銷售人員工作態(tài)度激勵
銷售人員工作態(tài)度激勵詳細內(nèi)容
銷售人員工作態(tài)度激勵
銷售人員工作態(tài)度激勵
¬ ——培訓大綱
第一部分 銷售應該怎么做?
事實舉證——金融危機帶來的商機
事實舉證——非典帶來的十大商機
事實舉證——50年全球危機商機縱橫
1、態(tài)度比能力更重要
2、相信的力量
故事——菲利浦•皮蒂特!
故事——意大利皮斯阿司!
3、 相信的道理
著名心理學家的實驗
4、 信心的來源
天生第一名、生來獨一無二的道理!
事實舉證——逆境中的英雄本色!
事實舉證——二戰(zhàn)中的英雄本色!
視頻——堅持的力量!
5、逆境中的工作態(tài)度—郵政大臣!
6、逆境中的機會——
希望集團的不景氣市場!康師傅的成就!德國造紙!
第二部分 我們?yōu)槭裁翠N售?
1、 工作的回報
能力與財富四個象限
視頻——工作的最大壓力:死亡!
2、工作的主體是誰?-
3、當初為什么認為好?
4、現(xiàn)在為何認為不好?
方法游戲——直線游戲!A四紙游戲!
第三部分 我們在給誰工作?
1、為什么說是給自己做?
2、為什么說我們是與企業(yè)合作?
事實案例——成就輝煌者如是說工作!
3、為何要有企業(yè)主人的心態(tài)
事實案例——看看商界富豪們的銷售出身
第四部分 我們做好了能得什么?
1、知識+能力+財富
2、公司明天發(fā)展中的我們
事實案例——阿里巴巴:馬云與他的18羅漢-
3、相信船長的力量!
4、相信孩子不會死的力量!
5、相信上帝的力量!
圖片游戲:1婚前婚后 2隱藏的嬰兒 3情人照片
第五部分 我們能做到很好嗎?
1、積極心態(tài)看到了什么
事實案例——西點軍校
2、理由比方法更重要
視頻—— 一切皆可能:沒有腿的人!
視頻—— 沒有不可能:沒有手的人!
圖片游戲:1數(shù)字游戲! 2石頭游戲!
3、使銷售不累的方法
4、成為銷售中優(yōu)秀5%的方法
事實案例——蒙牛的成長
事實案例——金融危機的成長企業(yè)
方法游戲——夾鼻子
第六部分 我們怎么能做好銷售?
事實案例——全國勞模
1、怎樣保持激情狀態(tài)
2、設定目標的學問
3、保持激情的方法
4、為什么不要抱怨
故事——16個壞孩子!
5、 改變中的三種欲望!
故事——試管的故事!
故事——傳道者的頓悟!
總結(jié)回顧——
楊世奇老師的其它課程
精選——55種實戰(zhàn)銷售技巧 01.01
章說服客戶的12種技巧一、“眾所周知”的技巧二、“過來人”的技巧三、“高屋建瓴”的技巧四、“門把手”說服技巧五、比喻性的說服六、戲劇化說服七、道理展示的技巧八、激發(fā)興趣的技巧九、利用情面的技巧十、賦予高尚的技巧十一、呈現(xiàn)邏輯的技巧十二、針對牽掛技巧第二章消除客戶戒心的6種技巧一、符合規(guī)律的技巧 二、使用“順便”的技巧三、絕對真誠消戒心 四、跳出圈外消戒心五
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達成自愿購買的秘籍 01.01
部分銷售前必須明確的道理一、清楚所銷售產(chǎn)品的分類二、銷售人員由來與定位三、消費者關(guān)注產(chǎn)品的那個層次四、銷售人員必須明確的道理第二部分從“戀愛”看購買四個流程一、消費者購買前的分類二、如戀愛的購買4個流程相識期——相戀期——相處期——相守期——案例——第三部分滿足自愿購買的銷售個四步驟一、開始接觸期——銷售點金術(shù)二、詳細了解期——銷售游說術(shù)三、消除疑慮期——銷
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情緒管理與心理調(diào)節(jié) 01.01
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招聘與甄選實戰(zhàn)技巧內(nèi)訓 01.01
課程大綱: 一、招聘的常見性問題 如何說招聘的好壞代表企業(yè)競爭優(yōu)劣? 為什么很難招到優(yōu)秀、合適的人才? 如何有效測評出符合崗位的優(yōu)秀人員? 為何新人上崗一段時間流動較大? 二、招聘標準的確定 明確公司的用人觀; 確定崗位職責及能力素質(zhì)要求 根據(jù)勝任能力模型確定招聘標準 蒂蒙斯模型的應用 三、招聘方式的選擇 內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點分析 廣告
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55種實戰(zhàn)銷售技巧 01.01
課程大綱: 章說服客戶的12種技巧 一、“眾所周知”的技巧二、“過來人”的技巧三、“高屋建瓴”的技巧 四、“門把手”說服技巧五、比喻性的說服六、戲劇化說服 七、道理展示的技巧八、激發(fā)興趣的技巧九、利用情面的技巧 十、賦予高尚的技巧十一、呈現(xiàn)邏輯的技巧十二、針對牽掛技巧 第二章消除客戶戒心的6種技巧 一、符合規(guī)律的技巧 二、使用“順便”的技巧三
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銀行開發(fā)客戶7堂課 01.01
章開發(fā)客戶的八種方法一、開發(fā)客戶必知的四項任務1.建立關(guān)系2.發(fā)現(xiàn)(新)需求3.營銷產(chǎn)品4.塑造形象二、開發(fā)客戶八種方法法:取經(jīng)法第二法:用途法第三法:網(wǎng)絡法第四法:陌生法第五法:交換法第六法:挖角法第七法:關(guān)聯(lián)法第八法:橫向法l案例:學員自述——某國有銀行支行長的困惑l案例:2010年9月證券門前的客戶經(jīng)理l圖例:營銷大數(shù)法則圖l案例:江蘇長江商業(yè)銀行第二
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現(xiàn)代銀行對公客戶管理 01.01
章、現(xiàn)代銀行營銷環(huán)境與競爭策略視頻啟示:海爾的競爭意識現(xiàn)代銀行市場競爭三大問題及解決方案案例:招商銀行的啟示l案例:日本--三井住友銀行的啟示l案例:比利時--布魯塞爾朗貝爾銀行的啟示l案例:意大利--國民勞動銀行的啟示l案例:巴西--巴西銀行的啟示l案例:印度--工業(yè)信貸投資銀行的啟示l案例:臺州市商業(yè)銀行的啟示l案例:浙江泰隆商業(yè)銀行的啟示揭密——現(xiàn)代商
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畫龍點睛——銷售流程與技巧的好處 01.01
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陌拜技巧及人際交往策略 楊世奇 01.01
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