課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中，時(shí)間是最寶貴的資源，也是最昂貴的成本。中國人是世界上最早認(rèn)識時(shí)間管理的重要性的。管好時(shí)間，事半功倍；管不好時(shí)間，手忙腳亂。無論企業(yè)管理者還是職場新人，都希望做好時(shí)間管理，提高工作效能，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，但他們不知道如何管理時(shí)間，亟需專業(yè)性指導(dǎo)。隨著各行業(yè)競爭壓力進(jìn)一步加大，越來越多的職場人士和企業(yè)更加重視時(shí)間管理，籍此改進(jìn)整體運(yùn)營效率。本課程以理論和實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際工作場景，分析解構(gòu)時(shí)間管理的工具、方法和模板。深度揭示時(shí)間管理的常見障礙，以及如何克服的路徑和方法，從職場角色梳理開始，進(jìn)而充分掌握第四代時(shí)間所強(qiáng)調(diào)的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。課

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課程背景：如何用統(tǒng)一的思想凝聚團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)“步調(diào)一致”如何讓溝通真正成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的橋梁和紐帶如何化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)如何塑造團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)隊(duì)如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)成員勇往直前反觀我們身處的企業(yè)，層級之間溝通不暢，員工可能只是機(jī)械盲目地工作，并未清晰理解公司管理層的各項(xiàng)安排，各部門甚至相互推諉，從而導(dǎo)致執(zhí)行效率低下……為什么BAT、小米、美團(tuán)、滴滴這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)使著他們縱情向前？是時(shí)候向這些優(yōu)秀的企業(yè)

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課程背景：在職場里，營造良好人際關(guān)系是必備的職業(yè)素養(yǎng)，然而日常工作中的一些分歧和矛盾，往往是由于雙方性格差異和處事風(fēng)格不同所致。因?yàn)椴涣私馑圆焕斫?，給正常的工作對接造成了不必要的困擾，增加了內(nèi)部溝通成本，也影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)氛圍。?作為企業(yè)中基層管理者，承擔(dān)著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要業(yè)務(wù)水平過硬，還需要充分認(rèn)識處理好人際關(guān)系的重要性。不斷提高自身的修養(yǎng)、格局和視野，在與上司、同事、下屬相處時(shí)，理解并尊重個(gè)體差異，發(fā)掘他人的優(yōu)點(diǎn)，懂得欣賞和贊美，學(xué)會換位思考，并掌握針對不同對象的溝通技巧，使工作推進(jìn)變得更加輕松高效。本課程為企業(yè)的中基層人員量身定做，全面講解如何與上下左右的人際交往和溝通之

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課程背景：最近幾年，在創(chuàng)新服務(wù)的引領(lǐng)之下，各行各業(yè)都在迅速發(fā)生變化，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信讓移動運(yùn)營商們徹底淪為管道工，中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時(shí)間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺，卻徹底改變了人們的出行方式。創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，是時(shí)代的最強(qiáng)音，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新服務(wù)有利于企業(yè)增強(qiáng)面對市場變化的響應(yīng)能力，創(chuàng)新意識的不斷提升與擴(kuò)大，不僅能夠塑造企業(yè)良好的發(fā)展形象，激活企業(yè)發(fā)展動力，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，最重要的能夠提升企業(yè)核心競爭力。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代社會的發(fā)展變革對企業(yè)提出了更高的要求，消費(fèi)者希望得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。在這種大背景之

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課程背景：在職場里，出色的人際溝通能力是必備素質(zhì)，而性格類型往往決定了個(gè)人的溝通風(fēng)格。日常工作中的一些分歧和矛盾，經(jīng)常是由于雙方性格差異所致，因?yàn)椴涣私馑圆焕斫?，給正常的工作對接造成了不必要的困擾，增加了內(nèi)部溝通成本，也影響了工作效率和氛圍。尤其90后的年輕一代已經(jīng)逐步成為職場主力軍，他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，行動迅速，同時(shí)卻又個(gè)性鮮明，不按常理出牌，以往那種粗放式的溝通風(fēng)格，對他們已經(jīng)失效。作為職場精英，不僅專業(yè)水平過硬，還需要一把性格利器。因?yàn)?，個(gè)性驅(qū)動也是生產(chǎn)力。固定的思考模式、深層的內(nèi)在動機(jī)、本能的情緒反應(yīng)、習(xí)以為常的行為、慣用的語言詞匯這些都是我們的“性格定式”?！爸苏咧牵灾呙?

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課程背景：在企業(yè)里有很多中層管理者都是從業(yè)務(wù)骨干提拔上來的，因此在角色轉(zhuǎn)換過程中存在著諸多困惑和問題。例如：對管理工作陌生，甚至在管理中無從下手；對于處理日常事務(wù)性工作不感興趣，工作忙亂，每天總有做不完的事情；對下屬總是放心不下，事事親力親為，甚至扮演“救火隊(duì)長”，疲于應(yīng)對；無法制定有效的目標(biāo)計(jì)劃，合理安排任務(wù)，并進(jìn)行有效溝通，從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍不佳，影響工作推進(jìn)。今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的90后已經(jīng)逐步成為主力軍，一線員工們個(gè)性鮮明，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。以往那種略顯粗放的管理方式和溝通風(fēng)格，對他們已經(jīng)失效，時(shí)代變了，管理者也需要自我革新。本課程為企業(yè)的中基層量身定做，深入剖析管理者角色認(rèn)知與

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