2003年度xx投資集團(tuán)員工年度業(yè)績(jī)考核自我評(píng)估表(doc)
|姓 名 | |所屬部 | |所屬崗位| | | | |門(mén) | | | | | | |內(nèi)容描述（客觀公正地描述、評(píng)價(jià)自己所處崗位的|附加評(píng)述（這是與上級(jí)溝通的重 | | | |職責(zé)與目標(biāo)、表現(xiàn)與成效 |要渠道，影響到公司及上級(jí)對(duì)你 | | | |經(jīng)驗(yàn)得失） |的評(píng)價(jià)。凡不認(rèn)真陳述者不得列 | | | | |入評(píng)“優(yōu)”） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |自| | | | | | | | | |我| | | | | | | | | |評(píng)| | | | | | | | | |估| | | | | | |1、你的工作質(zhì)量：a.保持正確且知錯(cuò)能改（ | | | | |）b. 偶有差錯(cuò)，工作大體滿意（ ）c.表現(xiàn)一般 | | | |目前|，沒(méi)有太突出的成績(jī)（ ）（簡(jiǎn)述原因） | | | |工作|2、你對(duì)目前的工作量感到：太多（ ）稍多（ | | | | |）剛好（ ）不足 （ ） （簡(jiǎn)述原因） | | | | |3、工作過(guò)程中，還有哪些困難因素及需要獲得何 | | | | |種支持？（簡(jiǎn)述） | | | | |1、你對(duì)目前的工作感到：a.尚有能力擔(dān)任更困難 | | | | |的工作（ ）；b. 合適，但希望擔(dān)任更困難的工 | | | |工作|作（ ）；c. 正適合目前工作能力（ ）；d.能 | | | | |力稍感不足（ ） （簡(jiǎn)述原因） | | | |希望|2、你對(duì)所擔(dān)任的職務(wù)希望：a. 繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)（| | | | |）；b.如有可能調(diào)動(dòng)到同部門(mén)的 職務(wù)；c.| | | | |如有可能變更到 | | | | |部門(mén)或公司 ；d.對(duì)本公司工作職務(wù)不適合（ | | | | |） （簡(jiǎn)述原因） | | | | |3、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃：a.有比較明確的發(fā)展規(guī)劃 | | | | |和目標(biāo)（ ）b.有大概的規(guī)劃，尚未明確（ | | | | |）不清楚，c.得過(guò)且過(guò)（ ）（簡(jiǎn)述原因）| | | | |1、在學(xué)歷提升、職業(yè)資格培訓(xùn)方面的態(tài)度：a.迫 | | | | |切需要進(jìn)修與提升（ ） | | | | |b.不是很緊迫，等待時(shí)機(jī)（ ）c.工作忙不考慮（| | | | |） d.其它原因（ ） | | | | |2、本年度是否參加過(guò)外部的學(xué)歷、職稱(chēng)或職業(yè)資 | | | |培訓(xùn)|格之類(lèi)的培訓(xùn)：a. | | | | |有（ ） b.沒(méi)有 | | | | |3、你對(duì)公司組織安排的關(guān)于企業(yè)文化、規(guī)章制度 | | | |提升|、管理模式之類(lèi)的培 | | | | |訓(xùn)課程的看法：a.很愿意多參加學(xué)習(xí)（ ）； b. | | | | |愿意參加（ ）； 無(wú)所 | | | | |謂，安排就參加（ ）；浪費(fèi)時(shí)間，不想?yún)⒓樱? | | | | |） （簡(jiǎn)述原因） | | | | |4、你期望公司內(nèi)部為你提供哪些類(lèi)別的課程學(xué)習(xí) | | | | |？安排在何時(shí)你可以 | | | | |接受？一周一個(gè)小時(shí)可以接受嗎？是（ ）否 | | | | |（ ）要求更多（ ） | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | | |5、你認(rèn)為一個(gè)員工工作能力和綜合素質(zhì)的提升渠 | | | | |道有哪些？ | | | | |6、你的讀書(shū)安排是：讀的很多（ ）偶爾讀（ | | | | |）基本不讀（ ） | | | | |你讀書(shū)的類(lèi)別？沒(méi)有閱讀或很少閱讀的原因？ | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | | |7、你對(duì)待閱讀學(xué)習(xí)的看法：a.廣泛閱讀書(shū)籍并應(yīng) | | | | |用到工作實(shí)踐中，肯 | | | | |定能夠提高工作的質(zhì)量與效果，堅(jiān)持培養(yǎng)自己的好| | | | |習(xí)慣（ ）b.對(duì)自己 | | | | |的工作、發(fā)展有重要幫助，應(yīng)自覺(jué)自愿擠出時(shí)間參| | | | |與( ) c.有一定的幫 | | | | |助，但是需要外力逼迫自己玩成學(xué)習(xí)任務(wù)讀書(shū)的習(xí)| | | | |慣（ ）；d.幫助 | | | | |不大，沒(méi)有什么效果（ ） | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | | |1、你所處團(tuán)隊(duì)氛圍：大家很團(tuán)結(jié)（ ）關(guān)系一般 | | | | |，僅僅是同事（ ） 團(tuán)隊(duì)氣氛不太好（ ） | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | |團(tuán)隊(duì)|2、你對(duì)協(xié)調(diào)合作的態(tài)度：非常喜歡和他人協(xié)作， | | | | |共同達(dá)成目標(biāo)（ ），愿意協(xié)助他人，分擔(dān)自己 | | | | |可以履行的職責(zé)（ ） 要看別人合作的態(tài)度（ | | | |協(xié)作|）只要干好自己的事情就好（ ） （ | | | | |簡(jiǎn)述原因） | | | | |3、你愿意幫助你的下屬或者期望你的主管幫助你 | | | | |嗎？強(qiáng)烈要求（ ）希望幫助下屬或者得到主管 | | | | |的幫助（ ）要看對(duì)方的為人和態(tài)度而定（ | | | | |）無(wú)所謂（ ） | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | | |4、你認(rèn)為在一個(gè)投資集團(tuán)的大范圍內(nèi)，部門(mén)和部 | | | | |門(mén)之間，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的同事們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該保| | | | |持一種什么樣的關(guān)系？ （簡(jiǎn)述原因） | | | | |1、你清楚地了解你所在崗位的職責(zé)嗎？平時(shí)工作 | | | | |是否在嚴(yán)格按照崗位職責(zé)運(yùn)行并且有所創(chuàng)新？ | | | |崗位|（簡(jiǎn)述原因） | | | |目標(biāo)|2、你清楚你本年度需要達(dá)到的工作目標(biāo)嗎？工作 | | | |職責(zé)|目標(biāo)的完成情況？ | | | | |3、《崗位描述表》中對(duì)集團(tuán)每一個(gè)崗位做了崗位職 | | | | |責(zé)、工作權(quán)限、任職資格條件以及崗位目標(biāo)及業(yè)績(jī)| | | | |標(biāo)準(zhǔn)的描述，也就是說(shuō)明了一個(gè)工作崗位應(yīng)該具備| | | | |什么條件來(lái)做、做哪些事、做的程度及最后得到的| | | | |效果，你如何評(píng)價(jià)《崗位描述表》中的各項(xiàng)規(guī)范？ | | | | |（簡(jiǎn)述原因） | | | | | | | | | | | | | | | | | |自| | | | | | | | | |我| | | | | | | | | |評(píng)| | | | | | | | | |估| | | | | | |１、優(yōu)秀的企業(yè)文化在凝聚團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)| | | | |使命的承諾和認(rèn)同感及提升管理品質(zhì)等方面發(fā)揮著| | | |企業(yè)|不可替代的作用，你如何看待優(yōu)秀企業(yè)文化的其他| | | | |作用？　　　　　　　　　　　　　　　　?。ê?jiǎn)| | | |文化|述） | | | | |２、你如何理解企業(yè)文化？　　　 | | | | |（簡(jiǎn)述） | | |你認(rèn)為 | | |本年度 | ...
2003年度xx投資集團(tuán)員工年度業(yè)績(jī)考核自我評(píng)估表(doc)