方案報告
上海港口物流產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 2007.06.18
上海港口物流產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 上海港務局團委 黃瑞玲 1 港口物流產(chǎn)業(yè)的地位與特點 1.1 物流的概念及其發(fā)展 1.1.1 物流的概念 物流一詞,譯自英文LOGISTICS,最早出現(xiàn)在美國。1915年阿奇bull;蕭在《市場流通中的若干問題》一書中就提到物流一詞,當時的物流是指銷售過程中的物流。第...
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上海房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及前景研究報告 2007.06.18
上海房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及前景研究報告 前言 第一部分、上海房地產(chǎn)市場的歷史回顧 一、上海房地產(chǎn)市場的復蘇階段(1978-1985年) 二、緩慢發(fā)展階段(1986-1991年) 三、超常發(fā)展階段(1992-1994年) 四、調(diào)整回落階段(1995-1997年) 第二部分、上海房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀(穩(wěn)步發(fā)展階段...
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內(nèi)部管理系統(tǒng)可行性研究及需求分析報告 2007.06.18
設計方案簡介 本設計方案是為內(nèi)部管理程序開發(fā)而編寫的,它包括了系統(tǒng)可行性研究,系統(tǒng)模塊設計,模塊的具體流程設計,一些需要進一步討論或者研究的問題,需要的資料與硬件,數(shù)據(jù)表的定義等。但它沒有包含關于編碼的更多主題。例如編碼的約定,注解的格式等。盡管這些問題對于實現(xiàn)這個系統(tǒng)都是非常重要的,但因為是設計方...
378詳情
上海單身公寓市場調(diào)查 2007.06.18
近年來,隨著上海房地產(chǎn)市場的成熟和繁榮,其住宅產(chǎn)品的更新?lián)Q代也在急劇加快,新潮設計層出不窮,其中,以小戶型住宅產(chǎn)品尤為耀眼,已經(jīng)成為上海樓市中的新寵,樓盤一經(jīng)推出便深受追捧。這種小戶型住宅產(chǎn)品目前在上海的房地產(chǎn)行業(yè)主要包括以下三種物業(yè)形式,即: ■ 單身公寓。它是近兩年來上海房產(chǎn)市場上供應量最大的小...
196詳情
上帝這樣選車——當前汽車消費中的決策影響因素分析DOC-9P 2007.06.18
上帝這樣選車mdash;mdash;當前汽車消費中的決策影響因素分析 2004年9月,零點前進咨詢公司與搜狐汽車頻道聯(lián)合開展了關于汽車消費決策影響因素的網(wǎng)絡調(diào)查。截至到9月15日,我們共收到18273份回執(zhí),其中有效回執(zhí)16457份,本文以下內(nèi)容根據(jù)本次調(diào)查中所獲得的有效數(shù)據(jù)進行。參與本次調(diào)查的消費...
117詳情
商業(yè)計劃的格式 2007.06.18
商業(yè)計劃的格式 企業(yè)商業(yè)計劃目錄 商業(yè)計劃大體上應包含下列幾個方面: (1)主要概述(2)企業(yè)介紹(3)產(chǎn)品(或服務)介紹(4)市場需求(5)銷售渠道和促銷策略(6)財務管理(7)營業(yè)收入的預測(8)其他。 下面介紹的是一個典型的商業(yè)計劃的目錄。 ?。?)主要概述: 公司介紹 ...
70詳情
商業(yè)風險業(yè)務計劃書 2007.06.18
商業(yè)風險業(yè)務計劃書 慨 述 1.背景和問題 互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的信息高速公路和電子商務市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例...
79詳情
某市國有賓館改制方案 2007.06.18
根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和市人民政府[1998]52號文件和[2001]79號文件精神,為進一步促進體制創(chuàng)新,深化企業(yè)改革,適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,增強企業(yè)競爭能力,建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,制定本方案。 1.企業(yè)概況 1.1歷史沿革及概況 賓...
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某上市公司總代理運營方案 2007.06.18
目 錄 一、 意義和指導思想 二、 市場環(huán)境 三、 管理架構 四、 年度經(jīng)營指標和經(jīng)營成本 五、 營銷策劃 六、 工作展開 七、 分段實施 八、 配套支持 九、 五年發(fā)展計劃 十、 風險因素 廣東某上市公司 實施方案 一、意義和指導思想 ⒈ 意義 ⑴ 是國有通信運營企業(yè)將通信網(wǎng)絡經(jīng)營權和服務經(jīng)營權的...
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某上市公司項目預算報告 2007.06.18
第一章 問題的提出 1 第二章 葡萄酒生產(chǎn)過程簡述 3 一、白葡萄酒的釀造工藝 3 二、紅葡萄酒的釀造工藝 4 第三章 生產(chǎn)、技術與設備能力分析 6 一、綜述 6 二、采摘 6 1、葡萄的采摘 7 2、葡萄基地的內(nèi)部運輸 7 3、葡萄的搬運和裝卸 8 4、葡萄基地的外部運輸 8 三、分揀 9 1、過...
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某青少年體育俱樂部組建框架方案 2007.06.18
某青少年體育俱樂部組建框架方案 國家體育總局已核準我院創(chuàng)建青少年俱樂部。為規(guī)范項目操作和資金管理,根據(jù)《關于青少年體育俱樂部登記管理有關問題的通知》(浙民民[2002]58號文件)結合我院已基本具備體育產(chǎn)業(yè)化啟動運作的實際,擬成立經(jīng)濟獨立核算的股份制實體。方案如下: 1、名稱、性質 名稱:擬定某(學...
105詳情
某青少年體育俱樂部組建框架方案(1) 2007.06.18
某青少年體育俱樂部組建框架方案 國家體育總局已核準我院創(chuàng)建青少年俱樂部。為規(guī)范項目操作和資金管理,根據(jù)《關于青少年體育俱樂部登記管理有關問題的通知》(浙民民[2002]58號文件)結合我院已基本具備體育產(chǎn)業(yè)化啟動運作的實際,擬成立經(jīng)濟獨立核算的股份制實體。方案如下: 1、名稱、性質 名稱:擬定某(學...
256詳情
某汽車品牌全國市場整合傳播方案DOC-22P 2007.06.18
某汽車品牌全國市場整合傳播方案 2003年9月mdash;mdash;2004年9月 寫在方案之前 某汽車品牌作為某汽車在中國市場的重要戰(zhàn)略布局,為中國的轎車工業(yè)加入了新的活力。2003年初,其所生產(chǎn)的某作為某汽車在中國市場的初次亮相,即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關注。在距某下線不到3個月時間里,某汽車品牌...
90詳情
某汽車品牌全國市場整合傳播方案 2007.06.18
寫在方案之前 某汽車品牌作為某汽車在中國市場的重要戰(zhàn)略布局,為中國的轎車工業(yè)加入了新的活力。2003年初,其所生產(chǎn)的某作為某汽車在中國市場的初次亮相,即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關注。在距某下線不到3個月時間里,某汽車品牌又推出中檔轎車mdash;mdash;蒙迪歐,參與國內(nèi)公務及商務用車市場的競爭。為配合...
85詳情
某汽車品牌全國市場整合傳播方案 2007.06.18
寫在方案之前 某汽車品牌作為某汽車在中國市場的重要戰(zhàn)略布局,為中國的轎車工業(yè)加入了新的活力。2003年初,其所生產(chǎn)的某作為某汽車在中國市場的初次亮相,即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關注。在距某下線不到3個月時間里,某汽車品牌又推出中檔轎車mdash;mdash;蒙迪歐,參與國內(nèi)公務及商務用車市場的競爭。為配合...
90詳情
某汽車品牌全國市場整合傳播方案 2007.06.18
寫在方案之前 某汽車品牌作為某汽車在中國市場的重要戰(zhàn)略布局,為中國的轎車工業(yè)加入了新的活力。2003年初,其所生產(chǎn)的某作為某汽車在中國市場的初次亮相,即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關注。在距某下線不到3個月時間里,某汽車品牌又推出中檔轎車mdash;mdash;蒙迪歐,參與國內(nèi)公務及商務用車市場的競爭。為配合...
91詳情
某拍賣行網(wǎng)站建設方案 2007.06.18
1. 項目概述及需求分析 3 1.1 網(wǎng)站建設總體目的: 3 1.2 目標群體: 3 1.3 網(wǎng)站定位 4 1.4 網(wǎng)站的總體要求 4 1.4.1 網(wǎng)站設計原則: 4 1.4.2 視覺要求: 4 1.4.3 色彩搭配: 4 2. 網(wǎng)頁設計 5 2.1 首頁 5 2.2 內(nèi)頁 5 2.2.1 靜態(tài)結構...
114詳情
某某電子商務項目研究報告 2007.06.18
某某企業(yè)電子商務項目研究報告 目 錄 I、國內(nèi)B2C電子商務研究----------------------------------------------------------------2 #61548; 電子商務環(huán)境研究------------------------------------...
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某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例-成功的的序曲 2007.06.18
--某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務代表、銷售業(yè)務主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領略到了上述幾家身處世界500強中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企...
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某酒店年年度營銷方案 2007.06.18
餐飲目標任務: 萬元/年。 三、 起止時間:自 年 月---- 年 月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 1、2001年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加12個酒店相繼開業(yè)。 2、競爭形勢會相當激烈,僧多粥少的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。 3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻...
103詳情
某酒店年年度營銷方案(1) 2007.06.18
根據(jù)目前酒店情況,首先樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。 第一章 目標任務 一、 客房目標任務: 萬元/年。 二、 餐飲目標任務: 萬元/年。 三、 起止時間:自 年 月---- 年 月。 第二章 形勢分析 一、 市場形勢 ...
145詳情
公司理財案例:某家具公司籌資決策分析 2007.06.18
公司理財案例:某家具公司籌資決策分析 1991年8月,某家具公司總經(jīng)理鐘晨先生正在研究公司資金籌措方式問題。為擴大生產(chǎn)規(guī)模,公司需要到1993年10月末籌措1150萬元,其中350萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高流動資金利用效果得以解決,其余部分800萬元需要從外部籌措。在此之前,鐘晨先生已經(jīng)和投...
234詳情
某家電企業(yè)公關策劃案例 2007.06.18
華帝、萬家樂集團萬華聯(lián)盟公關策劃案例 2000年之前,華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)(當時已經(jīng)成為中國灶具行業(yè)的第一品牌),2000年2~3月,廣東太陽神廣告公司策劃和運作了華帝兩權分離(即華帝7個創(chuàng)業(yè)老板退居二線,讓職業(yè)經(jīng)理人上臺,實行企業(yè)經(jīng)營權和所有權分離)公關活動之后,華帝成為開中國職業(yè)經(jīng)理...
88詳情
某家電企業(yè)公關策劃案例(2) 2007.06.18
2000年之前,華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)(當時已經(jīng)成為中國灶具行業(yè)的第一品牌),2000年2~3月,廣東太陽神廣告公司策劃和運作了華帝兩權分離(即華帝7個創(chuàng)業(yè)老板退居二線,讓職業(yè)經(jīng)理人上臺,實行企業(yè)經(jīng)營權和所有權分離)公關活動之后,華帝成為開中國職業(yè)經(jīng)理人先河的民營企業(yè),開始引起更多的社會關...
89詳情
某家電企業(yè)公關策劃案例(1) 2007.06.18
華帝、萬家樂集團萬華聯(lián)盟公關策劃案例 2000年之前,華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)(當時已經(jīng)成為中國灶具行業(yè)的第一品牌),2000年2~3月,廣東太陽神廣告公司策劃和運作了華帝兩權分離(即華帝7個創(chuàng)業(yè)老板退居二線,讓職業(yè)經(jīng)理人上臺,實行企業(yè)經(jīng)營權和所有權分離)公關活動之后,華帝成為開中國職業(yè)經(jīng)理...
121詳情
山水湖濱別墅策劃案 2007.06.15
山水湖濱別墅策劃案 我現(xiàn)在就要動身啟程,因為無論白天黑夜,我都能聽到湖水拍打堤岸的低沉聲音;當我站在馬路邊或者灰色的人行道上,我聽見它就在我的靈魂深處。 mdash;mdash;威廉姆bull;巴特勒bull;濟慈 I will leave now , because I can hear the ...
144詳情
某公司禮儀培訓方案 2007.06.15
首先隨著公司的成長以及一些業(yè)務上的不斷成熟,所接觸客戶的層面也有所提高,作為我們公司的一分子,不管是內(nèi)勤人員還是業(yè)務人員,當我們所面對的客戶層次越來越高的時候,我們自身的素質和修養(yǎng)也一定要跟得上來,這樣,在客戶心理,才會有一個積極的公司形象。這也是我們這次培訓的最終目的。 在這次培訓課程結束的時候,...
141詳情
某公司2005年人力資源規(guī)劃與執(zhí)行報告 2007.06.15
過去的2004年是個關鍵的年份,在經(jīng)歷了化纖行業(yè)的激烈競爭和整合后,在經(jīng)歷了公司內(nèi)部管理的探索和實踐后,我們錦興公司迎來了充滿希望也是關系到公司未來發(fā)展成敗的2005年。按照公司的2005年的規(guī)劃可以看出,明年將是我們在鞏固基礎并進行大跨步前進的一年,而為了配合公司整體的飛躍發(fā)展,在經(jīng)歷了2004年...
176詳情
三星銀離子冰箱、洗衣機上市整體推廣策略概要 2007.06.15
三星銀離子冰箱、洗衣機上市整合推廣方案 策 略 概 要 一、市場背景簡析 1、區(qū)域市場競爭激烈,進入難度較大。 青島被譽為中國家電品牌之都,擁有海爾、海信、奧柯瑪?shù)缺姸嘀译娖放疲袌龈偁幃惓<ち?,而且,因為本地家電品牌非常注重終端布局和終端推廣,致使整個青島家電的終端消費市場淹沒于本地這幾個品牌...
145詳情
某服飾管理系統(tǒng)項目方案書 2007.06.15
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務,滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。 讓我們構想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面: 企業(yè)占領互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣...
126詳情
三木集團股份有限公司咨詢項目-總部員工崗位工資改革方案 2007.06.15
三木集團總部員工工資改革方案 一、改革原則: 1、對于中層員工、業(yè)務骨干,其薪酬水平在全國范圍內(nèi)具行業(yè)競爭力; 2、對于一般員工,其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場競爭力; 二、本部員工(不含通用崗位員工)崗位工資套改方案 1、崗位工資標準確定原則: 1)結合全國房地產(chǎn)行業(yè)的實際情況和現(xiàn)狀,公司員工(不含...
160詳情
三利宅院項目策劃總案 2007.06.15
目 錄 第一部分 成都別墅市場再研究 第二部分 目標客戶群研究 第三部分 項目核心理念設計 前 言 營銷推廣的實質就是用整合傳播的手段與目標客戶進行直接的對話,用市場語言準確表達和描述建筑產(chǎn)品的優(yōu)勢。因此,我們必須充分地了解:什么樣的話題最能引起目標客戶的關注和興趣?什么樣的推廣手段最能激發(fā)目標客戶...
144詳情
三家電器企業(yè)的促銷案例 2007.06.15
三家電器企業(yè)的促銷案例 家電行業(yè)堪成為市場上競爭最為慘烈的領域,雖然企業(yè)在市場上沉浮奮爭多年,本應擅長營銷之術,但是,簡單促銷和低價策略的市場營銷行為仍然困擾著家電企業(yè)。引進先進的營銷觀念成為眾多企業(yè)急需解決的問題。 為此,我們選擇了三家廠商近來的市場行為作為案例,希望通過專家的點評對企業(yè)市場營銷行...
112詳情
摩托羅拉手機市場營銷案例 2007.06.15
摩托羅拉手機市場營銷案例:做秀精彩MOTO 在全球9.3億手機用戶中,有3億人選擇了諾基亞,據(jù)諾基亞公司的調(diào)查顯示,超過80的用戶在替換手機時仍然選擇諾基亞品牌。這樣的事實是摩托羅拉公司不愿看到的。尤其在中國mdash;mdash;mdash;任何一個手機廠商都不能忽略的國家,諾基亞手機憑借自身...
299詳情
三福牙刷新品上市策劃書 2007.06.15
目 錄 一、前言 二、市場調(diào)查 (一) 牙齒的健康狀況分析 (二) 牙刷市場分析 (三) 市場機會 (四) 市場威脅 (五) 目標市場效益 三、策劃的目的 四、策劃的內(nèi)容 1、三福牙刷的功能定位 2、產(chǎn)品形象定位 3、市場定位 4、渠道建設 5、廣告策劃 五、附錄(三福牌牙刷公關策劃) 1、新聞通告...
239詳情
摩托車調(diào)查報告 2007.06.15
諸城市摩托車市場調(diào)查報告 一、作業(yè)內(nèi)容及時間 1、5月27日至6月7日,擬訂項目內(nèi)部計劃書、確定抽樣城 市,并設計、修改、確定調(diào)查問卷; 2、6月8日至6月9日,前往抽樣城市招收、培訓訪問員; 3、6月10日,進行抽樣調(diào)查并訪問當?shù)亟?jīng)銷商; 4、6月12日至6月14日,數(shù)據(jù)錄入,進行統(tǒng)計分析,作出市...
144詳情
潤豪牌汽水上市廣告企劃案 2007.06.15
三、潤豪牌汽水上市廣告企劃案 大 綱 (一)飲料業(yè)市場概況 1.目前飲料市場及消費趨勢 2.飲料消費者習性的改變 3.各廠牌經(jīng)銷路線概況 4.目前各廠牌的價格情況 5.可樂及汽水的市場占有率 6.各廠牌比較及其SP活動 7.碳酸飲料的購買動機 8...
83詳情
民營企業(yè)管理診斷 2007.06.15
民營企業(yè)管理診斷 PartⅠ 診斷步驟PartⅡ 搜集資料清單 一. 外部環(huán)境狀況 1. 與民營企業(yè)有關的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī) 2. 可能的金融支持 3. 估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率 4. 主要競爭對手的市場占有率和進經(jīng)營戰(zhàn)略 5. 主要供應商及其提供的產(chǎn)品 二. 企業(yè)內(nèi)部狀...
125詳情
民生三板斧:更經(jīng)濟的企業(yè)融資方案 2007.06.15
民生三板斧:更經(jīng)濟的企業(yè)融資方案 21世紀經(jīng)濟報道 2003-07-25 09:33:00 民生票據(jù)創(chuàng)新三板斧: 更經(jīng)濟的企業(yè)購銷融資方案 本報記者 王威 北京報道 我們集團的異地采購量很大,以往在異地供應商結算問題上耗費了很多精力。某企業(yè)財務負責人說:不過,現(xiàn)在事情變得簡單了。這位財務負...
78詳情
美特斯邦威集團成都分公司流程手冊 2007.06.15
行政部主要工作是:執(zhí)行辦公設備、公共設施、店鋪設施的日常管理和維護;執(zhí)行辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放管理;執(zhí)行公司證照印鑒的管理;執(zhí)行檔案的歸檔管理;執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理;執(zhí)行各種費用的交納;執(zhí)行公司對外關系建立維護;執(zhí)行突發(fā)事件處理;執(zhí)行秘書事務管理;執(zhí)行安全保衛(wèi)工作;執(zhí)行后勤、食堂的...
110詳情
美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示--零售行業(yè)05年二季度投資策... 2007.06.15
#61548; 回顧BestBuy與Circuit City發(fā)展史,我們認為:引入被廣大消費者普遍接受的物美價廉經(jīng)營哲理,并通過不斷在全國開設連鎖家電賣場貫徹、實現(xiàn)了這一經(jīng)營哲理,是二者成功地關鍵因素。 #61548; 上世紀90年代末,Circuit City之所以被BestBuy超越,我們認為根...
118詳情
美的空調(diào)項目方案書 2007.06.15
美的集團是當今中國最大的家電生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地之一,在中國家電行業(yè)擁有舉足輕重的地位。美的經(jīng)營空調(diào)、風扇、電飯煲、微波爐、電暖器、廚具、微電機、壓縮機等多項產(chǎn)品。美的小家電的經(jīng)營規(guī)模全國最大,是全球最大的風扇、電飯煲供應商,國內(nèi)第一大電暖器制造商。美的產(chǎn)品行銷全世界100多個國家和地區(qū),銷售額和...
260詳情
每 周 銷 售 報 告 2007.06.15
每 周 銷 售 報 告 年 月 日 件 客 名 戶 訂單收款(預 定)金額 元 備注 整理 接受訂單預備 活動 接受訂單活動 連絡活動 收款活動 事后活動 口拜訪說明 口提供目錄 口公司介紹 口計劃取得訂單 口再次探詢 口開拓新客戶 口其他 口報價交易 口提出報價 口投標 口協(xié)商談判 口希望度 口A...
97詳情
- 1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績 1420
- 2組織結構與人力資源診斷報告 534
- 3咨詢業(yè)務開發(fā)流程 174
- 4重慶同城媒體調(diào)查分析報告 605
- 5中小企業(yè)如何有效利用銀行貸 1191
- 6中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管 448
- 7目標市場物流解決方案 312
- 8中國移動全面預算管理整體框 655
- 9中國移動整合行銷傳播方案 610
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315

