項目研發(fā)課程體系
研發(fā)項目管理 課時:3H
研發(fā)項目管理(3天,18小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊3、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程4、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策(公司高層對研發(fā)管理的具體操作)和技術(shù)評審5、項目的需求管理6、項目的立項管理7、研發(fā)項目計劃控制8、項目經(jīng)理如何管理整個團(tuán)隊9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧問...
講師:張永杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板 課時:12H
市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、案例分析2、研發(fā)項目管理概述3、研發(fā)項目啟動4、研發(fā)項目團(tuán)隊建設(shè)5、研發(fā)項目計劃制定6、研發(fā)項目中的評審7、研發(fā)項目風(fēng)險管理8、研發(fā)項目績效評估講師顧問介紹附錄:東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失...
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集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) 課時:12H
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題2、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系的整體框架3、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺4、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃5、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評審6、IPD結(jié)構(gòu)化流程7、IPD組織平臺8、國內(nèi)企業(yè)如何成功實施IPD講師顧問介紹附錄:東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊4、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策(公司高層對研發(fā)管理的具體操作)和技術(shù)評審6、研發(fā)項目計劃制定7、如何保證計劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
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從技術(shù)走向管理 課時:12H
從技術(shù)走向管理(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理的全局之路2、角色轉(zhuǎn)換及必備的五個好習(xí)慣3、研發(fā)管理者的溝通管理4、從技術(shù)走向管理的四個核心管理技能之一:目標(biāo)與計劃5、從技術(shù)走向管理的四個核心管理技能之二:組織與分派工作6、從技術(shù)走向管理的四個核心管理技能之三:控制與糾偏7、從技術(shù)走向管理的四個核心管理技能之四:領(lǐng)導(dǎo)與激勵8、...
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卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 課時:12H
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析2、做正確的事情:新產(chǎn)品的市場管理3、按照正確的方法做事:新產(chǎn)品的開發(fā)管理4、新產(chǎn)品的上市管理(組合拳)5、產(chǎn)品經(jīng)理如何管理整個團(tuán)隊6、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)模型7、產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)講師顧問介紹附錄:東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景施振榮先生的微笑曲線給了我們...
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建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案管理是項目管理工作中一項重要工作。為了做好建設(shè)項目在立項、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理,有必要對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心,對相關(guān)學(xué)員展開培訓(xùn),使其掌...
講師:楊輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
工程項目管理類公文撰稿寫作實戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文,是工程項目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具,學(xué)好公文、用好公文是工程項目各級管理者、工作者的一項基礎(chǔ)技能。在工程項目管理工作中,因為人員分別在不同的地方工作忙碌,用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中,人們卻常常見到一些很糟糕的公文:思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...
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工程建設(shè)項目和文書合同檔案管理實操培訓(xùn)楊輝(2天)課程背景檔案管理對于任何企業(yè)來說,都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊的守門員一樣,雖然不直接進(jìn)球得分,但卻可以守住大門,擋住可能的潛在損失機(jī)會。檔案管理工作,看上去是一堆枯燥的舊物,其實是黃金一樣珍貴的物品,是保證企業(yè)權(quán)益的屏障,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備!檔案是企業(yè)的記憶,是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成...
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工程類項目檔案管理(2天) 課時:12H
工程類項目檔案管理楊輝(2天)?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營利潤嗎?您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益?如何幫助和推動您公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,提升公司的效益??如何構(gòu)建您公司的檔案管理體系和流程,進(jìn)行系統(tǒng)的管理,推動企業(yè)各部門配合檔案管理工作,形成檔案管理的合力??如何進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理?如何使用有限的成本進(jìn)行檔案數(shù)字化和信息化管理??如何以有限數(shù)量的檔案專...
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房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理(2天) 課時:12H
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理楊輝(2天)課程背景如何做好房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理?本課程就是針對房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理,從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法,到檔案登記、保管的技術(shù),對學(xué)員提供全過程的幫助。課程收益1、幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法2、幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理中的檔案價值鑒定、檔...
講師:楊輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理者培訓(xùn):培訓(xùn)項目設(shè)計與實施》課程收益:認(rèn)知篇:認(rèn)清培訓(xùn)項目的管理定位需求篇:學(xué)會培訓(xùn)項目診斷分析的方法計劃篇:學(xué)會培訓(xùn)項目方案設(shè)計的思路實施篇:掌握培訓(xùn)項目行動計劃,實現(xiàn)“知行合一”評估篇:通過學(xué)會培訓(xùn)項目評估方法,保障項目質(zhì)量案例篇:通過經(jīng)典培訓(xùn)項目方案賞析,更加清晰培訓(xùn)項目設(shè)計課程對象:培訓(xùn)管理者課程時長:1-2天課程形式:理論講解+視頻賞析+...
講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表
關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)-軟件 課時:9H
關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)課程介紹:在微軟項目管理軟件的協(xié)助下,為何還有很多的項目發(fā)生延誤、損失項目品質(zhì)、超出項目成本、項目失敗…等。CCPM是自PERT發(fā)展以來企圖取代PERT的項目管理方法,CCPM的目標(biāo)是在保證項目品質(zhì)下縮短現(xiàn)行項目的周期,讓團(tuán)隊完成更多的項目、增加項目收益。課程對象課程目標(biāo):←認(rèn)識什么是TOC←TOC在軟件開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用←了解項目管理...
講師:趙智平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、項目背景互聯(lián)網(wǎng)金融時代來臨,國內(nèi)銀行經(jīng)歷了深刻的經(jīng)營方式變革,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和市場競爭加劇對組織能力提出了更高要求,為實現(xiàn)新時期的戰(zhàn)略目標(biāo),迫切需要培養(yǎng)一支支撐企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。作為管理人員,其能力素質(zhì)的高低,直接影響著銀行隊伍的未來整體素質(zhì)。因此,加強(qiáng)銀行管理人員的培養(yǎng),是打造高質(zhì)量客戶的“保險杠”,也是實現(xiàn)客戶長期戰(zhàn)略的“基礎(chǔ)工程”。二、設(shè)計...
講師:劉文迪 咨詢電話:010-82593357下載需求表
項目型銷售策略與實戰(zhàn)技巧 課時:12H
項目型銷售策略與實戰(zhàn)技巧【課程背景】項目型銷售具有采購周期長、采購金額大、決策角色多、內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜等特征,大量項目型銷售人員在項目推進(jìn)過程中存在以下重重障礙:|常見困惑||1、項目周期長,變數(shù)大,如何控制局面?||2、搞不清楚競爭對手的動向,面對對手的步步緊逼,經(jīng)常束手無策;||3、如何才能真正的發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,屏蔽其劣勢;||4、難以獲得真正的高層...