紅桃K與腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

紅桃K與腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析
紅桃K與腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析 我曾經(jīng)加盟過(guò)兩個(gè)在中國(guó)保健品行業(yè)歷史上稱(chēng)王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開(kāi) 始興起的時(shí)候進(jìn)入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時(shí)退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走 過(guò)了三個(gè)輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理中心里,經(jīng)歷了腦白 金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來(lái),對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式感 慨良多,在離開(kāi)保健品行業(yè),我還一直關(guān)注這兩個(gè)企業(yè)和中國(guó)保健品的發(fā)展動(dòng)態(tài),在置 身局外沉心思考后,有些心得,整理成文,本文就紅桃K和腦白金相同與差異處進(jìn)行一個(gè) 全方位地對(duì)比和剖析。 一、品牌   紅桃K的品牌管理在中國(guó)企業(yè)中是有特色的,一幫武漢大學(xué)校園里的知識(shí)分子創(chuàng)業(yè), 卻選擇了非常土氣的名稱(chēng)和標(biāo)識(shí),并不遺余力地通過(guò)一些土地掉渣的宣傳畫(huà)和民墻廣告 往其目標(biāo)市場(chǎng)農(nóng)村滲透。在市場(chǎng)操作過(guò)程中,紅桃K贏得了知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,一 批又一批消費(fèi)者在9年里買(mǎi)了一盒又一盒紅桃K?!?  腦白金從它誕生的那一天起就是個(gè)品牌怪物。從巨人腦黃金到康奇腦白金,從褪黑 素到腦白金都是隱晦高深,明明是保健品卻主打禮品市場(chǎng)獲得成功。中國(guó)大多老百姓對(duì) 腦白金廣告厭煩透頂,卻在逢年過(guò)節(jié)時(shí)又去買(mǎi)腦白金送人,可以說(shuō)腦白金只贏得了知名 度,但這并不妨礙它巨大銷(xiāo)量地獲取。   紅桃K并不象許多人想象那樣不去品牌延伸,實(shí)際上紅桃K一天也沒(méi)有放棄過(guò)嘗試, 在歡快蟲(chóng)草沒(méi)有做起來(lái)后,紅桃K經(jīng)悅當(dāng)歸芍藥顆粒和蜂胎養(yǎng)顏膠囊已經(jīng)面市,包裝和以 前紅桃K生血?jiǎng)┖芟蟆?  腦白金同樣如此,史玉柱早在腦白金達(dá)到顛峰銷(xiāo)量時(shí)就開(kāi)始考慮下一個(gè)產(chǎn)品是什么 ,從胃、血脂到感冒到維生素等,最終史下決心從維生素市場(chǎng)入手,為他遺憾的是他沒(méi) 有紅桃K那樣的便利,他只能另創(chuàng)牌子,一種沿襲腦黃金、腦白金琥珀體字樣叫黃金搭檔 的產(chǎn)品,我們?nèi)缃窨梢栽谥袊?guó)許多二級(jí)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)它的蹤影。 二、人   紅桃K創(chuàng)業(yè)的總裁班底是武漢大學(xué)校園里的講師教授,他們?cè)谙潞R院蟮纳矸荻ㄎ粡?其企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊叫《儒商報(bào)》中可見(jiàn)一斑。紅桃K的副總裁很多,各有分工,一幅欣欣向榮 人丁興旺的樣子。知識(shí)分子下海,不免帶有很濃的文化味,這也造就了紅桃K集團(tuán)企業(yè)文 化的優(yōu)異。紅桃K有一個(gè)培養(yǎng)人才的基地,叫儒商學(xué)院,一批批經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的人才從這 里走向廣闊的市場(chǎng)。98年,紅桃K壓縮總部編制,從此紅桃K開(kāi)始走向子弟兵掌控市場(chǎng)的 道路,紅桃K省級(jí)公司和重要二級(jí)市場(chǎng)老總大多是武漢或者至少是湖北人,排外情緒很濃 。   腦白金的創(chuàng)業(yè)班底是老的腦黃金人。史玉柱98年開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他的身邊始 終跟著二十幾個(gè)老部下,可以說(shuō)腦白金的成功不僅是策劃成功,如果沒(méi)有個(gè)這樣一個(gè)精 通市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),至少腦白金不會(huì)成功這么快。史玉柱的決策層人員數(shù)量很少,一個(gè) 大學(xué)同學(xué)把持日常管理,一個(gè)多少讓人驚訝的很年輕的小伙子負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)身份 特殊的女士負(fù)責(zé)公關(guān)和對(duì)外宣傳,一個(gè)忠心耿耿的老部下負(fù)責(zé)人力資源(這是以前某個(gè) 階段的事情),和紅桃K相比真是天壤之比。就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)人數(shù)不多的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì) 伍創(chuàng)造了中國(guó)保健品上的又一個(gè)奇跡。    說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,紅桃K和三株一樣搞地是人海戰(zhàn)術(shù)。紅桃K營(yíng)銷(xiāo)體系是這樣的,總部 、大區(qū)、省公司、市公司、縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站,共六個(gè)層級(jí),紅桃K高峰時(shí)候,遍布全 國(guó)各地的業(yè)務(wù)員有數(shù)萬(wàn)之眾,而腦白金在一個(gè)地市級(jí)市場(chǎng)只有10人左右甚至更少,差距 相當(dāng)大。從另一個(gè)角度講,紅桃K的人員成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于腦白金 三、產(chǎn)品   (1)形態(tài)    當(dāng)年紅桃K進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,市場(chǎng)上保健品大多是口服液,比如三株口服液。紅桃K 產(chǎn)品是生血液口服液加生血片,這在當(dāng)時(shí)的保健品行業(yè)里,產(chǎn)品形態(tài)是特殊的。紅桃K人 在宣傳時(shí),講一支口服液加一片生血片,這樣服用效果好。這種形態(tài)在當(dāng)時(shí)是創(chuàng)新,其 實(shí)這種創(chuàng)新有偶然因素,當(dāng)年紅桃K的研發(fā)者始終無(wú)法解決口服液的渾濁現(xiàn)象,后來(lái)干脆 另造生血片。這種獨(dú)特的產(chǎn)品形態(tài)在市場(chǎng)操作中被市場(chǎng)一線人員加以利用,對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)量 增長(zhǎng)有不錯(cuò)地幫助?!?  腦白金之所以是腦白金,而不是“Melatonin”,就在于它是由膠囊和口服液組合而成 ,是一種復(fù)合形態(tài)的保健品。腦白金的特殊形態(tài),為其入市創(chuàng)造了差異點(diǎn)。相比而言, 因腦白金是國(guó)家衛(wèi)生部唯一批準(zhǔn)的膠囊加口服液產(chǎn)品,其它同類(lèi)產(chǎn)品則無(wú)此批文,無(wú)法 跟進(jìn),所以形態(tài)特征就是很好的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),是假冒腦白金無(wú)法效仿的有利形態(tài)。在腦白 金的宣傳中,腦白金不遺余力地宣稱(chēng)識(shí)別真腦白金的方法很簡(jiǎn)單,就是看有沒(méi)有口服液 。   ?。?)價(jià)格    紅桃K的市場(chǎng)價(jià)格是35元,這從當(dāng)時(shí)的保健品行業(yè)來(lái)看,稍微有點(diǎn)偏高,特別是對(duì)于 農(nóng)村市場(chǎng)。紅桃K有說(shuō)法,它的銷(xiāo)量70%來(lái)自與農(nóng)村,一方面農(nóng)民朋友對(duì)這價(jià)格普遍叫貴 ,另一方面紅桃K成功的市場(chǎng)運(yùn)作克服了價(jià)格瓶頸,并為紅桃K帶來(lái)更豐厚的價(jià)差。由于 紅桃K宣稱(chēng)四盒一療程,所以農(nóng)民朋友的心理價(jià)格是25元一盒,四盒正好是100元。實(shí)際 上,農(nóng)村消費(fèi)者的這種期望很快就實(shí)現(xiàn)了,在紅桃K做地較好的廣東、江蘇等市場(chǎng),紅桃 K5角、1元地往下跌價(jià),很快就到了25元紅桃K總部死命規(guī)定的底價(jià),農(nóng)村消費(fèi)者高興了 ,但數(shù)以萬(wàn)計(jì)的銷(xiāo)售終端幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。    腦白金推向市場(chǎng)時(shí)間要比紅桃K晚幾年,老百姓對(duì)保健品的價(jià)格承受能力逐步增強(qiáng), 在這種大環(huán)境的烘托下,腦白金把價(jià)格再次上揚(yáng),它的最初市場(chǎng)價(jià)格是68元。除了市場(chǎng) 大環(huán)境,還有一點(diǎn),腦白金的定價(jià)還應(yīng)該來(lái)自于它的市場(chǎng)主要消費(fèi)者是城市居民,這和 紅桃K不同?!? ?。?)功效    紅桃K生血?jiǎng)┑闹饕π茄a(bǔ)血,這在紅桃K94年進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候是一個(gè)冷門(mén).中 國(guó)保健品企業(yè)很容易犯一個(gè)毛病,夸大療效,明明是保健品卻要把它描繪地神乎其神, 甚至達(dá)到了包治百病的地步,這是保健品行業(yè)的悲哀,由于這種不負(fù)責(zé)任地宣傳使整個(gè) 行業(yè)受累.    紅桃K問(wèn)世9年了,有一點(diǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)做地不錯(cuò),沒(méi)有過(guò)分地夸大療效,大多沿著補(bǔ)血 這條路子展開(kāi)說(shuō)理,這也許應(yīng)該是紅桃K能打破保健品行業(yè)5年怪圈的重要原因吧.    腦白金當(dāng)年衛(wèi)生部批準(zhǔn)的功效是改善睡眠和潤(rùn)腸通便.筆者在離開(kāi)腦白金后,為探 詢腦白金起家秘訣,曾經(jīng)在腦白金起家地方--江陰、無(wú)錫呆過(guò)三個(gè)月,走訪了許多經(jīng) 銷(xiāo)商,認(rèn)真翻遍了當(dāng)年腦白金在江陰和無(wú)錫報(bào)紙上曾經(jīng)刊登的廣告,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)年腦白金 剛開(kāi)始也嘗試著象大多數(shù)保健品一樣做功效市場(chǎng),但在禮品市場(chǎng)嘗到甜頭后,就下大力 氣培育禮品市場(chǎng)并打出一個(gè)天地.    腦白金越來(lái)越意識(shí)到如果說(shuō)有什么能使腦白金再找到一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的話,只 能是重新祭起功效市場(chǎng)的大旗,畢竟改善睡眠和潤(rùn)腸通便的市場(chǎng)空間很大.  四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略   紅桃K營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上的成功主要有以下幾個(gè)方面,打補(bǔ)血冷門(mén),切入農(nóng)村市場(chǎng),人海戰(zhàn) 術(shù)及合理用人機(jī)制等等?!?  94年,紅桃K的總裁謝圣明和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備下海的時(shí)候,他們搜尋了眾多大專(zhuān) 科研院所的專(zhuān)利材料,最終看好一項(xiàng)由武漢大學(xué)生命科學(xué)院張廷璧教授的科研成果,這 項(xiàng)科研成果解決了卟啉鐵工業(yè)化生產(chǎn)這一世界性難題,使低成本防治缺鐵性貧血從此成 為可能。他們冒著風(fēng)險(xiǎn),果斷投入50萬(wàn)元,與張廷璧合作開(kāi)發(fā)這一技術(shù),并很快成功地 生產(chǎn)出了紅桃K生血?jiǎng)?。從此,紅桃K生血?jiǎng)┖图t桃K集團(tuán)在社會(huì)上一炮打響。   ?。鼓旰?,我們?cè)倩厥桩?dāng)年紅桃K的決策層選擇是多么地明智,正是切入保健品市場(chǎng)冷 門(mén),形成一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)環(huán)境,正是這項(xiàng)高科技技術(shù)使得產(chǎn)品質(zhì)量得到保證.     紅桃K進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的步伐比三株要慢一點(diǎn),當(dāng)1996年5月謝圣明考察完農(nóng)村市 場(chǎng)以后,堅(jiān)定不移地向他的部下下達(dá)了進(jìn)軍縣鄉(xiāng)村市場(chǎng)的指令.中國(guó)大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民 在那一年第一次感受到什么叫鋪天蓋地的宣傳.紅桃K的營(yíng)銷(xiāo)四法寶輪番在農(nóng)村市場(chǎng)轟炸 ,農(nóng)民家的墻上一天間被刷上了墻體廣告,門(mén)縫里被塞進(jìn)了宣傳報(bào)紙,出門(mén)趕集就能看 到紅桃K在做宣銷(xiāo).全方位的廣告宣傳手段迅速打開(kāi)了農(nóng)村市場(chǎng),紅桃K承認(rèn),他們的7 0%銷(xiāo)量來(lái)自于農(nóng)村市場(chǎng).    紅桃K營(yíng)銷(xiāo)體系共有六層,從總部到大區(qū)、省公司、市公司、縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站, 紅桃K高峰時(shí)候,遍布全國(guó)各地的業(yè)務(wù)員有數(shù)萬(wàn)之眾.之所以有這么多人,原因是紅桃K 采用的人海戰(zhàn)術(shù)的核心精髓是直面消費(fèi)者,讓宣傳扎實(shí)落地,因此紅桃K的業(yè)務(wù)人員叫宣 銷(xiāo)人員,他們的工作職責(zé)是宣傳占70%,銷(xiāo)售占30%,他們相信宣傳到位了,自然 就會(huì)有人買(mǎi)紅桃K.    紅桃K公司的絕大多數(shù)市場(chǎng)一線人員是缺乏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的二十幾歲年輕人,紅桃K解決 人才瓶頸問(wèn)題的辦法是給新手以更高的職務(wù),放手讓他到新的市場(chǎng)上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作 。在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程,新手潛能的爆發(fā)曾經(jīng)形成此起彼伏的成功沖擊波。當(dāng)然新手的創(chuàng)新 在個(gè)人成長(zhǎng)的早期還是得到了一定的指導(dǎo),但是指導(dǎo)的作用不是主要的,最重要的作用 是源于沉重的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),以及公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),甚至在一定程度上可以說(shuō)是“置之死地而 后生”態(tài)勢(shì)下對(duì)潛能的激發(fā)。正是這樣一批敢想敢干的年輕人,他們?cè)谑袌?chǎng)實(shí)戰(zhàn)中成熟起 來(lái),并在比趕超的氛圍中把紅桃K的銷(xiāo)量越推越高.    腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上的成功主要是以下幾個(gè)方面,打禮品市場(chǎng),密集電視廣告投放樹(shù) 立品牌知名度,城市市場(chǎng)氛圍烘托等等。    在腦白金之前,許多保健品企業(yè)都曾經(jīng)打過(guò)禮品市場(chǎng),但只是作為輔助手段,在逢 年過(guò)節(jié)的時(shí)候才用一下.腦白金進(jìn)入市場(chǎng)后,祭起禮品大旗,主要通過(guò)電視廣告反復(fù)向 老百姓灌輸.那句“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”家喻戶曉,連三歲小孩都背地朗 朗上口.在幾年反復(fù)強(qiáng)化下,腦白金幾乎成為禮品的代名詞,使得很多人幾乎忘卻了腦 白金其實(shí)是保健品.    密集電視廣告樹(shù)立品牌知名度,是中國(guó)許多企業(yè)能快速做大的一個(gè)秘訣。只要你敢 在央視高密度投廣告,天天在省級(jí)衛(wèi)視、地方電視臺(tái)投電視廣告,沒(méi)用多久就家喻戶曉 ,家喻戶曉就會(huì)有嘗鮮者,中國(guó)人口基數(shù)大,足夠廠家吃的了。這一招,許多企業(yè)都知 道,但許多企業(yè)要么沒(méi)有資金投放,要么是不敢堅(jiān)持,承受不住廣告滯后效應(yīng)帶來(lái)的心 理壓力?!?  城市市場(chǎng)氛圍烘托也是腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功的法寶。腦白金主打城市市場(chǎng),所以很 舍得下力氣在戶外投入廣告,舍得在終端投放廣告,舍得在促銷(xiāo)上下功夫。市場(chǎng)氛圍烘 托是營(yíng)造市場(chǎng)人氣,中國(guó)的老百姓喜歡跟風(fēng),跟人氣走,如果一個(gè)保健品在市場(chǎng)上沒(méi)有 人氣,它是做不大的?!?五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)   宣傳單、電視專(zhuān)題、車(chē)貼墻標(biāo)、宣銷(xiāo)義診被紅桃K稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)四大法寶?!? ?。?)宣傳單    宣傳單被紅桃K公司稱(chēng)為重武器,人們認(rèn)識(shí)紅桃K公司,對(duì)其形象定位和對(duì)紅桃K生血 劑功效了解就是通過(guò)宣傳單這個(gè)媒介。大量入戶散發(fā)宣傳單在中國(guó)是三株公司首創(chuàng),在 世界上據(jù)說(shuō)是可口可樂(lè)首創(chuàng)。由于初期取得了較好的效果,以致產(chǎn)生了對(duì)這鐘“法寶”作 用的迷戀癥狀,后來(lái)當(dāng)紅桃K內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),上層總是單純或者是簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)是因?yàn)?在法寶上的使用方法上出現(xiàn)了問(wèn)題,或者是后來(lái)的干部沒(méi)有掌握好“法寶”?!?  紅桃K公司發(fā)展的初期就是用這種被很多人稱(chēng)之謂“土的掉渣”的宣傳單,使人感覺(jué)到 它的存在和它勃發(fā)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和滲透力,當(dāng)然也正是過(guò)分依賴(lài)于印制低劣的宣傳單 ,對(duì)紅桃K公司的形象產(chǎn)生破壞性作用,形成了所謂的“形象破壞”。在三株和紅桃K大規(guī) 模散發(fā)宣傳單之后,其它保健品企業(yè)也效仿,但時(shí)代不同,效果不一樣了,老百姓對(duì)這 種形式厭惡之極,現(xiàn)在這種宣傳方式幾乎絕跡?!?  (2)電視專(zhuān)題    電視專(zhuān)題是紅桃K公司另一件重武器。紅桃K專(zhuān)題突出的是產(chǎn)品效果和產(chǎn)品機(jī)理,一 般來(lái)說(shuō)專(zhuān)題內(nèi)容是完全本地化,讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)專(zhuān)家,讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者現(xiàn)身說(shuō)法,這種做法在 實(shí)踐中產(chǎn)生了很強(qiáng)的可信度。電視專(zhuān)題配合宣傳單使用,激發(fā)宣傳單已經(jīng)形成的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì) 能,爆發(fā)出強(qiáng)大的視覺(jué)和感覺(jué)沖擊力?!?  電視專(zhuān)題是紅桃K企劃人員每天除出小報(bào)外,最重要的工作內(nèi)容,好的電視專(zhuān)題效果 對(duì)銷(xiāo)量提升是立桿見(jiàn)影的?!?  (3)車(chē)貼墻標(biāo)    紅桃K在武漢剛上市的時(shí)候,做的第一個(gè)宣傳廣告是一夜間把武漢的大小公交車(chē)貼上 車(chē)貼,“呼兒嘿呦,中國(guó)出了個(gè)紅桃K”,一時(shí)間武漢三鎮(zhèn)人們議論紛紛。紅桃K公司用極 小的投入就弄個(gè)滿城風(fēng)雨,很成功。后來(lái),紅桃K每進(jìn)入一個(gè)陌生市場(chǎng),都是先找公交公 司想辦法把車(chē)貼貼上。有一年,紅桃K總裁獎(jiǎng)勵(lì)山西一個(gè)經(jīng)理一萬(wàn)元,以表彰他在墻標(biāo)字 模上的創(chuàng)新。在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)時(shí),更長(zhǎng)久營(yíng)造市場(chǎng)氛圍的是墻標(biāo),注意這里說(shuō)的是墻標(biāo) ,不是廣告公司刷地比較正規(guī)的民墻廣告。那時(shí)侯,每個(gè)紅桃K宣銷(xiāo)人員都要會(huì)通過(guò)字模 刷墻標(biāo)?!? ?。?)宣銷(xiāo)義診    義診是...
紅桃K與腦白金營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析
 

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