高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(ppt)

掌握好這七個(gè)習(xí)慣,你一定會(huì)成功
The 7 Habits of Highly Effective People

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
運(yùn)用七個(gè)習(xí)慣將幫助您:
有效平衡生活的各個(gè)方面；
審視自我，提高個(gè)人魅力；
提高自我滿足感；
增強(qiáng)他人對(duì)您的信任感；
理解并滿足他人的需要；
提高工作效率和工作質(zhì)量；
改善溝通，提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
一、主動(dòng)積極
  在實(shí)施這一條時(shí)，您將接受新的挑戰(zhàn)，承擔(dān)更多的責(zé)任，并具有高度的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

三種決定論
消極被動(dòng)的人常將自己的態(tài)度及行為歸因于他們認(rèn)為無(wú)法控制的事情。
＊遺傳決定論——認(rèn)為人的本性是祖先遺傳而來(lái)
＊心理決定論——強(qiáng)調(diào)個(gè)性是教養(yǎng)方式的產(chǎn)物
＊環(huán)境決定論——主張環(huán)境決定人的本性
操之在我 Vs. 受制于人

主動(dòng)積極
我決定去
我可以控制自己的感受
讓我們?cè)囋嚻渌赡苄?br /> 我可以想出有效的表達(dá)方式
我可以選擇不同的風(fēng)格
消極被動(dòng)
我不得不去
他令我非常生氣
我無(wú)能為力
他們不會(huì)接受我的
承擔(dān)責(zé)任
指責(zé)別人即表現(xiàn)為我們消極被動(dòng)
主動(dòng)積極的習(xí)慣不會(huì)讓別人的弱點(diǎn)支配我們的決定
任何時(shí)候當(dāng)我們認(rèn)為問(wèn)題不在自身時(shí)，這種想法本身就是一個(gè)問(wèn)題
不是對(duì)方的行為傷害了我們，而是我們選擇的回應(yīng)方式使我們受傷
積極擴(kuò)大影響圈
專注于“影響圈”的人，腳踏實(shí)地，把心力投注于自己能有所作為的事情，結(jié)果會(huì)使影響范圍逐漸擴(kuò)大
反之，受制于人者全神貫注在“關(guān)注圈”，時(shí)刻不忘環(huán)境的種種限制，他人的種種缺失，徒為自己無(wú)法改變的狀況擔(dān)憂，結(jié)果怨天尤人，受迫害的感覺(jué)日益強(qiáng)烈，自己的影響范圍反而縮小
二、以終為始

  在開(kāi)始任何一項(xiàng)工作之前，先預(yù)想最終結(jié)果。只有胸有成竹，才能一揮而就。只有選好了正確的道路，才能順利抵達(dá)終點(diǎn)。
任何事物都需要兩次創(chuàng)造
“以終為始”的一個(gè)原則基礎(chǔ)是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成”。我們做任何事都是先在頭腦中構(gòu)思，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，然后付諸實(shí)踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造。
個(gè)人使命宣言
以終為始最有效的方法，就是撰寫一份個(gè)人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念。宣言主要說(shuō)明自己想要成為怎樣的人（人格），成就什么樣的事業(yè)（貢獻(xiàn)和成就）及為此奠基的價(jià)值觀和原則。
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，基于正確原則的個(gè)人使命宣言也同樣是評(píng)價(jià)一切的標(biāo)準(zhǔn)，它將成為個(gè)人的憲法，成為我們以不變應(yīng)萬(wàn)變的力量源泉。它既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。
以原則為中心
以正確原則為生活中心可以為發(fā)展上述四個(gè)支撐人生的因素奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們就有了安全感。原則是恒久不變，歷久彌新的，不像其他中心那樣多變，所以值得信賴，可以給我們高度的安全感。原則是理性而非感性的，因此能讓我們充滿信心，配偶和密友可能離我們而去，但原則不會(huì)。原則不會(huì)慫恿你投機(jī)取巧，不勞而獲，其有效性不取決于環(huán)境、他人行為或“流行風(fēng)”。原則是永生的，不會(huì)毀滅于火災(zāi)、地震或偷盜，也不會(huì)今天在這兒，明天在那里。
確認(rèn)角色和目標(biāo)
人生在世，角色繁多，比如父母、夫妻、教師、教徒、企業(yè)家等等。
為自己的不同角色確定不同的目標(biāo)。
有效的目標(biāo)專注于結(jié)果，而不是行動(dòng)。
三、要事第一
  這個(gè)習(xí)慣將幫助您對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序，分清主次，拒絕瑣事，提高工作效率。
獨(dú)立意志：有效管理的先決條件
成功者能為失敗者所不能為，縱使并非心甘情愿，但為了理想與目標(biāo)，仍可以憑毅力克服心理障礙。
自制力來(lái)自內(nèi)部，那是獨(dú)立意志的作用。你是你自己內(nèi)在價(jià)值觀的信徒，具有讓感情、沖動(dòng)和情緒服從于價(jià)值觀的意志和品德
時(shí)間管理――別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
懂得舍棄無(wú)關(guān)緊要之事（第3、4類事，即緊急但不重要，不緊急不重要的事），對(duì)第一類要?jiǎng)?wù)也盡量節(jié)制，以投注更多的時(shí)間于重要但眼前尚不急迫之事（第2類），才是個(gè)人管理之道。
偏重第二類事務(wù)的特征：有遠(yuǎn)見(jiàn)，由理想，平衡，紀(jì)律，自制，少有危機(jī)
合理的時(shí)間管理以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性和緊急性；強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出與產(chǎn)能齊頭并進(jìn)，著重第二類事務(wù)的完成。
勇于說(shuō)不
以金錢、朋友、享樂(lè)等為重心，容易受第一與第三類事務(wù)所羈絆。至于自我中心者難免被情緒沖動(dòng)所誤導(dǎo)，沉溺于能博人好感的第三類活動(dòng)，以及可以逃避現(xiàn)實(shí)的第四類活動(dòng)。這些誘惑往往很難克服，只有發(fā)乎至誠(chéng)的信念與目標(biāo)，才能產(chǎn)生堅(jiān)定說(shuō)“不”的勇氣。
個(gè)人管理的六標(biāo)準(zhǔn)
一致
平衡――管理方法應(yīng)有助于生活平衡發(fā)展，提醒我們扮演不同的角色，以免忽略了健康、家庭、個(gè)人發(fā)展等重要的人生層面。
有重心
重人性――個(gè)人管理重點(diǎn)在人，不在事。行事固然要講求效率，但以原則為重心的人更重視人際關(guān)系的得失。對(duì)人不可講效率，應(yīng)講效用，即某一行為是否有效。
能變通
隨時(shí)隨地
實(shí)踐行動(dòng)
規(guī)劃下一周的活動(dòng)，依據(jù)不同的角色設(shè)定目標(biāo)，再把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成行動(dòng)，列入行事歷。一周后，檢討自己是否成功地把人生目標(biāo)和價(jià)值觀溶入日常生活，意志是否堅(jiān)定。
四、雙贏思維
  這種思維方式將幫助您解決沖突，尋求對(duì)雙方都有利的方案；改善和提高人際關(guān)系，使人際交往變得更加友好快樂(lè)。
五、知彼解己
  先要學(xué)會(huì)理解他人，而后再尋求被他人理解。這個(gè)習(xí)慣可以培養(yǎng)您耐心傾聽(tīng)的技巧，善解人意的心思和明白無(wú)誤的溝通方式。信任就這樣在無(wú)形中得到加強(qiáng)，問(wèn)題也隨之迎刃而解。
六、統(tǒng)合綜效
  不拘泥與“你的”或“我的”解決方法，而是善于利用他人的智慧，博采眾家之長(zhǎng)，共同把工作完成得更快更好。
七、不斷更新
  只有不斷更新，在情感、心智、生理和心靈四個(gè)方面提高自己，才能使自己永遠(yuǎn)神采飛揚(yáng)，信心百倍地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
●主動(dòng)積極
●以終為始
●要事第一
●雙贏思維

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(ppt)