李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李繪芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱：第1部分一、企業(yè)內(nèi)部融資 種渠道 內(nèi)部管理融資 第三種渠道 商品購(gòu)銷融資 第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資 第五種渠道 經(jīng)營(yíng)融資 分析：融資策略與管理培訓(xùn)案例！解析：融資策略與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：融資策略與管理課程案例分析二、民間融資 第六種渠道 直接融資 個(gè)人借貸融資 企業(yè)拆借融資 …… 討論：融資策略與管理經(jīng)典案例討論分組：融資策略與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：融資策略與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第2部分三、典當(dāng) 第八種渠道 典當(dāng)融資 （二）動(dòng)產(chǎn)典當(dāng) 金銀首飾典當(dāng)融資 機(jī)動(dòng)車輛典當(dāng)融資 …… （三）財(cái)產(chǎn)權(quán)典當(dāng)融資 分享：企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)七方案；分享：公司融資策略與實(shí)務(wù)八大軍規(guī)！分析：企業(yè)融資策
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培訓(xùn)大綱：第1講 物料控制管理1 學(xué)習(xí)PMC應(yīng)具備的兩項(xiàng)技能2 關(guān)于PMC的一個(gè)重要概念3 物料管理的范圍4 物料成本演算的啟示5 PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC分析：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)案例！解析：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC內(nèi)訓(xùn)案例案例：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC課程案例分析！第2講 物料計(jì)劃和零庫(kù)存管理1 物料計(jì)劃的具體內(nèi)容2 戴爾的“零庫(kù)存”管理討論：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC經(jīng)典案例討論分組：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講 物料管理的死穴及流程1 物料管理的死穴2 物料管理的流程互動(dòng)：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)案例評(píng)估
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培訓(xùn)大綱： 第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團(tuán)隊(duì) 2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例！ 解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例 案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！ 第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作 1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論 分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定位分析 2企業(yè)推廣定位策劃 互動(dòng)：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃案例分析示范 第4講企業(yè)形象策劃 1企業(yè)形象的內(nèi)涵與要素 2企業(yè)理念識(shí)
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卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師：李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議：卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念提升建議：引爆卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士；企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：1、樹立積極的理念和心態(tài)，糾正生活工作中的理念誤區(qū)。2、培養(yǎng)抗挫心理
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培訓(xùn)大綱： 第1講：讓服務(wù)創(chuàng)新塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1服務(wù)的特點(diǎn)即是服務(wù)管理難點(diǎn) 2企業(yè)服務(wù)管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略 3從海爾26年服務(wù)品牌探究服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)方法 4從海底撈的服務(wù)看高效的企業(yè)服務(wù)利潤(rùn)鏈的形成機(jī)理 分析：卓越的客戶服務(wù)培訓(xùn)案例！ 解析：卓越的客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：卓越的客戶服務(wù)課程案例分析 第2講：企業(yè)服務(wù)勢(shì)必要從滿意走向忠誠(chéng) 1客戶感知的服務(wù)質(zhì)量決定對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià) 2從客戶滿意的三個(gè)層級(jí)理解滿意的本質(zhì)含義 3塑造客戶情感忠誠(chéng)的三個(gè)渠道與相關(guān)方法 4讓心動(dòng)的客戶行動(dòng)起來 討論：卓越的客戶服務(wù)經(jīng)典案例討論 分組：卓越的客戶服務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：卓越的客戶服務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷
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職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師：李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力精髓案例指導(dǎo)：分析職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力行動(dòng)建議：職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議：引爆職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士；企業(yè)董事長(zhǎng)、總