《管理者激勵技巧實(shí)戰(zhàn)》1天

  培訓(xùn)講師：許晉

講師背景：
許晉領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，時代光華高級認(rèn)證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓(xùn)講師，地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。曾任北京時代光華 詳細(xì)>>

許晉
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《管理者激勵技巧實(shí)戰(zhàn)》1天詳細(xì)內(nèi)容

《管理者激勵技巧實(shí)戰(zhàn)》1天

《管理者激勵技巧實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)對象：中層管理者
學(xué)員人數(shù)：為了保證培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為40~70人之間
課程介紹：

心理學(xué)研究證明，舒緩壓力、化解挫折的根本途徑是人的積極心態(tài)的形成，而積極心態(tài)
的形成主要依賴于人的情商。心理學(xué)測試證明，決定工作業(yè)績的是員工的綜合心理素質(zhì)
。其中智商只占一小部分比重，而更重要的決定因素是他們的情商。管理要以人為本，
企業(yè)培訓(xùn)專家把企業(yè)培訓(xùn)分為五個層次，而最高層次的培訓(xùn)就是心理培訓(xùn)。因此，以人
為本的管理與提高管理人員的心理素質(zhì)密切相關(guān)。
培訓(xùn)目標(biāo)：

將根據(jù)許晉講師豐富的企業(yè)心理咨詢經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)用的心理減壓技巧應(yīng)用于工作和生活中
，營造一個充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍，從而使每位職場人士都能在高節(jié)奏的工
作和生活中，保持積極健康的心態(tài)，充分發(fā)揮自我心理調(diào)適能力。
培訓(xùn)時間：1天6小時
課程內(nèi)容：
第一單元 激勵基礎(chǔ)
? 激勵的含義
? 人的本性及行為特征規(guī)律
? 常用激勵理論與方法
? 激勵的原則
? 激勵對于中層展現(xiàn)管理能力的作用
第二單元 職業(yè)倦怠的原因與如何消除職業(yè)倦怠
? 當(dāng)心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
? 職業(yè)倦怠的癥狀反應(yīng)
? 職業(yè)倦怠形成原因分析
? 不是痛快便是痛苦
? 發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題
? 小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
? 所有的問題都不是問題，我就是答案
第三單元 壓力與情緒管理
? 焦點(diǎn)與情緒
? 壓力的來源
? 面臨壓力的選擇
? 處理壓力的步驟
? 不該有的心態(tài)
? 解碼銷售精英的心態(tài)
? 成為情緒的主人
? 積極情緒創(chuàng)造正面能量
? 人生必勝的八大信念
第四單元 陽光心態(tài)提升生命質(zhì)量
? 心態(tài)決定生命的高度
? 領(lǐng)導(dǎo)人的三大主體能力
? 目標(biāo)的力量
? 定目標(biāo)的三個標(biāo)準(zhǔn)
? 什么是生命激情
? 細(xì)微之處見精神
? 發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第五單元 員工高效激勵與反饋
? 贏家用人之道
? 讓員工自我啟發(fā)的重要性
? 了解激勵原理與激勵他人
← 佛洛依德理論應(yīng)用
← 馬斯洛需求層次理論應(yīng)用
← 雙因素激勵理論應(yīng)用
← 部屬的激勵動機(jī)分析
? 正面激勵部屬的要點(diǎn)
? 反面激勵部屬的要點(diǎn)
? 有效激勵技巧的實(shí)踐應(yīng)用
? 對員工工作反饋的具體方法與步驟
← 明確目標(biāo)
← 指出事實(shí)
← 討論方法
← 積極行動
← 員工信任與激勵

? 激勵團(tuán)隊(duì)，提升士氣
← 有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
← 團(tuán)隊(duì)激勵（共同目標(biāo)、互信、分享、成長、學(xué)習(xí)）
← 激勵員工自動自發(fā)的工作
← 讓團(tuán)隊(duì)成員視為自己工作 、合伙人
? 案例：阿龍的成長歷程
第六單元 管理者的自我激勵
? 認(rèn)識對自我激勵的重要性
? 積極的心態(tài)會讓我們應(yīng)對挑戰(zhàn)
? 堅(jiān)韌的心態(tài)會讓我們持之以恒
? 責(zé)任的心態(tài)會讓我們敢于擔(dān)當(dāng)
? 感恩的心態(tài)會讓我們心胸豁達(dá)

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