xx廣場營銷執(zhí)行方案
xx廣場營銷執(zhí)行方案 目錄 第一部分 項目分析 1. 近期市場狀況 2. 項目概況 3. 項目定位 第二部分 銷售策略 1. 銷售總體策略 2. 入市時機及銷售前提 3. 銷售階段及工作安排 4. 各銷售階段推貨策略 5. 銷售管理 六、 核心賣點的提煉 第三部分 價格策略 1. 厘定價格的相關因素 2. 價格定位 3. 價格策略 4. 定價原則 5. 付款方式及折扣控制 6. 價格控制 7. 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略 1. 廣告目標 2. 宣傳推廣策略 3. 媒體組合策略 4. 推廣費用預估 第五部分 項目包裝 1. 包裝總綱 2. 基礎形象設計 3. 營銷通路的包裝 4. 賣場形象包裝 附件： 一、媒體投放計劃及費用安排 二、價目表 第一部分 項目分析 一 xx市商業(yè)地產的市場現(xiàn)狀 （一）近期xx市商業(yè)地產市場概況 2003年,xx市商業(yè)地產在政府實施房地產市場規(guī)范化運作、加快地鐵等城市基礎設施 建設等多項利好因素推動下，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，在售和在租的的大型商場亮點頻 現(xiàn)，正佳廣場、維多利廣場、光明廣場、名盛廣場、地王廣場、盛賢紡織（布藝）城、 十甫名都等大型商業(yè)，分布在市內各個熱點區(qū)域，四面開花，去年的商用物業(yè)大旺，呈 現(xiàn)一派喜人景象，主要表現(xiàn)在以下六方面： 1、體驗式商鋪開發(fā)（SHOPPINGMAII）引領潮流 體驗式商鋪開發(fā)（SHOPPINGMAII）是2003年最流行的商業(yè)形態(tài)，不少商用物業(yè)發(fā)展商 競相嘗試，去年風頭最足的商業(yè)項目都定位于SHOPPINGMAII。據(jù)悉，目前xx在建的MAII 有5個，天河區(qū)的正佳廣場、北京路的光明廣場和名盛廣場，位于奧林匹克體育場旁的“ 花花世界”以及白云區(qū)的百信廣場。除尚未開售的“花花世界”其他項目推出市場后的租銷 售情況都較不錯。xx市場都接受MAII這種類型的商業(yè)項目。xx廣場就項目的實際情況， 借這一趨勢將項目定位為xx首席社區(qū)商業(yè)MAII。 2、專業(yè)市場行情看漲 由于xx經濟的持續(xù)高速發(fā)展，加上特有的地理位置及周邊地區(qū)強大的產業(yè)鏈支持，x x的專業(yè)市場一直是商業(yè)布局中重要的一環(huán)，且各類專業(yè)市場的表現(xiàn)的非常繁榮。2003年 下半年陸續(xù)有專業(yè)市場商鋪推出市場，銷售和出租情況都相當理想。如鞋業(yè)皮具市場有 金龍盤國際鞋業(yè)皮具貿易廣場，布藝專業(yè)市場有海印盛賢紡織（布藝）城，美容美發(fā)專 業(yè)市場有美博城，電腦專業(yè)市場有頤高數(shù)碼廣場等，我司認為，專業(yè)市場的選址十分重 要，去年推出的專業(yè)市場都建在商業(yè)氣氛逐漸濃厚的地方，或者在傳統(tǒng)的商業(yè)街，這是 專業(yè)市場依舊繁榮的原因。 3、主題商場的開發(fā)逐漸成趨勢 主題式的商場由于具體清晰的定位及鮮明特色，對加強商戶的競爭力及吸引客戶方面有 獨特作用，也是商用物業(yè)發(fā)展商喜歡的形式之一。2003年底以“主題商場”的形象推出市 場的商鋪有上升的趨勢，如富力兒童世界、廣百玩具城、運動前線、南天國際照明廣場 、xx百利國際婚慶中心、百安居等，都很受置業(yè)者、投資者和消費者的關注。根據(jù)發(fā)展 趨勢，所以四樓考慮作為兒童主題的商場。因為項目只有99個車位不足以支撐大型酒樓 和整個商場的使用，所以建議五樓做主題餐飲，設置西餐廳和咖啡館，如引進伯頓等。 4、新開商場引入大型名牌商家 大型商鋪能夠做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人氣，此外還看能否提供齊全的商品 種類，讓顧客實現(xiàn)“一站式”消費。如正佳廣場、維多利廣場都以大品牌商家為主要客戶 ，一是可以提高檔次，另外也可以讓消費者享受更多的購物樂趣。而新光城市廣場在招 商過程中引入了家樂福和順電兩大商家。經過招商部的努力，主力商家方面已經確立美 國諾馬特超市。 5、歲末商鋪廣告投放量激增 2003年11月1至12月20日，共有36個大型商場、專業(yè)市場、裙樓商鋪和小區(qū)鋪在xx報 紙媒體作廣告，比9－10月份多出4個，其中xx市內有34個，市外有2個。報紙的廣告量為 13337664元，比9－10月份增加63.9%，其中市內商鋪的廣告量占商鋪廣告總量的99％。 廣告投放量原定為500萬，我們認為考慮到對接廣電房地產的品牌向全國輸出的需要，應 該增加100萬的廣告投放,組建成全方位的市場攻擊體系。 6、投資增長較快、整體市場供大于求，總體價格走低。 2003年1－9月xx市批準的商預售面積達48.52平方米，成交面積為41.12萬平方米，同 比增長47.57%和11.47％。xx市特別是八區(qū)商鋪的供應量大增，呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。 受供應量的巨大影響，雖然2003年前三季度的成交量與2002年相比有較大幅度的增長， 但少于2002年的供應量，目前市場的售貨量仍較多，有待市場進一步消化。 同時，因2003年商鋪市場供大于求，導致2003年的商鋪成交價繼續(xù)下滑，八個區(qū)的商 鋪成交均價為9810元/平方米，與2002年商鋪的成交價格同期大幅下降了25.19％。不過 ，受城市規(guī)劃和市政建設等利好因素影響，現(xiàn)在天河、白云、越秀等區(qū)的商鋪銷售仍然 保持良好的市場局面。 [pic] 1998-2002年全市商鋪成交均價表 （單位：萬平方米） |年份 |八 區(qū) |十 區(qū) | | | |批出量 |成交量 |批出量 |成交量 | |1998 |64.78 |38.87 | | | | |48.08 |36.72 | | | | |45.77 |35.86 | | | | |30.35 |29.61 |51.12 |44.97 | | |23.45 |27.53 |44.44 |57.82 | | |212.43 |168.59 |95.56 |102.79 | |數(shù)據(jù)來源：xx市國土房管局及xx市房地產交易所 | （二）、近期xx市商業(yè)物業(yè)市場發(fā)展變化 （面積單位：萬平方米 價格單位：元/平方米 | | | | | | |48.52 |32.88 |47.57% | |其中：八區(qū) | | | | | |36.77 |17.89 |105.53% | |全市預售商鋪成交|41.12 |36.89 |11．47％ | |登記面積 | | | | |其中：八區(qū) |28.84 |17.17 |67．97％ | |全市預售商鋪成交|8246 |8742 |－5.67％ | |登記均價 | | | | |其中：八區(qū) |9810 |13113 |－25.19％ | 數(shù)據(jù)來源：xx市國土房管局及xx市房地產交易所 根據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和調查掌握的情況來看，預計未來一年xx市商業(yè)市場有以下趨 勢： 全市各片區(qū)商鋪走勢差別較大，專家預計，2004年xx市熱點地區(qū)的商鋪價格仍將穩(wěn)中 有升，但幅度不會太大，其中，地鐵概念的商鋪市場的走勢會繼續(xù)上揚，而其他商鋪市 場的價格走勢會與2003年基本持平或略有下降。 銷售部對項目周邊的項目做了專門的調查分析:東璟花園首層商鋪的銷售均價為5000 0元/平米，實用率是80％折合實用面積售價60000元/平米。xx廣場因為街鋪的數(shù)量很少 ，如果首層的銷售均價在35000元/平米即實用面積售價為70000元/平米，那么我們認為 風險很高，因此建議首層建筑面積銷售均價為28000－30000元/平米，負一層建筑面積銷 售均價為13000－15000元/平米應該比較適合。 位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”近期將推出，由于其成本較低，租金和售價都比 xx廣場低而且已經引入了好又多和歐培德。因此建議本項目的租金適當降低首層180－2 00元/平米，負一層100－120元/平米之間。 二、項目概況 （一）項目基本經濟技術指標 |類別 |面積 |類別 |面積 | |占地面積 |10000㎡ |首層商場面積 |2941㎡ | |總建筑面積 |24155㎡ |二層商場面積 |3582㎡ | |建筑層數(shù) |7層 |三層商場面積 |3582㎡ | |負一層 |3909㎡ |四層商場面積 |3582㎡ | |負二層 |3909㎡ |五層商場面積 |2650㎡ | |建筑高度 |23M |地下車庫車位 |99個 | 結合項目推廣的需要，和項目作為MAII的體量我們對外的統(tǒng)一宣傳口徑為總建筑面積 為35000平米. （二）xx現(xiàn)時情下項目S、W、O、T的變化 1、項目優(yōu)勢（S） 1)、本項目緊臨黃埔大道城市主干道，地理位置昭示性強，易引起往來潛在客戶關注； 2)、地鐵5號線的區(qū)間站緊鄰本項目；擴大了項目的輻射區(qū)域。 3)、靠近多條城市交通要道，享有優(yōu)越的城市交通條件；倚靠東西主干道黃埔大道，多 路公交車途經本項目及周邊區(qū)域； 4)、員村二橫路是區(qū)域板塊的中心，生活配套成熟完善； 5)、周邊云集眾多住宅與多家酒店、娛樂、餐飲、銀行等商務配套，；鄰近天河區(qū)政府 及天河公園；目前天河區(qū)一帶約有20萬白領，而黃埔區(qū)及經濟開發(fā)區(qū)也有產業(yè)工人和白 領近9萬人，具有巨大的消費能量； 6)、市場的稀缺性和唯一性。 員村二橫路能與xx廣場競爭的同類型、同檔次、同規(guī)模的商業(yè)廣場目前沒有。路邊的商 鋪全部零散分布，形象差，無舒適的購物環(huán)境。 xx是一個長年炎熱的城市，而本地段尚無全中央空調開發(fā)品種齊全的商業(yè)廣場，是本 地段商場的稀缺性。xx廣場是舊城新區(qū)的特性商業(yè)代表，城鄉(xiāng)商業(yè)改造很有可能成為一 種優(yōu)勢突出、劣勢彌補的結果，對商業(yè)中心的發(fā)展有利。 2、項目劣勢（W） 1）、現(xiàn)時消費能力不足。原居民主要是村民和外來人，消費能力和消費水平不是特別高 。 2)、地段的知名度與價值認識有待提高。作為xx的農村地帶，xx市民對此區(qū)域的認同仍 時間； 3)、員村二橫路商業(yè)規(guī)劃不夠完善，周邊環(huán)境亂、社會治安比較差、布局及行業(yè)的選擇 會一定程度限制其發(fā)展； 4)、項目太過于靠近xx市的主商圈天河城和正佳廣場。 3、發(fā)展機遇(O)： 1）、xx的城市建設規(guī)劃以2003年，員村周邊地區(qū)四大重點市政工程，即位于琶洲的xx新 國際會展中心、地鐵二號線總站，以及黃洲大橋、珠江臨江岸線光亮工程將陸續(xù)竣工， 以往因工廠云集、環(huán)境雜亂而在xx人心目中形象不佳的員村，社區(qū)面貌會發(fā)生脫胎換骨 的變化。 2）、2010年的亞運會將在xx舉行，天河區(qū)作為主場地，市政設施的建設將進一步完善。 3）、員村地塊已成為政府在2004年至2005年重點開發(fā)建設的大型地塊之一?？沙鲎尳ㄖ?面積達141.4萬平方米，規(guī)劃性質為酒店、居住、商業(yè)用地。 4、發(fā)展威脅(T)： 1）、位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”將在近期推出市場； 2）、項目附近的陽光都會廣場仍在售； 3）、附近的社區(qū)商鋪供應量在增加。 4）、正佳商業(yè)廣場仍在售。 三、項目定位評估 （一）項目定位 根據(jù)市場現(xiàn)狀和項目的自身特點，建議項目定位為： 形象定位：xx首席社區(qū)MAII 消費定位：我的生活購物樂園 市場定位：xx社區(qū)商鋪中的暴漲鋪 （二）客戶定位 本項目面向投資和經營兩大類客戶，結合項目自身的物業(yè)質素和客觀的市場情況，建 議項目的客戶群定位如下： 1、目標市場 本項目所處位置是天河東部的員村區(qū)域，該區(qū)域在大多數(shù)xx人心中的商業(yè)印象較為 模糊，在推廣宣傳中除了炒作區(qū)域商圈概念及項目形象之外，更圍繞項目從近到遠劃出 不同的市場區(qū)域，在不同時期，進行分類推廣的手法： 2、目標客戶群定位 o 投資者分析（預計所占之購買比例為：55%左右） ← 客戶類型 第一類：經濟基礎雄厚，先富起來的人士 1）、擁有大型企業(yè)的人士； 2）、擁有家族生意，以物業(yè)轉手或出租獲利作為主要目的之投資者； 3）、經濟相當富裕，具豐富積蓄，以投資置業(yè)作為保值用途的人士； 4）、企事業(yè)機關之高層國家干部； ← 購買心理分析 以上人士對投資方面有豐富經驗，主觀性較強，消費心態(tài)上為得旺鋪不惜一擲千金。 故此該客戶群多為選購首層街鋪或地鋪，購鋪預算相對較多，多至過百萬甚至上千萬不 等，首要考慮的因素為商鋪位置、人流量等，其次才考慮價格及回報率的問題。對返租 回報等促銷措施的需求不太高。本項目的街鋪數(shù)量不多，故該類客戶占本項目的成交客 戶比例亦不算太大。約占成交客戶的5％。 第二類：經濟富裕的本地村民 ← 客戶類型 1）、當?shù)剜l(xiāng)村士干部，經濟富裕，具豐富積蓄，擁有相當資產及物業(yè)； 2）當?shù)卮迕?，經濟基礎良好，擁有一定資產及物業(yè)。 ← 購買心理分析 當?shù)卮迕耠S著城市的發(fā)展建設，繼而土地出讓而獲利甚豐，并且享有村政府的花紅補 貼，收入穩(wěn)定，多具良好投資意識，較具投資經驗，對于優(yōu)質物業(yè)將會有相當?shù)呐d趣。 約占成交客戶的20％。 第三類：經濟基礎扎實，收入豐厚...
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