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柳瑞軍老師
柳瑞軍 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 領(lǐng)導技能 企業(yè)管理 執(zhí)行力 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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柳瑞軍

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柳瑞軍

柳瑞軍老師的內(nèi)訓課程

-97790-720090《國企改革三年行動方案聚焦與突破》——準確識變、科學應(yīng)變、主動求變center222885授課講師:柳瑞軍培訓受眾:國家行政機關(guān)、國有企事業(yè)單位各級領(lǐng)導者、管理人員、全體員工。培訓時長:6-12課時/1-2天。適用于公開課、講座和內(nèi)訓。授課方式:理念講授、案例分享、互動研討、課堂活動等方式,授課形式生動活潑、內(nèi)容實戰(zhàn)實用。培訓方案:第一天第二天上午一、行動方案出臺背景及意義二、國企改革三年行動指南四、聚焦三年行動八大重點任務(wù)(二)——八大重點任務(wù)五至八下午三、聚焦三年行動八大重點任務(wù)(一) ——八大重點任務(wù)一至四五、難點突破——市場化轉(zhuǎn)型六、難點突破——核心競爭力

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國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理——最新政策及操作要點、改革現(xiàn)狀及難點、創(chuàng)新突破和國企案例-1143000443865主講:柳瑞軍課程背景和意義2021年3月31日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會,提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。會議指出,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責任制,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措,是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。會議要求,各中央企業(yè)和地方國資委要通過明確任職期限、簽訂并嚴格履行聘任協(xié)議,實現(xiàn)任期管理的規(guī)范化、常態(tài)化;要突出契約目標的科學性和挑戰(zhàn)性

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[pic] 一、課程背景和意義 十八大以來,隨著國有企業(yè)改革的深入,國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)型升級入手,推進一系列改革措施,激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。 同時,隨著國有企業(yè)改革和市場化經(jīng)營機制的逐步建立,很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求,企業(yè)對管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同,國有企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導者和各級管理者必須學會不斷突破創(chuàng)新,才能領(lǐng)導和管理好企業(yè)。 德魯克說:“在21世紀,管理最大的挑戰(zhàn),是使組織成為變革的領(lǐng)導者。”變化是21世紀的主旋律,當今時代,變革是永恒

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2023·動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道 《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導力?》 在危機中育先機、于變局中開新局,培育恢復(fù)增長新動能|[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |柳瑞軍《企業(yè)持續(xù)成長密碼:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導力?》中國版權(quán)保護中心版權(quán)登記號:國作登字-2021-A-00074721 一、課程背景和意義:動蕩變革期企業(yè)

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《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 柳瑞軍|[pic] |[pic] |[pic] ||管理創(chuàng)新成敗的分水嶺,提升組織績效的思維利器! | 《系統(tǒng)為本,整合為王?》國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2019-A-00801822

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-1143000-933450企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新課程簡介授課講師:柳瑞軍標準課時:12課時/2天授課特點:互動授課、咨詢式輔導、教練體驗、行動學習工作坊、情景模擬沙盤等。培訓日程:第一天第二天上午一、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)五、創(chuàng)造性解決問題的思維模式六、研發(fā)項目管理創(chuàng)新下午三、突破傳統(tǒng)思維的束縛四、研發(fā)人員的突破性思維模式七、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的思維技巧八、“獨孤九劍”9個思維技巧課程大綱:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求創(chuàng)新型國家與國家創(chuàng)新驅(qū)動三步走戰(zhàn)略科技發(fā)展戰(zhàn)略目標構(gòu)建新的發(fā)展動力系統(tǒng)——“雙輪驅(qū)動、一個體系、六大轉(zhuǎn)變”對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求視頻案例:創(chuàng)新的互動模

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