財(cái)務(wù)管理課程體系
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程-沙盤(pán)模擬版本》“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程”的課程設(shè)計(jì)有三個(gè)好處：學(xué)員將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，尤其是財(cái)務(wù)面的運(yùn)營(yíng)．有一個(gè)全局的了解；學(xué)員將輕松地學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表和做財(cái)務(wù)分析，這在不用模擬的財(cái)務(wù)課上很難做到；學(xué)員將對(duì)財(cái)務(wù)部的工作有親身的體會(huì)，這對(duì)他們未來(lái)與財(cái)務(wù)部的合作很有好處。學(xué)員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財(cái)務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的...
講師：夏崢在線咨詢下載需求表
《財(cái)智階梯》—非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán) 課時(shí)：12H
《財(cái)智階梯》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師：魏濱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，銷售團(tuán)隊(duì)管理人員?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）?直面問(wèn)題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場(chǎng)銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時(shí)，聽(tīng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從；...
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合》-----讓你的企業(yè)從亞健康走向健康主講人：胡冬梅課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家對(duì)中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來(lái)越趨于明顯，以至于中小企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。經(jīng)梳理中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰...
講師：胡冬梅在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：銷售收入高歌猛進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)能用的錢(qián)卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息面對(duì)房企內(nèi)外部的問(wèn)題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢一個(gè)優(yōu)秀的房企管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能...
講師：曾慶艷在線咨詢下載需求表
營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理一、深入理解銷售與市場(chǎng) 1.企業(yè)戰(zhàn)略模型屋 2.營(yíng)銷策略 3.營(yíng)銷計(jì)劃制定 4.營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制過(guò)程 5.營(yíng)銷模式組合要素 （1）產(chǎn)品 ?。?）價(jià)格 ?。?）促銷 ?。?）渠道 6.主要的差異化競(jìng)爭(zhēng)變量 營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理二、營(yíng)銷預(yù)算與考核 1.思路，框架與預(yù)算分解 2.預(yù)算過(guò)程和步驟 3.銷售收入與抵減項(xiàng)目預(yù)算 4.費(fèi)...
講師：陳步峰在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表從報(bào)表看問(wèn)題1.會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”10項(xiàng)核心能力2.月底要向老板說(shuō)清三件事3.財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本方法4.公司報(bào)表粉飾典型手段5.財(cái)務(wù)分析：應(yīng)收款=收入調(diào)節(jié)池6.財(cái)務(wù)分析：其他應(yīng)收款如何轉(zhuǎn)移資金7.財(cái)務(wù)分析：龐大、多變的存貨8.引起增值稅稅負(fù)率變動(dòng)的因素9.增值稅稅負(fù)控制：82.35（案例）10.收入管控：打折、贈(zèng)送還是...
講師：桑立勤在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：12H
165100《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬演練課程》輕松化解非財(cái)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)的難題1140460198120By資深講師：鄭凱文Kevin308610010033000本課程經(jīng)由權(quán)威機(jī)構(gòu)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）正式授權(quán)使用！《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程課程背景：掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)解決管理問(wèn)題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深...
