CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
管理精英宣言
我是不合選擇去做一個普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一
個不尋常的人。我尋找機會,但我不尋求安寧。我不希里在國家的熙顧下成
為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢想,我娶創(chuàng)造,我要失敗,我更娶成功。
我絕不用人格來換取施舍:我寧愿戶主活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;
寧愿要達到目標時的激動,而不起要烏長邦式毫無主氣的平靜。我不舍拿我
的自由云與慈喜作交縣,也不舍拿我的尊嚴去與發(fā)給氣丐的食物作交易。我
決不會在任何一位人師的面前發(fā)抖,也不會為任何恐嚇所屈服。
我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,勇敢地面對這個世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。
CI 革命──塑造企業(yè)個性與美感的法寶《CI 革命——塑造企業(yè)個性與美感的法寶》系統(tǒng)及其功能
如果企業(yè)標志是文字標志,則CI要求企業(yè)標志=企業(yè)名稱=商標名稱。一、魅力無窮的 CI
□致勝利器—CI 系統(tǒng)
隨著國外企業(yè)識別系統(tǒng)(CI系統(tǒng))的興起及導入,企業(yè)形象設(shè)計已成為
我國企業(yè)管理中的新興領(lǐng)域,正逐步形成應用性很強、使用范圍甚廣、形式
各樣的一套可操作的方法與技巧。它是企業(yè)塑造形象,獲得競爭優(yōu)勢的有效
工具。是社會公眾識別企業(yè)和企業(yè)向外展示風貌的一座橋梁。CI,是英文企
業(yè)形象識別(Corporate ldentity)的簡稱,臺灣CI設(shè)計權(quán)威林磐聳先生
把其定義為:“將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化,運用統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)(特
別是視覺傳達設(shè)計),傳達給企業(yè)周邊的關(guān)系或者團體(包括企業(yè)內(nèi)部與社
會大眾),并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感與價值觀”。
企業(yè)識別系統(tǒng)簡稱 Cls(又稱為 CI 系統(tǒng)),它是英文 Cor-porate
ldentity System 的簡寫形式。它是現(xiàn)代企業(yè)通過企業(yè)形式的設(shè)計和宣傳,
樹立企業(yè)形象,增強企業(yè)公眾(包括企業(yè)員工)歸屬意識的完整體系。
1.塑造IBM,CI初顯鋒芒
50年代初,美國IBM公司總經(jīng)理小湯姆斯·華生采取公司名稱=商標名
稱,首次推出一整套企業(yè)識別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大成功。
當時IBM公司的總裁是小湯姆斯·華生,小湯姆斯·華生認為IBM公司有必
要在世界電子計算機行業(yè)中樹立起一個巨人形象,這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)
造精神和開拓精神,從而有利于市場競爭,臍身世界性大企業(yè)之列。設(shè)計師
把公司的全稱 “INTERNATIONAL BUST-NEss MACHINES”濃縮成 “IBM”三字,
選用藍色為公司的標準色,以此象征高科技的精密和實力,創(chuàng)造出富有美感
的造型,通過CI設(shè)計塑造了IBM公司企業(yè)形象,并使之成為美國公眾信任的
“藍巨人”,在美國計算機行業(yè)長期居于首屈一指的霸主地位。但 CI系統(tǒng)到
6O年代初才在美國真正興起,近二三十年來,隨著人們對企業(yè)形象的日益重
視,營銷觀念發(fā)生了很大變化。即營銷不再是簡單地針對產(chǎn)品,而提升到行
銷自己的形象。正是這種新的觀念導致了CI系統(tǒng)的廣泛應用。在現(xiàn)代“白熱
化”的商戰(zhàn)中,企業(yè)的輝煌,常伴隨著CI的輝煌。
2.“雪中送炭”與“錦上添花”
在國外,Cl系統(tǒng)使許多面臨困境的企業(yè)起死回生。意大利最大的國營電
力公司 Edison 先前與代表化學、人造纖維的權(quán)威公司 Montenctini 合并為
Montedi-Son 之后,聚集了近百家各類企業(yè),實力和規(guī)模足可以稱為世界級
企業(yè)集團。然而,由于目標、行為諸方面的不一致帶來的混亂,又使它陷入
嚴重的危機。經(jīng)過聘請專家實施CI系統(tǒng)數(shù)年之后,情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。日
本著名跨國企業(yè)KENWOOD音響的前身,曾是一家瀕臨倒閉的企業(yè),也同樣得
益于CI系統(tǒng)才免除了滅頂之災。
如果說CI系統(tǒng)對于面臨困境的企業(yè)是“雪中送炭”的話,那么,對于業(yè)
績優(yōu)秀的企業(yè)則是“錦上添花”。眾所周知的麥當勞、可口可樂、富士膠卷
等世界著名企業(yè)都曾得益于CI系統(tǒng)的實施。
近年來,在我國,CI系統(tǒng)已逐步引起企業(yè)界和學術(shù)界的關(guān)注。一批飲料
業(yè)、電器業(yè)及服務行業(yè)率先實踐CI系統(tǒng)。雖然是初期的、不成熟的,但已給
企業(yè)明顯地注入了新的活力,同時初步取得了良好的經(jīng)濟效益。然而就整體
而言,CI系統(tǒng)仍是一個陌生的概念。因此有必要對CI系統(tǒng)的內(nèi)涵作一介紹。3.企業(yè)標志,CI系統(tǒng)的核心
CI 系統(tǒng)在企業(yè)形式的眾多認識屬性中,選擇了最為典型的特征,包括:
企業(yè)標志、標準字體、企業(yè)色彩、企業(yè)口號等。這些典型特征通過辦公系統(tǒng)、
產(chǎn)品系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)等媒體反復地宣傳,給人們造成
感覺沖擊,使企業(yè)形象易于被人們記憶。
CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
管理精英宣言
我是不合選擇去做一個普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一
個不尋常的人。我尋找機會,但我不尋求安寧。我不希里在國家的熙顧下成
為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢想,我娶創(chuàng)造,我要失敗,我更娶成功。
我絕不用人格來換取施舍:我寧愿戶主活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;
寧愿要達到目標時的激動,而不起要烏長邦式毫無主氣的平靜。我不舍拿我
的自由云與慈喜作交縣,也不舍拿我的尊嚴去與發(fā)給氣丐的食物作交易。我
決不會在任何一位人師的面前發(fā)抖,也不會為任何恐嚇所屈服。
我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,勇敢地面對這個世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。
CI 革命──塑造企業(yè)個性與美感的法寶《CI 革命——塑造企業(yè)個性與美感的法寶》系統(tǒng)及其功能
如果企業(yè)標志是文字標志,則CI要求企業(yè)標志=企業(yè)名稱=商標名稱。一、魅力無窮的 CI
□致勝利器—CI 系統(tǒng)
隨著國外企業(yè)識別系統(tǒng)(CI系統(tǒng))的興起及導入,企業(yè)形象設(shè)計已成為
我國企業(yè)管理中的新興領(lǐng)域,正逐步形成應用性很強、使用范圍甚廣、形式
各樣的一套可操作的方法與技巧。它是企業(yè)塑造形象,獲得競爭優(yōu)勢的有效
工具。是社會公眾識別企業(yè)和企業(yè)向外展示風貌的一座橋梁。CI,是英文企
業(yè)形象識別(Corporate ldentity)的簡稱,臺灣CI設(shè)計權(quán)威林磐聳先生
把其定義為:“將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化,運用統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)(特
別是視覺傳達設(shè)計),傳達給企業(yè)周邊的關(guān)系或者團體(包括企業(yè)內(nèi)部與社
會大眾),并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感與價值觀”。
企業(yè)識別系統(tǒng)簡稱 Cls(又稱為 CI 系統(tǒng)),它是英文 Cor-porate
ldentity System 的簡寫形式。它是現(xiàn)代企業(yè)通過企業(yè)形式的設(shè)計和宣傳,
樹立企業(yè)形象,增強企業(yè)公眾(包括企業(yè)員工)歸屬意識的完整體系。
1.塑造IBM,CI初顯鋒芒
50年代初,美國IBM公司總經(jīng)理小湯姆斯·華生采取公司名稱=商標名
稱,首次推出一整套企業(yè)識別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大成功。
當時IBM公司的總裁是小湯姆斯·華生,小湯姆斯·華生認為IBM公司有必
要在世界電子計算機行業(yè)中樹立起一個巨人形象,這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)
造精神和開拓精神,從而有利于市場競爭,臍身世界性大企業(yè)之列。設(shè)計師
把公司的全稱 “INTERNATIONAL BUST-NEss MACHINES”濃縮成 “IBM”三字,
選用藍色為公司的標準色,以此象征高科技的精密和實力,創(chuàng)造出富有美感
的造型,通過CI設(shè)計塑造了IBM公司企業(yè)形象,并使之成為美國公眾信任的
“藍巨人”,在美國計算機行業(yè)長期居于首屈一指的霸主地位。但 CI系統(tǒng)到
6O年代初才在美國真正興起,近二三十年來,隨著人們對企業(yè)形象的日益重
視,營銷觀念發(fā)生了很大變化。即營銷不再是簡單地針對產(chǎn)品,而提升到行
銷自己的形象。正是這種新的觀念導致了CI系統(tǒng)的廣泛應用。在現(xiàn)代“白熱
化”的商戰(zhàn)中,企業(yè)的輝煌,常伴隨著CI的輝煌。
2.“雪中送炭”與“錦上添花”
在國外,Cl系統(tǒng)使許多面臨困境的企業(yè)起死回生。意大利最大的國營電
力公司 Edison 先前與代表化學、人造纖維的權(quán)威公司 Montenctini 合并為
Montedi-Son 之后,聚集了近百家各類企業(yè),實力和規(guī)模足可以稱為世界級
企業(yè)集團。然而,由于目標、行為諸方面的不一致帶來的混亂,又使它陷入
嚴重的危機。經(jīng)過聘請專家實施CI系統(tǒng)數(shù)年之后,情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。日
本著名跨國企業(yè)KENWOOD音響的前身,曾是一家瀕臨倒閉的企業(yè),也同樣得
益于CI系統(tǒng)才免除了滅頂之災。
如果說CI系統(tǒng)對于面臨困境的企業(yè)是“雪中送炭”的話,那么,對于業(yè)
績優(yōu)秀的企業(yè)則是“錦上添花”。眾所周知的麥當勞、可口可樂、富士膠卷
等世界著名企業(yè)都曾得益于CI系統(tǒng)的實施。
近年來,在我國,CI系統(tǒng)已逐步引起企業(yè)界和學術(shù)界的關(guān)注。一批飲料
業(yè)、電器業(yè)及服務行業(yè)率先實踐CI系統(tǒng)。雖然是初期的、不成熟的,但已給
企業(yè)明顯地注入了新的活力,同時初步取得了良好的經(jīng)濟效益。然而就整體
而言,CI系統(tǒng)仍是一個陌生的概念。因此有必要對CI系統(tǒng)的內(nèi)涵作一介紹。3.企業(yè)標志,CI系統(tǒng)的核心
CI 系統(tǒng)在企業(yè)形式的眾多認識屬性中,選擇了最為典型的特征,包括:
企業(yè)標志、標準字體、企業(yè)色彩、企業(yè)口號等。這些典型特征通過辦公系統(tǒng)、
產(chǎn)品系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)等媒體反復地宣傳,給人們造成
感覺沖擊,使企業(yè)形象易于被人們記憶。
CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 130天改變你的人生電子書(d 139
- 2《老板是怎樣煉成的》電子書. 154
- 3溝通能力培訓全案 452
- 4精選《惡魔的點心》電子書 116
- 5員工職業(yè)訓練的第一本書(do 323
- 6教練的智慧(電子書) 127
- 7呂氏春秋(doc191頁) 251
- 8大道無為--電子書 309
- 9品管的七大手法(ppt) 500
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695