績(jī)效考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

績(jī)效考核表
績(jī)效考核表 |姓 | |職 | |部 | |主 | | |名 | |務(wù) | |門 |部 |管 | | |出勤|遲 |曠工 |產(chǎn)假|(zhì)婚 |喪 |病 |事 | |獎(jiǎng)懲|到 | | |假 |假 |假 |假 | | |2 |細(xì)心地達(dá)成任務(wù) |5 | | | | | | |3 |做事敏捷、效率高 |5 | | | | | | |4 |具備專業(yè)知識(shí)、能應(yīng)付顧客的需求 |5 | | | | | | |5 |不倦怠,且正確地向上司報(bào)告 |5 | | | | | |基 |6 |精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力 |5 | | | | | |礎(chǔ) | | | | | | | | |能 | | | | | | | | |力 | | | | | | | | | |7 |掌握職務(wù)上的要點(diǎn) |5 | | | | | | |8 |正確掌握上司的指示,并正確的轉(zhuǎn)達(dá) |5 | | | | | | |9 |嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 |10 | | | | | | |10 |完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo) |5 | | | | | |業(yè)務(wù)|11 |能掌握工作的前提,并有效地進(jìn)行 |5 | | | | | |熟 | | | | | | | | |練 | | | | | | | | |程 | | | | | | | | |度 | | | | | | | | | |12 |能隨機(jī)應(yīng)變 |10 | | | | | | |13 |經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常提供改進(jìn)意 |5 | | | | | | | |見 | | | | | | | |14 |善于與顧客交涉,且說(shuō)服力強(qiáng) |5 | | | | | | |15 |可以自已做新的工作 |5 | | | | | |責(zé) |16 |樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn) |5 | | | | | |任 | | | | | | | | |感 | | | | | | | | | |17 |有信念,并能堅(jiān)持 |10 | | | | | | |18 |有開拓新業(yè)務(wù)的熱心 |5 | | | | | | |19 |預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性,并想出預(yù)防的對(duì)策 |10 | | | | | | |20 |做事冷靜,絕不感情用事 |5 | | | | | |協(xié) | | | | | | | | |調(diào) | | | | | | | | |性 | | | | | | | | | |21 |與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自已的目標(biāo)前 |5 | | | | | | | |進(jìn) | | | | | | | |22 |重視與其他部門的人協(xié)調(diào) |5 | | | | | | |23 |在工作上樂于幫助同事 |10 | | | | | | |24 |盡心盡力地服從與自已意見相左的決定 |5 | | | | | | |25 |有卓越的交涉與說(shuō)服能力,且不樹立敵 |10 | | | | | | | |人 | | | | | | |自 |26 |熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí) |10 | | | | | |我 | | | | | | | | |啟 | | | | | | | | |發(fā) | | | | | | | | | |27 |有進(jìn)取心、決斷力 |5 | | | | | | |28 |積極地革新、改革 |5 | | | | | | |29 |即使是自已分外的事,也能企劃或提出 |10 | | | | | | | |提案 | | | | | | | |30 |以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸 |10 | | | | | | | |實(shí)行 | | | | | | |評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) |200 | | | | | 注:表中數(shù)據(jù)僅供參考,應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整 4.4綜合評(píng)定——請(qǐng)綜合B、C兩欄之結(jié)果,并比較相同職級(jí)群組員工之績(jī)效,評(píng)定被評(píng)估 者之整體績(jī)效: | |績(jī) 效 類 別 說(shuō) 明 | | |A.特優(yōu):持續(xù)且大幅超過要求標(biāo)準(zhǔn); | | |B.優(yōu)秀:持續(xù)超過要求標(biāo)準(zhǔn); | | |C.良好:持續(xù)達(dá)到且偶爾超過要求標(biāo)準(zhǔn); | | |D.尚可:能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn); | | |E.待改進(jìn):尚未能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),需加強(qiáng)改 | | |進(jìn); | 初評(píng)主管: 復(fù)評(píng)/評(píng)定主管: 4.5請(qǐng)主管寫出被評(píng)估者未來(lái)應(yīng)改善與應(yīng)加強(qiáng)之事項(xiàng),以協(xié)助被評(píng)估者增進(jìn)工作績(jī)效及 成長(zhǎng),本欄填寫完全成后評(píng)估主管應(yīng)與評(píng)估者面談,并告知績(jī)效類別(本欄位不夠使用 時(shí),請(qǐng)以附件處理)。 員工簽名 日期 □ 舉行正式會(huì)議改進(jìn)績(jī)效 |一、確定日期、時(shí)間 |會(huì)議日期: 月 日 星期 | | |開始時(shí)間: | | |預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間: | |二、確定地點(diǎn) | | |三、確定人員 | | |四、確定議題、議程 |議題一: (時(shí)間) | | |議題二: (時(shí)間) | | |議題三: (時(shí)間) | | |議題四: (時(shí)間) | | |議題五: (時(shí)間) | |五、準(zhǔn)備相關(guān)文件與資|議題一: | |料 |議題二: | |(參考數(shù)據(jù)報(bào)表、文件|議題三: | |等) |議題四: | | |議題五: | |六、事前通知與聯(lián)絡(luò) |確認(rèn)人員出席情況 | | |確認(rèn)與會(huì)者了解會(huì)議議題、議程,有必要時(shí)提供相 | | |關(guān)資料 | | |收集與會(huì)者會(huì)議要求與相關(guān)文件定書 |
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