《中層高效執(zhí)行力與跨部門溝通》課程概況： 1．課程時數：2天，6小時/天 2．課程對象：中層管理干部 3．主講老師：許晉 4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練第一單元 中層管理者是執(zhí)行力的關鍵 一、中層管理者在組織結構中樞紐作用 ? 執(zhí)行力是帶動團隊實現組織目標的效率 ? 執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） ? 中層管理者自身的執(zhí)行困惑 二、執(zhí)行中的基本意識 ? 執(zhí)行的三種境界 ← 堅決

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《中層管理者跨部門溝通技巧提升》課程概況： 1．課程時數：2天，6小時/天2．課程對象：企業(yè)中層管理者3．主講老師：許晉4．培訓方式：講師講授，以案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練為主課程大綱：?第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源不容忽視的“部門墻”客觀存在的個體差異不承擔“責任”將問題留在工作之中思考：本公司跨部門溝通的問題在哪里？溝通體系不健全溝通的能力與技巧思考：跨部門溝通中最重要的兩個字是什么？案例展示：某企業(yè)溝通能力素質的啟示第二單元 跨部門溝通的12個技巧—上篇營造良好的溝通氛圍互動演練：如何開個好頭換個角度想一想——為他人著想知已知彼把話說得更簡單借力

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《中層領導力與執(zhí)行力訓練》培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓講師：許晉培訓時間：12小時（2天）課程精髓： 1. 領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。 2. 領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。 3. 領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就是以人性為出發(fā)點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰(zhàn)略目的，并實現組織個人內

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《中高層領導力訓練》培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓講師：許晉培訓時間：12小時（2天）課程精髓： 1. 領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。 2. 領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。 3. 領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就是以人性為出發(fā)點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰(zhàn)略目的，并實現組織個人內

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《銀行營銷團隊建設與管理》課程概況： 1．課程時數：12小時（2天） 2．課程對象：銀行中層管理干部、客戶經理 3．主講老師：許晉 4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練第一單元 理解銀行客戶營銷本質 一、理解客戶營銷 1、什么是營銷，銷售的本質是什么？ 2、客戶營銷與一般產品的營銷區(qū)別是什么？ 3、客戶營銷為什么要有對內營銷與對外營銷？ 二、客戶營銷中的對內營銷 1、提升自己在內部影響力的三個維度是什么？ 2、怎

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《職業(yè)化心態(tài)與團隊協(xié)作》【課程目的】 塑造員工職業(yè)化心態(tài)并提升團隊協(xié)作【課程內容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現？為什么員工沒有激情，沒有自信，躺平心態(tài)的員工越來越多？為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現？這就是我們職業(yè)化員工太少，需要對員工進行職業(yè)化訓練，所謂職業(yè)化的員工，就是訓練有素的員工，就是把工作當作職業(yè)來對待，擁有職業(yè)資質、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習慣的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長，在自我成長中實現職業(yè)價值，在自我超越中為

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