
裴國忠 老師
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- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:公司治理股權(quán)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)
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裴國忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《醫(yī)療器械和檢測(cè)試紙行業(yè)庫存管理》【課程背景】在生產(chǎn)制造業(yè),尤其是在醫(yī)藥行業(yè)庫存管理尤其重要。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平如何,直接看看其倉庫就會(huì)得到很清楚的答案:產(chǎn)品是否暢銷、研發(fā)有沒有問題、庫房是否清潔、能否目識(shí)知數(shù)、成本核算的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、是否有過期的產(chǎn)品、有沒有丟失或偷盜、庫存數(shù)量能否滿足市場(chǎng)要求、庫存資金的占用是否符合公司的規(guī)模或市場(chǎng),等等一系列的問題。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我們?nèi)绾翁岣邘齑婀芾硭?、降低成本、提高公司的?jìng)爭(zhēng)力,讓我們一起探討。【課程收益】理解醫(yī)療器械和檢測(cè)試紙行業(yè)的特殊庫存管理需求掌握行業(yè)相關(guān)的庫存管理策略和實(shí)踐提高庫存管理效
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《美團(tuán)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析》【課程背景】 人工智能時(shí)代到來,經(jīng)營財(cái)務(wù)分析能力價(jià)值凸顯!?商業(yè)智能成為新熱點(diǎn),智能財(cái)務(wù)機(jī)器人的上崗,極大的加速了企業(yè)財(cái)務(wù)部門由傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向分析型財(cái)務(wù)、決策支持型財(cái)務(wù)的速度,企業(yè)的管理者越來越迫切地需要真正具備經(jīng)營分析能力的財(cái)務(wù)人員。 美團(tuán)作為中國領(lǐng)先的本地生活服務(wù)平臺(tái),自成立以來,憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,在餐飲、外賣、酒店旅游、電影等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著的成績。但是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大、涉及利益相關(guān)方眾多,如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前預(yù)知問題并向決策者提出有效的建議,是財(cái)務(wù)人
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 -如何穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展【課程背景】 當(dāng)前不僅是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,也是一個(gè)法治的時(shí)代。不論是政府還是企業(yè),合法合規(guī)的理念越來越深入人心。同時(shí),某些企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部控制不健全,出現(xiàn)挪用公款、事故損失等也是屢見不鮮,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。 但是在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在這樣那樣的問題:一提到內(nèi)部控制,很多人是否就想到了各種束縛,各種管卡,內(nèi)耗嚴(yán)重?內(nèi)控好像什么都管,但結(jié)果什么都沒管住,風(fēng)險(xiǎn)管理如何才能貫穿于業(yè)務(wù)始終?內(nèi)
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《企業(yè)所得稅匯算清繳》【課程大綱】第一講:企業(yè)所得稅匯算清繳一、企業(yè)所得稅1.什么是企業(yè)所得稅2.企業(yè)所得稅的納稅人3.企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象4.企業(yè)所得稅的稅率5.企業(yè)所得稅的征稅方式思考:什么情況下會(huì)被核定征收企業(yè)所得稅?二、匯算清繳1.什么是企業(yè)所得稅匯算清繳2.哪些企業(yè)需匯算清繳3.匯算清繳的時(shí)間4.匯算清繳需要填制哪些表格三、匯算清繳的原因案例講解:稅會(huì)差異的存在第二講:收入的確認(rèn)及稅前扣除項(xiàng)目一、未執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的納稅人收入的確認(rèn)1.銷售商品收入的確認(rèn)2.提供勞務(wù)收入的確認(rèn)3.讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入的確認(rèn)二、執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的納稅人收入的確認(rèn)1.收入確認(rèn)的原則2.收入確認(rèn)的跡象3.收入確認(rèn)
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《全面預(yù)算與成本控制》【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn),許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難。企業(yè)家們普遍感受現(xiàn)在做生意賺錢越來越難賺,利潤越來越來薄,必須要通過精細(xì)化管理來提升企業(yè)的盈利能力,而精細(xì)化管理離不開建立在精細(xì)化核算基礎(chǔ)上的有效財(cái)務(wù)管控。過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷,他們認(rèn)為營銷工作更重要,而財(cái)務(wù)工作只是輔助。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力
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《如何加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理》【課程背景】 當(dāng)前是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,也是一個(gè)跨界的時(shí)代。財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人員都面臨一系列問題和挑戰(zhàn):財(cái)務(wù)人員會(huì)不會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代?財(cái)務(wù)人員如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值?財(cái)務(wù)人員如何幫助決策者進(jìn)行有效決策?如何有效進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析?如何有效管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等一系列的風(fēng)險(xiǎn)管控? 2022年國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,這為我們財(cái)務(wù)管理指明了方向,作為國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員如何貫徹和落實(shí)國資委的指導(dǎo)意見?【課程收益】1、明確財(cái)務(wù)的價(jià)值與定位、幫助財(cái)務(wù)人員科學(xué)規(guī)劃職業(yè)發(fā)