！ 解析：有效的團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)訓(xùn)案例 案例：有效的團(tuán)隊(duì)溝通課程案例分析！ 三 領(lǐng)導(dǎo)與有效的團(tuán)隊(duì)溝通 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響大，關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 企業(yè)高層管理者，必須扮演雙重角色，既是決策制定者，又是執(zhí)行者，既要授權(quán)，又要承擔(dān)授權(quán)產(chǎn)生的責(zé)任。 視頻案例：看看李云龍團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 1 什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 2領(lǐng)導(dǎo)者的工作 3不同層次領(lǐng)導(dǎo)分別需要什么樣的執(zhí)行力 4 移動(dòng)企業(yè)領(lǐng)
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. 電話營銷理念及管理方法的思考拓展 1.1 審視我的電銷管理工作 評價(jià)和和分析的維度 你在電話營銷管理中的困惑主要問題有哪些 1.2 何謂服務(wù)營銷 做好電銷的職業(yè)潛能要求 關(guān)于電話營銷的幾個(gè)勵(lì)志觀點(diǎn)解析 給予電銷代表視野、職能、技能上的突破 1.3 電銷舉措企劃的“按圖索驥” 產(chǎn)品、服務(wù)的賣點(diǎn)的挖掘與闡述 四層次客戶需求及其對應(yīng)的電銷舉措 2. 高績效電銷策略制定及其個(gè)人自我管理的KPI 2.1 電銷成功因素剖析及高效的電銷流程 電銷中的漏斗模型 以客戶為中心的在電話經(jīng)理服務(wù)中的內(nèi)涵 Inbound、Outbound電銷流程及案例 2.2 電話營銷的成功因
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部分 商業(yè)模式創(chuàng)新 一、商業(yè)模式創(chuàng)新課程導(dǎo)入 （商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例） 二、商業(yè)模式的類型 1、運(yùn)營性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式 三、如何從2010年度108個(gè)大趨勢中找到商機(jī)？ 1、哥本哈根會議的契機(jī) 2、未來商機(jī)：讓有限裝入無限 3、中國三大關(guān)注點(diǎn)： ?。?）貧富差距 ?。?）城鄉(xiāng)差距 ?。?）節(jié)能減排 四、商業(yè)模式創(chuàng)新的四個(gè)突破！ 1、突破思維限制 2、突破需求限制 3、突破客戶限制 4、突破行業(yè)限制 商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享 五、商業(yè)模式創(chuàng)新的3種形式 1、旅游業(yè)盈利模式之城市經(jīng)營及其手段（略） 2、旅游業(yè)盈利模式之旅游城市經(jīng)營（略） 3、旅游業(yè)
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領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些？領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力講師譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》！官網(wǎng) /gt;培訓(xùn)時(shí)間：3-5天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法行動(dòng)建議：領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案授課特點(diǎn)：1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活
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一、優(yōu)秀員工職業(yè)修煉萬般皆福氣，煩惱即菩提正心-正見-正念-正語戒定慧與人生修煉分析：壓力與情緒管理系統(tǒng)培訓(xùn)案例！解析：壓力與情緒管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例案例：壓力與情緒管理系統(tǒng)課程案例分析！二、精氣神與職業(yè)修煉自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本精生氣、氣生精、氣生神人氣、財(cái)氣與福氣人的精神生命（theSecondLife）討論：壓力與情緒管理系統(tǒng)經(jīng)典案例討論分組：壓力與情緒管理系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：壓力與情緒管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！三、關(guān)于職業(yè)倦怠探討當(dāng)心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠職業(yè)倦怠形成原因分析發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”能力在問題中提升——“問題到我這里結(jié)束