員工目標(biāo)管理考核評價表
|員工目標(biāo)管理考核評價表 | | | | | | | | | | | |部門： |　 |員工： |　 |崗位： |　 |時間： |　|年 | | | | | | | | | |季 | | | | | | | | | | | |3．1 主要績效目標(biāo)與評價 | | | | | | | | | | | | | | | | | |序號 |績效目標(biāo) |權(quán)重(％) |完成期限 |考核標(biāo)準(zhǔn) |實際完成情況 |評分 | |1 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |2 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |3 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |4 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |5 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |　 |小計 |100 |　 |　 |　 |　 |　|　 | | |注：具體績效目標(biāo)和權(quán)重在績效計劃時確定。 | | | | | | | | | | | | | | | | |3．2與所在組織的績效考核關(guān)聯(lián) | | | | | | |組織 |　 |得分 |　 |權(quán)重 |20% |關(guān)聯(lián)后得分 |　 | |名稱 | | | | | | | | | |注：組織指施行績效評價的部門、科室、工段、班組、項目組等。 | | | | | | | | | | | | | | |3．3重大事項加、減分 | | | | | | | |序號 |典型事項說明 |加、減分 | |1 |　 |　 | |2 |　 |　 | |3 |加、減分小計 |　 | |　 |總評得分 |　 |如可行，給出評價等級 |　 |　 | | |注：每個重大事項之加分不超過5分，扣分不超過10分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |3．4員工目標(biāo)完成情況定性評價及改進計劃 | | | | | |完成情況|優(yōu)點： |　 |　 | |定性評價| | | | | |不足： |　 |　 | |績效改進|有待改進之處 |改進、提高的措施、方法 |評估期 | |計劃 | | | | |1 |　 |　 |　 | |2 |　 |　 |　 | |3 |　 |　 |　 | |4 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | |目標(biāo)確認|被考核者： |　 |　 |考核確 認簽名 |被考核者： |　 |　|　 | |簽名 | | | | | | | | | | |考核者： |　 |　 | |考核者： |　 |　|　 |
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