如何使用薪資調查報告
如何使用薪資調查報告 企業(yè)業(yè)通過薪資調查，可以獲得一套完整的薪資福利的統(tǒng)計數(shù)據(jù)--薪資調查報告。 規(guī)范的薪資調查報告包括以下兩個主要內容： 　　基本資料概述（其中包括所調查企業(yè)的常規(guī)數(shù)據(jù)、人事聘用制度、薪資和福利保險 政策）； 　　職位薪資水平（包括所調查的每個職位的數(shù)量及簡要職位說明、薪資范圍即薪資最 高和最低值、以平均數(shù)或百分位數(shù)來體現(xiàn)的薪金數(shù)額）。 　　企業(yè)在進行薪資管理時，如能科學地使用薪資報告中的數(shù)據(jù)，就可以最大限度地發(fā) 揮薪資調查報告的效用，使企業(yè)的人事成本結構最優(yōu)化，否則，將會事倍而功半。總的 來說，要從這樣幾個方面把握對薪資報告的利用： 　　計算薪資總額標準　企業(yè)計算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力、員工的 基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情，薪資調查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動力市 場中、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情。企業(yè)在確定薪資總額標準時，可以參照薪資 報告中當前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關指標，如，平均薪資總額、平均薪資水平 和職位薪資信息等，與企業(yè)實際支付能力以及員工基本生活費用狀況相結合綜合考慮， 兼顧企業(yè)與雇員的利益，最后確定出一個合理而明智的薪資總額標準。 　　制定薪資政策　企業(yè)薪資政策的內容涉及薪資體系、薪資結構、福利和保險政策。 薪資調查報告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪 資政策。如，有薪資調查報告表明，當前市場中通行的薪資體系有年工資體系、職務工 資體系和職務職能工資體系。薪資結構呈現(xiàn)多元化傾向，有基本工資＋獎金＋福利，有 基本工資＋獎金＋福利＋業(yè)績提成，還有基本工資＋獎金＋福利＋內部股權，等等。企 業(yè)應根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營特點以及企業(yè)發(fā)展需要，定性地確立最適合自 己企業(yè)的薪資政策體系。 　　企業(yè)利用薪資調查報告制定職位薪資方案時，要同時參考報告提供的各職位的平均 薪資水平和所附的職位說明書，再結合本企業(yè)各職位實際工作特點、任職人員狀況和企 業(yè)對不同職位的需求程度區(qū)別對待。例如，一份薪資調查報告的數(shù)據(jù)顯示，所調查三資 企業(yè)財務經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣，其中最高水平是23000元，最低為8500元 。同時，薪資調查報告所附的"職位說明書"中對財務經(jīng)理的主要工作職責描述如下："負 責公司財務監(jiān)控、財務管理和會計核算制度的建立和完善；負責財務部工作管理計劃的 制定、推行、指導和監(jiān)督；處理財務部內部重大問題；考核、指導和培訓財務部工作人 員"，任職要求是"財會專業(yè)本科以上學歷，相關工作經(jīng)歷3年以上"，由此，企業(yè)在制定 財務經(jīng)理的職位薪資時，要具體考慮本企業(yè)該職位的實際工作內容如何，該職位在企業(yè) 的重要程度，以及該職位任職人員的實際工作能力、資力和學歷，這樣再參考8500- 23000元的標準來浮動，使薪資體系真正具有公平性和競爭力，幫助企業(yè)吸引人、激勵人 和留住人。 　　企業(yè)的薪酬福利體系對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，其參考依據(jù)必須是客觀準 確的，所以，薪資調查應當在嚴密而科學的體系中進行，它必須由權威的調查咨詢機構 來組織并實施。北京中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司是國內最早從事薪資調查工作的專業(yè)咨詢機 構之一，在北京地區(qū)每年舉行一次薪資調查，調查對象既有外商獨資企業(yè)、合資企業(yè)和 代表處，也有民營和市場化國有企業(yè)。
如何使用薪資調查報告