許晉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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許晉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理心理學(xué)與溝通應(yīng)用》【課程目的】 1、認(rèn)知管理過程中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律，提高對管理行為本質(zhì)的認(rèn)識； 2、認(rèn)知員工行為本質(zhì)與特征，能夠正確運(yùn)用激勵原理與方式引導(dǎo)員工的積極行為； 3、理解群體行為與個性行為的影響與差異，能夠合理的處置組織中各種人際關(guān)系； 4、科學(xué)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮文化建設(shè)在組織管理的積極作用。 5.熟悉掌握溝通技巧，提升構(gòu)建信任和良好人際關(guān)系的關(guān)鍵技能【課程對象】 中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者【培訓(xùn)時長】 2天，6小時/天【培訓(xùn)方式】 講授、案例分析、小組討論、互動問
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《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》培訓(xùn)對象：中層管理者學(xué)員人數(shù)：為了保證培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為4070人之間課程介紹：心理學(xué)研究證明，舒緩壓力、化解挫折的根本途徑是人的積極心態(tài)的形成，而積極心態(tài)的形成主要依賴于人的情商。心理學(xué)測試證明，決定工作業(yè)績的是員工的綜合心理素質(zhì)。其中智商只占一小部分比重，而更重要的決定因素是他們的情商。管理要以人為本，企業(yè)培訓(xùn)專家把企業(yè)培訓(xùn)分為五個層次，而最高層次的培訓(xùn)就是心理培訓(xùn)。因此，以人為本的管理與提高管理人員的心理素質(zhì)密切相關(guān)。培訓(xùn)目標(biāo)：將根據(jù)許晉講師豐富的企業(yè)心理咨詢經(jīng)驗，把實用的心理減壓技巧應(yīng)用于工作和生活
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《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧與自我提升修煉》【課程目的】 1、理解文化力量及易經(jīng)對我們思維結(jié)構(gòu)的塑造和影響2、利用國學(xué)智慧提升團(tuán)隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力3、學(xué)會在不同時空中靈活運(yùn)用國學(xué)管理智慧提升能力4、熟悉并選擇某一項最適合自己的修行法門進(jìn)行自我修煉【課程內(nèi)容】每個民族都有自己的文化，我們的性格也是由我們的國學(xué)屬性塑造和決定的，國學(xué)是指中國歷代的文化傳承和學(xué)術(shù)記載，包括中國古代歷史、哲學(xué)、地理、政治、經(jīng)濟(jì)乃至?xí)?、音樂、易學(xué)、術(shù)數(shù)、醫(yī)學(xué)、星相、建筑等，而在這些古代文化中，易經(jīng)為群經(jīng)之首，在本課我們主要分析了易學(xué)對我們影響和修行啟發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標(biāo)去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能
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《國學(xué)智慧與黨建思想提綱》學(xué)習(xí)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)時間：6小時（1天）課程精髓： 1. 易經(jīng)的核心哲學(xué)智慧啟發(fā) 2. 黨史轉(zhuǎn)折點上的處理智慧 3. 黨史哲學(xué)對我們黨建、黨論的發(fā)展啟發(fā)課程介紹： 《易經(jīng)》的總體哲學(xué)思想：[陰陽] 《系詞》中說：[一陰一陽之謂道。]陰陽是我國古代哲學(xué)的重要思想之一，也是《易經(jīng)》的總體哲學(xué)思想，是《易經(jīng)》內(nèi)涵的核心所在。 1921年中國共產(chǎn)黨誕生。在易卦上為一陽初生。地雷復(fù)，1927年蔣介石想把這一陽壓死殲滅，歷史證明不但沒殲滅而是再進(jìn)一陽。變地澤臨。臨為與，
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《喚醒與開發(fā)休眠客戶》適合對象： 理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理培訓(xùn)課時：2天12小時培訓(xùn)講師：許晉課程提綱：第一單元 銀行客戶細(xì)分與開拓定位 ? 怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃 ? 推動自己目標(biāo)實現(xiàn)的三張報表 ? 如何鎖定目標(biāo)客戶 ? 案例：某銀行的宣傳視頻中定位 ? 目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析 ← 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位 ← 本項目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評論者、反對者） ← 如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略
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《高效目標(biāo)與計劃管理訓(xùn)練》課程目的與收益：1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、掌握公司目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖；5、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理卡的填寫；6、掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用；7、針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程概況： 1．課程時數(shù)：2天，6小時/天 2．課程對象：企業(yè)中