營(yíng)銷項(xiàng)目管理 培訓(xùn)方案 目錄一、 課程名稱：《營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 3二、 課程背景 3三、 課程目標(biāo) 3四、 培訓(xùn)對(duì)象 3五、 課程提綱 4六、 講師簡(jiǎn)介 7七、 費(fèi)用及報(bào)價(jià) 9 課程名稱：《營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 課程背景 介紹現(xiàn)代營(yíng)銷項(xiàng)目管理理念及行業(yè)準(zhǔn)則，探討國(guó)際通行的項(xiàng)目管理流程在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的運(yùn)用，推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法與工具，講授如何進(jìn)行營(yíng)銷項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收

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《 營(yíng)銷分析與診斷的框架與工具應(yīng)用》【課程介紹】 營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)而言，猶如軍隊(duì)對(duì)于國(guó)家的作用。擁有強(qiáng)大的軍隊(duì)，國(guó)家才能在雄群環(huán)視之下安享太平；擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷系統(tǒng)，企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海里安身立命。 市場(chǎng)順境時(shí)，企業(yè)的營(yíng)銷鐵軍可以讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶，從而大幅提升企業(yè)的利潤(rùn)率和現(xiàn)金流，讓企業(yè)在眾多的同行中脫穎而出，穩(wěn)占市場(chǎng)的先機(jī)；市場(chǎng)逆境時(shí)，企業(yè)的營(yíng)銷鐵軍可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)虎口奪食，讓企業(yè)獲得充足的訂單而安然渡過危機(jī)，甚至還能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，危中取機(jī)！ 掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí)和工具，好比軍隊(duì)的武器一樣重要！基于殘缺的知識(shí)結(jié)構(gòu)和落后管理技能，是

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培訓(xùn)主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升 培訓(xùn)時(shí)間：2天，12課時(shí) 第一部分 中高層干部的角色定位與認(rèn)知一、決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素： 正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理 機(jī)制。二、中高層的職責(zé)： 1、首要職責(zé)是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標(biāo)來制訂計(jì)劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面 的力量來完成目標(biāo)。 2、在完成目標(biāo)過程中，需要搜集信息、使用合適的員工進(jìn)行工作分配、輔導(dǎo)員工、 監(jiān)督進(jìn)度。 3、重點(diǎn)是防止出問題與解決問題，要能夠把問題解決到中高層管理為止，總把問題 拋到公司領(lǐng)導(dǎo)層的中高層管理不是好干部。 4、處理

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藥品營(yíng)銷培訓(xùn)測(cè)試題 （附答案） 打印時(shí)請(qǐng)事先刪除答案 本測(cè)試題均為多項(xiàng)選擇題，可單選，可多選，每題5分，總計(jì)100分1．營(yíng)銷的目的在（A） A使銷售成為多余 B創(chuàng)造品牌 C增加銷售 D實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略2．營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典理論包括（ABCD） A 4PS B 4VS C 4RS D 4CS3. 4PS理論的4個(gè)P指的是英語的 A產(chǎn)品 （Product) B價(jià)格 (Price) C渠道 (Place ）

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21世紀(jì)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力 打造一流職業(yè)化團(tuán)隊(duì) ■ 課程類別： 職業(yè)素質(zhì)、心態(tài)建設(shè)、 ■ 培訓(xùn)對(duì)象： 全體員工 ■ 培訓(xùn)形式： 專題講授/互動(dòng)問答/實(shí)例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論 ■ 培訓(xùn)目標(biāo)和效果： 通過本課程的學(xué)習(xí)，您將走出職業(yè)誤區(qū)，對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)有全新的認(rèn)識(shí)，洞悉自己的事業(yè)目標(biāo)與當(dāng)前工作的內(nèi)在聯(lián)系，樹立起全新的職業(yè)態(tài)度（建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)與游戲心態(tài)），培育正確的職業(yè)習(xí)慣，贏得合作的人際關(guān)系，盡快的融入企業(yè)。同時(shí)掌握角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)合作、壓力管理等實(shí)用技巧，全面提高自己的職業(yè)技能，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

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《專業(yè)的會(huì)議宣講與表達(dá)技巧》【課程目標(biāo)】 演說表達(dá)技能是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力，其表達(dá)能力，不僅是個(gè)人能力問題，而且是教導(dǎo)能力問題。因此，西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器，口才獨(dú)占三大利器之首。根據(jù)美國(guó)高級(jí)行政人員口才領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程LTT（LeaderTalkingTraining）基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)管理干部的實(shí)際加以提煉，推出了2天的精華版《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)用講話表達(dá)技巧》 。 我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練，在領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中，公眾表達(dá)能力是最差的一項(xiàng)能力，許多有思想，有政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，在公眾表達(dá)時(shí)遠(yuǎn)

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