部門經(jīng)理定期考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

部門經(jīng)理定期考核表
|部門經(jīng)理定期考核表(自 月 日至 月 日) | | | | | |部門: 職稱: | |項 |評價標(biāo)準(zhǔn) |評給與標(biāo)準(zhǔn)分 |本部經(jīng)|副總經(jīng)|總經(jīng)理|備注 | |目 | | |理評分|理評分|評分30| | | | | |40% |30% |% | | | | | | | | | | |品 |誠實 勤奮 |極 |佳 |尚 |略 |差 |  |  |  |  | |德 |廉潔 和睦 |佳 | |可 |差 | |  |  |  |  | |10 | | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的能|優(yōu) |適 |可 |應(yīng) |差 |  |  |  |  | |能 |力 |于 |合 | |再 | |  |  |  |  | |力 |組織與應(yīng)變的|現(xiàn) |現(xiàn) | |加 | | | | | | | |能力工作品質(zhì)|職 |職 | |強 | | | | | | |30 |的正確性 | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |30-|24-|18-|12-|6-1| | | | | | | |25 |19 |13 |7 | | | | | | |工 作 |工作量 |超越 |略多 |剛好 |略少 | |績 效 | | | | | | |50分 | | | | | | | |比率得分小計 | | | | | |二、出勤與獎懲加減分: | |出勤:正常+5分 事病假 - 0.25/時 曠職 - 0.5/時 遲到 - 0.5/次 | 正常 |事 假 時 |病 假 時 |曠 職 時 |遲 到 時 |出勤 加減分 |大功+9分  大過-9分 小功+3分  小過-3分 嘉獎+1分  懲戒-1分 |合計 | |  |  |  |  |  |  |        |  | | 三、特殊貢獻(xiàn): 分。 (最高30分,由總經(jīng)理核定) 考核評價總得分:(一)正項: 分,(二)附項: 分,(三) 特殊貢獻(xiàn): 分, 總 計: 分。 總經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 人事: 本部經(jīng)理: ----------------------- 貢獻(xiàn) 記要
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