《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】 當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化智能化的時(shí)代，也是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會(huì)計(jì)專業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？ 作為業(yè)務(wù)方面的管理者，特別是沒有財(cái)務(wù)觀念的管理者，可能只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。也搞不明白為什么利潤非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？而有些企業(yè)明明是在虧錢，反而活的很滋潤？如何豐富自己的財(cái)務(wù)思維，助力我們?nèi)粘＝?jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)理想的財(cái)務(wù)結(jié)果？ 各部門管

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《業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)理解與運(yùn)用》【課程背景】 當(dāng)前是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名管理者，在工作中是否遇到如下困惑： 對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？！ 為什么利潤非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？而有些企業(yè)明明是在虧錢，反而活的很滋潤？ 各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。跟財(cái)務(wù)人員打交道時(shí)，雙方很難達(dá)成共識(shí)，雙方各執(zhí)一詞，尤其是財(cái)務(wù)人員說的很多名詞都不清楚是啥意思，也不能理解財(cái)務(wù)

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《商業(yè)銀行司庫管理》【課程大綱】一、商業(yè)銀行司庫管理的內(nèi)容和模式 1、司庫管理的主要內(nèi)容1）內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理3）銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)4）資本管理5）財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算2、司庫管理模式1）分級(jí)管理與集中管理的司庫管理模式2）司庫管理職能以及與資金交易等相關(guān)部門的關(guān)系3）不同類型的司庫管理組織架構(gòu) 二、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP定價(jià)管理） 1、FTP定價(jià)邏輯和基準(zhǔn)1）單一資金池和多資金池的定價(jià)模式2）平均成本和邊際成本的定價(jià)模式2、LPR背景下FTP定價(jià)模式的調(diào)整和影響3、中小銀行FTP定價(jià)的主要作用及應(yīng)用1）集中管理利率風(fēng)險(xiǎn)2）引導(dǎo)客戶定價(jià)3）優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)4）科學(xué)評(píng)價(jià)績效 三、流動(dòng)性

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《應(yīng)收賬款管理與催收》【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)競(jìng)爭力，賒銷已成為一種常見的銷售策略。然而，隨著賒銷業(yè)務(wù)的頻繁開展，應(yīng)收賬款規(guī)模日益龐大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，眾多企業(yè)的應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重持續(xù)攀升，部分行業(yè)甚至高達(dá) 50以上。大量的應(yīng)收賬款若得不到有效管理，一方面會(huì)使企業(yè)資金回流受阻，導(dǎo)致運(yùn)營資金緊張，影響原材料采購、員工薪酬支付、新項(xiàng)目投資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)重時(shí)將引發(fā)資金鏈斷裂，危及企業(yè)生存；另一方面，壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加，直接侵蝕企業(yè)利潤，削弱企業(yè)盈利能力。面對(duì)這些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)急需構(gòu)建一套科學(xué)、完善的應(yīng)收

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《應(yīng)用數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)成本管控效能》 精益數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)降本增效【課程收益】?通過本課程掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5 個(gè)關(guān)鍵問題。?規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本變革。?本課程讓企業(yè)深入理解RPA的功能、特點(diǎn)、財(cái)務(wù)機(jī)器人適用流程和應(yīng)用場(chǎng)景，解析財(cái)稅工作場(chǎng)景與RPA技術(shù)的適配性，用工具提升工作質(zhì)效。?同時(shí)解讀大量實(shí)踐應(yīng)用案例、視聽饕餮盛宴，在知識(shí)和感官享受的同時(shí)，為企業(yè)利用RPA進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化管理提供支持?！菊n程對(duì)象】本財(cái)務(wù)中層管理者，財(cái)務(wù)骨干【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天【課程大綱】一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述【0.5小時(shí)】數(shù)字化

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《園區(qū)運(yùn)營行業(yè)的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】當(dāng)前全國各地興起了園區(qū)熱潮，截至2023年，我國共有各類國家級(jí)開發(fā)區(qū)600多家，省級(jí)開發(fā)區(qū)3000家，各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)20000多個(gè)，發(fā)展勢(shì)頭驚人，園區(qū)之間的競(jìng)爭也是異常慘烈。每個(gè)園區(qū)的定位是什么？提供什么服務(wù)？作為財(cái)務(wù)人員在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前管控、有效招商、設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案、稅收籌劃方案等方面如何幫助園區(qū)管理者是擺在每個(gè)園區(qū)財(cái)務(wù)人員面前的課題。本次課程跟大家一起探討，找到答案?！菊n程收益】深刻理解園區(qū)運(yùn)營的商業(yè)模式明確財(cái)務(wù)人員的定位與價(jià)值掌握?qǐng)@區(qū)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)幫助園區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)【課程方式】線下授課、案例分

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